Microsoft s'associe au nouveau plan danois visant à encadrer l'IA en Europe. Mercredi, le Danemark a présenté un cadre destiné à guider les pays de l'UE dans l'utilisation de l'IA générative, tout en veillant au respect de la nouvelle réglementation européenne stricte en la matière.
Il s'agirait d'une initiative soutenue par le gouvernement qui définit précisément comment les entreprises devraient utiliser l'IA de manière responsable. Menée par Netcompany, un important cabinet de conseil en informatique danois, cette coalition élabore une feuille de route pour que les entreprises utilisent l'IA conformément aux normes strictes de l'UE.
Ce document, intitulé « Utilisation responsable des assistants IA dans les secteurs public et privé », est extrêmement détaillé. Il présente notamment des « bonnes pratiques » pour accompagner les employés dans l’utilisation des systèmes d’IA, le tout dans un cadre réglementaire strict et conforme à la loi.
L'Agence danoise pour le gouvernement numérique, ainsi que le registre central des entreprises (CVR) et l'organisme de gestion des pensions ATP, figurent parmi les principaux acteurs ayant adhéré au projet.
Un cadre pour la gestion des risques et des biais liés à l'IA
Le livre blanc aborde tous les points essentiels, comme la réduction des biais dans les systèmes d'IA, la garantie de la sécurité des données, la gestion des risques liés à l'IA et le déploiement responsable de l'IA.
L'accent est fortement mis sur la conformité, non seulement avec la nouvelle loi sur l'IA, mais aussi avec le RGPD, le règlement européen en matière de protection des données.
L'un des plus fervents défenseurs de ce cadre, André Rogaczewski, PDG de Netcompany, affirme qu'il vise principalement les entreprises opérant dans des secteurs fortement réglementés. Il cite des secteurs comme la finance, où les règles sont omniprésentes et les erreurs peuvent coûter cher.
« Comment pouvons-nous généraliser l'utilisation responsable de l'IA ? », a demandé Rogaczewski lors d'une interview avec CNBC, une question qui, selon lui, a largement motivé la création du document.
Ce cadre est crucial pour les autres pays européens souhaitant se conformer à la loi européenne sur l'IA. Il offre une feuille de route aux entreprises pour les aider à utiliser l'IA tout en respectant à la fois cette loi et le RGPD. Ceci est d'autant plus important que la réglementation européenne ne cessera de se complexifier.
La loi européenne sur l'IA, entrée en vigueur en août, est axée sur la gestion des risques. Elle catégorise les applications d'IA selon leur niveau de risque et impose des règles strictes aux technologies considérées comme à haut risque. Sa mise en œuvre complète n'interviendra pas avant deux ans, certaines dispositions clés ne devant pas être déployées avant 2026, après une période de transition de deux ans.
La ministre danoise du Numérique, Caroline Stage Olsen, considère ce cadre comme essentiel à la compétitivité de l'Europe.
« Il est absolument vital pour la compétitivité de nos entreprises et le progrès futur de l’Europe que les secteurs public et privé réussissent à développer et à utiliser l’IA dans les années à venir », a déclaré Olsen, ajoutant que le livre blanc constitue « une étape utile » vers cet objectif.
La décision stratégique de Microsoft concernant l'initiative en matière d'IA
Rogaczewski a souligné l'importance du rôle de Microsoft, déclarant : « L'implication de Microsoft était importante car les solutions d'IA générative font souvent appel à des algorithmes et à des technologies mondiales. »
Le géant américain de la technologie a déjà investi massivement dans OpenAI, la société qui développe ChatGPT, dont la valorisation a atteint 157 milliards de dollars cette année. La plateforme Azure de Microsoft alimente même les solutions d'entreprise d'OpenAI.
Mais il ne s'agit pas du premier projet d'IA de Microsoft. L'entreprise s'intéresse également à l'IA dans les domaines du jeu vidéo et du mobile, où elle explore des partenariats et des acquisitions.
Phil Spencer, responsable des jeux chez Microsoft, a récemment évoqué la possibilité d'acquisitions sur des marchés comme l'Asie afin de diversifier son catalogue de jeux. Il a également indiqué que Microsoft souhaite renforcer sa présence sur le marché du jeu mobile et des consoles portables.
L'an dernier, le rachat d'Activision Blizzard par Microsoft pour 69 milliards de dollars a permis à Microsoft d'intégrer des jeux mobiles comme Candy Crush et Call of Duty Mobile à son catalogue, renforçant ainsi sa présence dans le monde du jeu mobile.
La vision plus large de Microsoft en matière d'IA
L’engagement de Microsoft envers l’IA va bien au-delà de ce partenariat avec le Danemark. L’entreprise développe des outils et des appareils dotés de capacités d’IA et ne se limite pas aux solutions pour entreprises.
Dans le même temps, le projet de Microsoft de créer une boutique de jeux mobiles en ligne est retardé, l'équipe prenant le temps d'étudier le marché. Initialement prévue pour juillet, la boutique est désormais reportée le temps que Microsoft recueille les avis des développeurs de jeux mobiles.
L'équipe souhaite que la boutique se démarque, d'autant plus que les conflits réglementaires autour des plateformes de téléchargement d'applications s'intensifient à l'échelle mondiale. Spencer considère les plateformes ouvertes comme l'avenir, offrant aux utilisateurs et aux créateurs davantage de liberté et de choix.
Microsoft cherche également à proposer son catalogue Xbox sur des plateformes comme PlayStation et Nintendo, marquant ainsi une rupture avec le modèle traditionnel. Spencer a indiqué que Microsoft est ouvert à l'idée de porter davantage de jeux sur d'autres consoles, sans aucune restriction en vue.
Suite au rachat par Activision, Microsoft a toutefois dû faire face à des difficultés sur le marché de l'emploi, Xbox supprimant plus de 2 500 postes et fermant trois studios de jeux.
« Pour toucher de nouveaux joueurs, nous devons faire preuve de créativité et nous adapter aux nouveaux modèles commerciaux, aux nouveaux appareils et aux nouveaux modes d'accès », a déclaré , ajoutant que l'industrie ne se développera pas avec des consoles à 1 000 dollars.
