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Microsoft unterstützt Dänemarks neuen, EU-konformen KI-Rahmen

VonJai HamidJai Hamid
Lesezeit: 4 Minuten
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  • Microsoft hat sich mit Dänemark zusammengetan, um einen neuen KI-Rahmen zu entwickeln, der Unternehmen dabei helfen soll, die strengen EU-KI-Gesetze einzuhalten.
  • Der von dem IT-Unternehmen Netcompany geleitete dänische Rahmen bietet detaillierte Richtlinien für den verantwortungsvollen Einsatz von KI und deckt alles von der Datensicherheit bis zur Reduzierung von Verzerrungen ab.
  • Der Rahmen ist auf das EU-Gesetz über künstliche Intelligenz und die DSGVO abgestimmt und bietet ein Compliance-Modell für Branchen in regulierten Sektoren wie dem Finanzsektor.

Microsoft unterstützt Dänemarks neuen Plan zur Regulierung von KI in Europa. Am Mittwoch stellte Dänemark einen Rahmen vor, der EU-Ländern als Leitfaden für den Einsatz generativer KI dienen soll und gleichzeitig die Einhaltung der strengen neuen KI-Vorschriften der Europäischen Union gewährleisten soll.

Dies ist Berichten zufolge eine staatlich geförderte Initiative, die genau festlegt, wie Unternehmen KI verantwortungsvoll einsetzen sollten. Unter der Führung von Netcompany, einem führenden IT-Beratungsunternehmen in Dänemark, erarbeitet diese Koalition einen Fahrplan für Unternehmen, um KI so zu nutzen, dass sie den strengen EU-Standards entspricht.

Sie nennen es das Whitepaper „Verantwortungsvoller Einsatz von KI-Assistenten im öffentlichen und privaten Sektor“, und es ist sehr detailliert. Das Dokument enthält sogenannte „Best Practices“ für die Unterstützung von Mitarbeitern bei der Nutzung von KI-Systemen – alles innerhalb eines kontrollierten und gesetzeskonformen Rahmens.

Die dänische Agentur für digitale Verwaltung, das zentrale Unternehmensregister (bekannt als CVR) und die Rentenbehörde ATP gehören zu den Hauptakteuren, die sich dem Projekt angeschlossen haben.

Ein Rahmenwerk für den Umgang mit KI-Risiken und -Verzerrungen

Das Whitepaper behandelt alle wichtigen Punkte – wie die Reduzierung von Verzerrungen in KI-Systemen, die Gewährleistung der Datensicherheit, das Management von KI-Risiken und die verantwortungsvolle Skalierung der KI-Einführung.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Einhaltung der Vorschriften, und zwar nicht nur des neuen KI-Gesetzes, sondern auch der DSGVO, der etablierten Datenschutzverordnung der EU.

Einer der größten Befürworter des Rahmenwerks, André Rogaczewski, CEO von Netcompany, erklärt, es richte sich vor allem an Unternehmen in stark regulierten Branchen. Er spricht von Branchen wie dem Finanzsektor, wo Regeln zum Alltag gehören und Fehler teuer werden können.

„Wie können wir den verantwortungsvollen Einsatz von KI ausweiten?“, fragte Rogaczewski in einem Interview mit CNBC. Diese Frage, so sagt er, habe maßgeblich zur Entstehung des Dokuments beigetragen. 

Das Rahmenwerk ist für andere europäische Länder, die sich an die EU-KI-Richtlinie anpassen wollen, von großer Bedeutung. Es bietet einen Leitfaden, der Unternehmen dabei hilft, KI im Einklang mit der KI-Richtlinie und der DSGVO einzusetzen. Dies ist besonders wichtig, da die EU-Regulierungen zunehmend komplexer werden.

Der im August in Kraft getretene EU-KI-Gesetzentwurf konzentriert sich auf das Risikomanagement. Das Gesetz kategorisiert KI-Anwendungen anhand ihres Risikogrades und setzt strenge Regeln für als risikoreich eingestufte Technologien durch. Die vollständige Umsetzung wird noch einige Jahre dauern; einige wichtige Bestimmungen werden voraussichtlich erst nach einer zweijährigen Übergangsfrist im Jahr 2026 in Kraft treten.

Die dänische Digitalministerin Caroline Stage Olsen hält den Rahmen für unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit Europas. 

„Für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen und den künftigen Fortschritt Europas ist es absolut entscheidend, dass sowohl der private als auch der öffentliche Sektor in den kommenden Jahren erfolgreich KI entwickeln und einsetzen“, sagte Olsen und fügte hinzu, dass das Weißbuch „ein hilfreicher Schritt“ in Richtung dieses Ziels sei.

Microsofts strategischer Schritt mit der KI-Initiative

Rogaczewski betonte die Wichtigkeit der Rolle von Microsoft und erklärte: „Die Einbindung von Microsoft war wichtig, da generative KI-Lösungen häufig Algorithmen und globale Technologien beinhalten.“ 

Der US-amerikanische Technologiekonzern hat bereits massiv in OpenAI, den Entwickler von ChatGPT, investiert, wodurch OpenAI in diesem Jahr eine Bewertung von 157 Milliarden US-Dollar erreichte. Die Azure-Plattform von Microsoft bildet sogar die Grundlage für die Unternehmenslösungen von OpenAI.

Dies ist jedoch nicht Microsofts erstes KI-Projekt. Das KI-Engagement des Unternehmens erstreckt sich auch auf die Bereiche Gaming und Mobile, wo es Partnerschaften und Übernahmen prüft.

Phil Spencer, Microsofts Gaming-Chef, deutete kürzlich mögliche Übernahmen in Märkten wie Asien an, um das Spieleportfolio zu diversifizieren. Er teilte außerdem mit, dass Microsoft seine Präsenz im Bereich Mobile Gaming und Handheld-Geräte ausbauen möchte.

Durch die Übernahme von Activision Blizzard durch Microsoft im vergangenen Jahr für 69 Milliarden Dollar kamen mobile Spiele wie Candy Crush und Call of Duty Mobile hinzu, wodurch Microsoft seine Präsenz in der Welt der mobilen Spiele ausbaute.

Microsofts umfassendere KI-Vision

Microsofts Engagement im Bereich KI geht über diese Partnerschaft mit Dänemark hinaus. Das Unternehmen entwickelt seit Längerem Tools und Geräte mit KI-Funktionen und beschränkt sich dabei nicht auf Unternehmenslösungen. 

Gleichzeitig verzögert sich Microsofts Plan für einen Online-Shop für mobile Spiele, da das Team den Markt genauer analysieren möchte. Der ursprünglich für Juli geplante Start ist nun verschoben, während Microsoft Feedback von Entwicklern mobiler Spiele einholt.

Das Team möchte sicherstellen, dass sich der Store von der Masse abhebt, insbesondere angesichts der weltweit zunehmenden regulatorischen Auseinandersetzungen um App-Stores. Spencer sieht offene Plattformen als Zukunft, auf denen Nutzer und Entwickler mehr Freiheit und Auswahlmöglichkeiten haben.

Microsoft drängt auch darauf, seine Xbox-Inhalte auf Plattformen wie PlayStation und Nintendo zu veröffentlichen und markiert damit eine Abkehr vom traditionellen Modell. Spencer erwähnte, dass Microsoft offen dafür sei, mehr Spiele für andere Konsolen anzubieten, ohne dass diesbezüglich Einschränkungen in Sicht seien.

Nach der Übernahme durch Activision sah sich Microsoft jedoch mit Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert. Xbox strich über 2.500 Stellen und schloss drei Spielestudios.

„Um neue Spieler zu erreichen, müssen wir kreativ sein und uns an neue Geschäftsmodelle, neue Geräte und neue Zugangswege anpassen“, sagteund fügte hinzu, dass die Branche nicht mit Konsolen für 1.000 Dollar expandieren werde.

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Haftungsausschluss. Die bereitgestellten Informationen stellen keine Anlageberatung dar. Cryptopolitan/ übernimmt keine Haftung für Investitionen, die auf Grundlage der Informationen auf dieser Seite getätigt werden. Wirtronempfehlen dringend, vor jeder Anlageentscheidung eigene Recherchen durchzuführendent oder einen qualifizierten Fachmann zu konsultieren

Jai Hamid

Jai Hamid

Jai Hamid berichtet seit sechs Jahren über Kryptowährungen, Aktienmärkte, Technologie, die Weltwirtschaft und geopolitische Ereignisse mit Markteinfluss. Sie hat für Blockchain-Fachpublikationen wie AMB Crypto, Coin Edition und CryptoTale Marktanalysen, Berichte über große Unternehmen, Regulierungen und makroökonomische Trends verfasst. Sie absolvierte die London School of Journalism und präsentierte ihre Kryptomarkt-Analysen bereits dreimal in einem der führenden afrikanischen Fernsehsender.

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