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Microsoft unterstützt Dänemarks neues, an die EU angepasstes KI-Rahmenwerk

VonJai HamidJai Hamid 4 Min. Lesezeit
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  • Microsoft hat sich mit Dänemark auf einen neuen KI-Rahmen vereinbart, der Unternehmen dabei helfen soll, die strengen EU-KI-Gesetze einzuhalten.
  • Der dänische Rahmen, geleitet vom IT-Unternehmen Netcompany, bietet detaillierte Richtlinien für den verantwortungsvollen Einsatz von KI und deckt alles ab – von der Datensicherheit bis zur Reduzierung von Verzerrungen.
  • Der Rahmen ist mit dem EU-KI-Gesetz und der DSGVO kompatibel und bietet ein Compliance-Modell für Branchen in regulierten Sektoren wie das Finanzwesen.

Microsoft steigt in den neuen Plan Dänemarks ein, um etwas Ordnung in die KI in Europa zu bringen. Am Mittwoch stellte Dänemark ein Rahmenwerk vor, das darauf abzielt, EU-Länder bei der Nutzung von generativer KI zu führen und dabei innerhalb der strengen neuen KI-Vorschriften der Europäischen Union zu bleiben.

Dies ist Berichten zufolge eine staatlich unterstützte Initiative, die genau darlegt, wie Unternehmen KI verantwortungsvoll nutzen sollten. Geführt von Netcompany, einem großen IT-Beratungsunternehmen in Dänemark, legt diese Koalition eine Roadmap vor, wie Unternehmen KI so nutzen können, dass sie die strengen Standards der EU erfüllt.

Sie nennen es das Whitepaper „Verantwortungsvoller Einsatz von KI-Assistenten im öffentlichen und privaten Sektor“, und es ist voller Details. Das Dokument enthält das, was sie als „Best Practices“ bezeichnen, um Mitarbeiter bei der Nutzung von KI-Systemen zu unterstützen, alles innerhalb eines kontrollierten, gesetzeskonformen Rahmens.

Die dänische Agentur für digitale Regierungsführung (Agency for Digital Government) sowie das zentrale dänische Handelsregister (bekannt als CVR) und die Rentenbehörde ATP gehören zu den Hauptakteuren, die sich diesem Projekt angeschlossen haben.

Ein Rahmenwerk zur Verwaltung von KI-Risiken und -Voreingenommenheit

Das Whitepaper behandelt alle großen Punkte – wie die Reduzierung von Voreingenommenheit in KI-Systemen, die Sicherstellung der Datensicherheit, die Verwaltung von KI-Risiken und die verantwortungsvolle Skalierung der KI-Adoption.

Es liegt ein starker Schwerpunkt auf Compliance, nicht nur mit dem neuen KI-Gesetz, sondern auch mit der DSGVO, der etablierten Datenschutzverordnung der EU.

Einer der größten Unterstützer des Rahmenwerks, André Rogaczewski, CEO von Netcompany, sagt, es richte sich primär an Unternehmen, die in stark regulierten Sektoren tätig sind. Er spricht von Branchen wie dem Finanzwesen, in denen Regeln zum Alltag gehören und Fehler teuer sein können.

„Wie können wir die verantwortungsvolle Nutzung von KI skalieren?“ fragte Rogaczewski während eines Interview mit CNBC, einer Frage, die seiner Aussage nach die Erstellung des Dokuments maßgeblich vorantrieb. 

Das Rahmenwerk ist ein großer Schritt für andere europäische Länder, die sich an das KI-Gesetz der EU anpassen möchten. Es bietet eine Roadmap, um Unternehmen dabei zu helfen, KI zu nutzen, während sie sowohl dem KI-Gesetz als auch der DSGVO entsprechen. Dies ist besonders wichtig, da die Vorschriften der EU nur noch komplexer werden.

Das EU-KI-Gesetz, das im August in Kraft trat, dreht sich um Risikomanagement. Das Gesetz kategorisiert KI-Anwendungen basierend auf ihrem Risikoniveau und erzwingt strenge Regeln für Technologien, die als hochriskant eingestuft werden. Die vollständige Umsetzung steht noch einige Jahre aus, wobei einige wichtige Bestimmungen erst nach einer zweijährigen Übergangsphase im Jahr 2026 eingeführt werden sollen.

Caroline Stage Olsen, Dänemarks Ministerin für digitale Angelegenheiten, sieht das Rahmenwerk als entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit Europas. 

„Es ist absolut entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen und den zukünftigen Fortschritt Europas, dass sowohl der private als auch der öffentliche Sektor in den kommenden Jahren erfolgreich darin sein wird, KI zu entwickeln und zu nutzen“, sagte Olsen und fügte hinzu, dass das Whitepaper „ein hilfreicher Schritt“ in Richtung dieses Ziels sei.

Strategischer Schritt von Microsoft mit der KI-Initiative

Rogaczewski betonte die Bedeutung von Microsofts Rolle und erklärte: „Microsoft einzubeziehen war wichtig, da generative KI-Lösungen oft Algorithmen und globale Technologie involvieren.“ 

Der US-Technologieriese hat bereits stark in OpenAI investiert, den Entwicklern hinter ChatGPT, wobei OpenAI in diesem Jahr eine Bewertung von 157 Milliarden US-Dollar erreichte. Die Azure-Plattform von Microsoft betreibt sogar die Unternehmenslösungen von OpenAI.

Dies ist jedoch nicht Microsofts erste KI-Unternehmung. Der KI-Fokus des Unternehmens erstreckt sich auf Gaming und Mobilgeräte, wo sie Partnerschaften und Übernahmen erforscht haben.

Phil Spencer, der Chef von Microsoft Gaming, deutete kürzlich mögliche Übernahmen in Märkten wie Asien an, um seine Gaming-Angebote zu diversifizieren. Er teilte auch mit, dass Microsoft seine Präsenz im mobilen Gaming und bei Handheld-Geräten ausbauen möchte.

Im letzten Jahr brachte Microsofts Übernahme von Activision Blizzard für 69 Milliarden US-Dollar mobile Spiele wie Candy Crush und Call of Duty Mobile ins Boot und erweiterte damit Microsofts Fußabdruck in der mobilen Gaming-Welt.

Microsofts breiteres KI-Vision

Microsofts Engagement für KI geht über diese Partnerschaft mit Dänemark hinaus. Das Unternehmen entwickelt Tools und Geräte mit KI-Funktionen, und sie werden nicht bei Unternehmenslösungen stehen bleiben. 

Gleichzeitig hat Microsofts Plan für einen Online-Mobilspiel-Store Verzögerungen erfahren, da das Team Zeit benötigt, um den Markt zu studieren. Ursprünglich für den Start im Juli geplant, wird der Store nun verschoben, während Microsoft Feedback von mobilen Entwicklern sammelt.

Das Team möchte sicherstellen, dass der Store sich abhebt, insbesondere angesichts der weltweit anhebenden regulatorischen Kämpfe um App-Stores. Spencer sieht offene Plattformen als die Zukunft, in der Nutzer und Schöpfer mehr Freiheit und Wahlmöglichkeiten haben.

Microsoft drängt auch darauf, seine Xbox-Inhalte auf Plattformen wie PlayStation und Nintendo anzubieten, was einen Wandel vom traditionellen Modell markiert. Spencer erwähnte, dass Microsoft offen dafür ist, mehr Spiele auf anderen Konsolen zu bringen, ohne dass Einschrichtungen in Sicht sind.

Nach der Activision-Übernahme sah sich Microsoft jedoch mit Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert, wobei Xbox über 2.500 Stellen strich und drei Spielstudios schloss.

„Um neue Spieler zu erreichen, müssen wir kreativ sein und uns an neue Geschäftsmodelle, neue Geräte und neue Zugangsweisen anpassen“, sagte Spencer sagte, und fügte hinzu, dass sich die Branche nicht mit 1.000-Dollar-Konsolen ausdehnen wird.

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Haftungsausschluss. Die bereitgestellten Informationen stellen keine Anlageberatung dar. Cryptopolitan.com Wir übernehmen keine Haftung für Investitionen, die auf den auf dieser Seite bereitgestellten Informationen basieren. Wir empfehlen dringend, vor jeglichen Anlageentscheidungen eine unabhängige Recherche durchzuführen und/oder einen qualifizierten Fachmann zu konsultieren.

Jai Hamid

Jai Hamid

Jai Hamid berichtet seit sechs Jahren über Kryptowährungen, Aktienmärkte, Technologie, die globale Wirtschaft und geopolitische Ereignisse, die die Märkte beeinflussen. Sie hat für auf Blockchain spezialisierte Publikationen wie AMB Crypto, Coin Edition und CryptoTale Marktanalysen, Berichte über große Unternehmen, Regulierung und makroökonomische Trends verfasst. Sie hat die London School of Journalism besucht und dreimal Krypto-Marktanalysen in einem der führenden Fernsehsender Afrikas vorgestellt.

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