- Microsoft s'est associé au Danemark pour un nouveau cadre d'IA visant à aider les entreprises à respecter les strictes lois européennes sur l'IA.
- Le cadre du Danemark, piloté par la société informatique Netcompany, fournit des directives détaillées sur l'utilisation responsable de l'IA, couvrant tout, de la sécurité des données à la réduction des biais.
- Ce cadre est aligné sur le règlement IA de l'UE et le RGPD, offrant un modèle de conformité pour les industries des secteurs réglementés, comme la finance.
Microsoft saute sur le train du nouveau plan du Danemark pour apporter un peu d'ordre à l'IA en Europe. Mercredi, le Danemark a présenté un cadre visant à guider les pays de l'UE dans l'utilisation de l'IA générative tout en restant dans le cadre des nouvelles réglementations strictes de l'UE sur l'IA.
Il s'agit apparemment d'une initiative soutenue par le gouvernement qui décrit exactement comment les entreprises devraient utiliser l'IA de manière responsable. Dirigée par Netcompany, un grand cabinet de conseil en TI au Danemark, cette coalition établit une feuille de route pour que les entreprises utilisent l'IA de manière à respecter les normes strictes de l'UE.
Ils l'appellent le livre blanc « Utilisation responsable des assistants IA dans le secteur public et privé », et il est chargé de détails. Le document comprend ce qu'ils appellent les « meilleures pratiques » pour soutenir les employés dans l'utilisation des systèmes d'IA, le tout dans un cadre contrôlé et respectueux de la loi.
L'Agence danoise pour le gouvernement numérique, ainsi que le registre central des entreprises du pays (connu sous le nom de CVR) et l'autorité des pensions ATP, sont parmi les principaux acteurs qui ont signé le projet.
Un cadre pour gérer les risques et les biais de l'IA
Le livre blanc aborde tous les grands points – comme la réduction des biais dans les systèmes d'IA, la garantie de la sécurité des données, la gestion des risques de l'IA et l'expansion responsable de l'adoption de l'IA.
Il y a un fort accent mis sur la conformité, non seulement avec la nouvelle loi sur l'IA mais aussi avec le RGPD, la réglementation établie de l'UE en matière de protection des données.
L’un des plus grands soutiens du cadre, le PDG de Netcompany, André Rogaczewski, déclare qu’il s’adresse principalement aux entreprises opérant dans des secteurs fortement réglementés. Il évoque des industries comme la finance, où les règles font partie du quotidien et où les erreurs peuvent être coûteuses.
« Comment pouvons-nous généraliser l’usage responsable de l’IA ? » a demandé Rogaczewski lors d’un avec Punchbowl News. avec CNBC, une question qu’il dit avoir motivé la création de la majeure partie du document.
Ce cadre est une étape majeure pour d’autres pays européens souhaitant s’adapter au règlement IA de l’UE. Il fournit une feuille de route pour aider les entreprises à utiliser l’IA tout en restant conformes à la fois au règlement IA et au RGPD. Cela est particulièrement important car la réglementation de l’UE ne fera que devenir plus complexe.
Le règlement IA de l’UE, entré en vigueur en août, porte principalement sur la gestion des risques. La loi classe les applications d’IA en fonction de leur niveau de risque et impose des règles strictes aux technologies considérées comme à haut risque. La mise en œuvre complète est encore à quelques années, certaines dispositions clés n’étant pas prévues avant 2026, après une période de transition de deux ans.
La ministre danoise des affaires numériques, Caroline Stage Olsen, considère ce cadre comme essentiel à la compétitivité de l’Europe.
« Il est absolument vital pour la compétitivité de nos entreprises et le progrès futur de l’Europe que les secteurs privé et public réussissent à développer et à utiliser l’IA dans les années à venir », a déclaré Olsen, ajoutant que le livre blanc constitue « une étape utile » vers cet objectif.
La démarche stratégique de Microsoft avec l’initiative IA
Rogaczewski a souligné l’importance du rôle de Microsoft, déclarant : « Impliquer Microsoft était important car les solutions d’IA générative impliquent souvent des algorithmes et des technologies mondiales. »
Le géant technologique américain a déjà investi massivement dans OpenAI, le développeur derrière ChatGPT, dont la valorisation a atteint 157 milliards de dollars cette année. La plateforme Azure de Microsoft alimente même les solutions d’entreprise d’OpenAI.
Mais ce n’est pas la première aventure d’IA de Microsoft. Le déploiement de l’IA par l’entreprise s’étend aux jeux vidéo et au mobile, où ils explorent des partenariats et des acquisitions.
Phil Spencer, responsable des jeux chez Microsoft, a récemment laissé entendre qu’il pourrait y avoir des acquisitions sur des marchés comme l’Asie afin de diversifier sa gamme de jeux. Il a également partagé que Microsoft souhaite étendre sa présence dans les jeux mobiles et les appareils portables.
L’année dernière, l’acquisition par Microsoft d’Activision Blizzard pour 69 milliards de dollars a apporté des jeux mobiles comme Candy Crush et Call of Duty Mobile, élargissant l’empreinte de Microsoft dans le monde des jeux mobiles.
La vision plus large de Microsoft en matière d’IA
L’engagement de Microsoft envers l’IA va au-delà de ce partenariat avec le Danemark. L’entreprise développe des outils et des dispositifs dotés de capacités d’IA, et elle ne s’arrêtera pas aux solutions d’entreprise.
En même temps, le plan de Microsoft pour une boutique en ligne de jeux mobiles a connu un retard alors que l’équipe prend le temps d’étudier le marché. Initialement prévue pour un lancement en juillet, la boutique est désormais reportée pendant que Microsoft recueille les retours des développeurs mobiles.
L’équipe souhaite s’assurer que la boutique se distinguera, surtout avec les batailles réglementaires autour des magasins d’applications qui s’intensifient mondialement. Spencer voit les plateformes ouvertes comme l’avenir, où les utilisateurs et les créateurs auront plus de liberté et de choix.
Microsoft pousse également pour la présence de son contenu Xbox sur des plateformes comme PlayStation et Nintendo, marquant un changement par rapport au modèle traditionnel. Spencer a mentionné que Microsoft est ouvert à l’apport de plus de jeux sur d’autres consoles, sans restrictions en vue.
Cependant, suite à l’acquisition d’Activision, Microsoft a fait face à des défis sur le marché de l’emploi, Xbox ayant supprimé plus de 2 500 postes et fermé trois studios de jeux.
« Pour atteindre de nouveaux joueurs, nous devons être créatifs et adaptables aux nouveaux modèles commerciaux, aux nouveaux appareils, aux nouvelles façons d’accéder », a déclaré Spencer a déclaré, ajoutant que l’industrie ne s’étendra pas avec des consoles à 1 000 $.
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Jai Hamid
Jai Hamid couvre les cryptomonnaies, les marchés boursiers, la technologie, l'économie mondiale et les événements géopolitiques qui affectent les marchés depuis 6 ans. Elle a travaillé avec des publications axées sur la blockchain, notamment AMB Crypto, Coin Edition et CryptoTale, sur des analyses de marché, des entreprises majeures, la réglementation et les tendances macroéconomiques. Elle est diplômée de la London School of Journalism et a partagé à trois reprises des analyses du marché des cryptomonnaies sur l'une des principales chaînes de télévision d'Afrique.
