مايكروسوفت تدعم إطار عمل الذكاء الاصطناعي الجديد في الدنمارك المتوافق مع معايير الاتحاد الأوروبي

انضمت مايكروسوفت إلى الخطة الدنماركية الجديدة لتنظيم الذكاء الاصطناعي في أوروبا. فقد أعلنت الدنمارك، يوم الأربعاء، عن إطار عمل يهدف إلى توجيه دول الاتحاد الأوروبي في استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي مع الالتزام باللوائح الجديدة الصارمة للاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي.

يُقال إن هذه مبادرة مدعومة من الحكومة تُحدد بدقة كيفية استخدام الشركات للذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. ويقود هذا التحالف شركة Netcompany، وهي شركة استشارات تقنية معلومات رائدة في الدنمارك، حيث يضع خارطة طريق للشركات لاستخدام الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع معايير الاتحاد الأوروبي الصارمة.

يُطلقون عليه اسم "الورقة البيضاء" بعنوان "الاستخدام المسؤول لمساعدي الذكاء الاصطناعي في القطاعين العام والخاص"، وهي مليئة بالتفاصيل. تتضمن الوثيقة ما يسمونه "أفضل الممارسات" لدعم الموظفين أثناء استخدامهم لأنظمة الذكاء الاصطناعي، وذلك ضمن إطار عمل مُنظّم ومتوافق مع القانون.

تعد وكالة الحكومة الرقمية الدنماركية، إلى جانب السجل التجاري المركزي للبلاد (المعروف باسم CVR) وهيئة المعاشات التقاعدية ATP، من بين الجهات الفاعلة الرئيسية التي وقعت على المشروع.

إطار عمل لإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والتحيز

تتناول الورقة البيضاء جميع النقاط الرئيسية - مثل الحد من التحيزات في أنظمة الذكاء الاصطناعي، وضمان أمن البيانات، وإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي، وتوسيع نطاق تبني الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول.

هناك تركيز كبير على الامتثال، ليس فقط لقانون الذكاء الاصطناعي الجديد ولكن أيضًا للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، وهي لائحة حماية البيانات المعمول بها في الاتحاد الأوروبي.

يقول أندريه روغاشيفسكي، الرئيس التنفيذي لشركة Netcompany وأحد أبرز الداعمين لهذا الإطار، إنه يستهدف بالدرجة الأولى الشركات العاملة في قطاعات تخضع لرقابة صارمة. وهو يتحدث عن قطاعات مثل القطاع المالي، حيث تُعدّ القواعد جزءاً لا يتجزأ من العمل، وقد تكون الأخطاء مكلفة.

"كيف يمكننا توسيع نطاق الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي؟" تساءل روغاشيفسكي خلال مقابلة مع قناة سي إن بي سي، وهو سؤال يقول إنه كان الدافع الرئيسي وراء إعداد الوثيقة. 

يُعدّ هذا الإطار بالغ الأهمية للدول الأوروبية الأخرى الساعية إلى التكيف مع قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي. فهو يوفر خارطة طريق لمساعدة الشركات على استخدام الذكاء الاصطناعي مع الالتزام بقانون الذكاء الاصطناعي واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR). ويكتسب هذا الأمر أهمية خاصة مع ازدياد تعقيد لوائح الاتحاد الأوروبي.

يركز قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي، الذي دخل حيز التنفيذ في أغسطس، على إدارة المخاطر. يصنف القانون تطبيقات الذكاء الاصطناعي بناءً على مستويات المخاطر، ويفرض قواعد صارمة على التقنيات التي تُعتبر عالية المخاطر. ولا يزال التطبيق الكامل للقانون على بعد عامين، حيث من المتوقع ألا تُفعّل بعض الأحكام الرئيسية حتى عام 2026، بعد فترة انتقالية مدتها عامان.

ترى وزيرة الشؤون الرقمية الدنماركية، كارولين ستاج أولسن، أن هذا الإطار ضروري لتنافسية أوروبا. 

وقال أولسن: "من الأهمية بمكان بالنسبة لتنافسية أعمالنا والتقدم المستقبلي لأوروبا أن ينجح كل من القطاع الخاص والعام في تطوير واستخدام الذكاء الاصطناعي في السنوات القادمة"، مضيفًا أن الورقة البيضاء "خطوة مفيدة" نحو تحقيق هذا الهدف.

خطوة مايكروسوفت الاستراتيجية مع مبادرة الذكاء الاصطناعي

أكد روغاشيفسكي على أهمية دور مايكروسوفت، قائلاً: "كان إشراك مايكروسوفت أمراً مهماً لأن حلول الذكاء الاصطناعي التوليدي غالباً ما تتضمن خوارزميات وتقنيات عالمية" 

استثمرت شركة التكنولوجيا الأمريكية العملاقة بكثافة في شركة OpenAI، المطورة لبرنامج ChatGPT، حيث بلغت قيمة OpenAI السوقية 157 مليار دولار هذا العام. كما أن منصة Azure من مايكروسوفت تدعم حلول OpenAI للمؤسسات.

لكن هذه ليست أولى مشاريع مايكروسوفت في مجال الذكاء الاصطناعي. فقد امتدت جهود الشركة في هذا المجال إلى الألعاب والهواتف المحمولة، حيث كانت تستكشف الشراكات وعمليات الاستحواذ.

ألمح فيل سبنسر، رئيس قسم الألعاب في مايكروسوفت، مؤخراً إلى إمكانية الاستحواذ على شركات في أسواق مثل آسيا لتنويع تشكيلة ألعابها. كما أشار إلى أن مايكروسوفت ترغب في توسيع حضورها في مجال ألعاب الهواتف المحمولة والأجهزة المحمولة.

في العام الماضي، أدى استحواذ مايكروسوفت على شركة أكتيفيجن بليزارد مقابل 69 مليار دولار إلى جلب ألعاب محمولة مثل كاندي كراش وكول أوف ديوتي موبايل، مما وسع نطاق وجود مايكروسوفت في عالم ألعاب الهاتف المحمول.

رؤية مايكروسوفت الأوسع للذكاء الاصطناعي

يتجاوز التزام مايكروسوفت بالذكاء الاصطناعي هذه الشراكة مع الدنمارك. فقد دأبت الشركة على تطوير أدوات وأجهزة مزودة بقدرات الذكاء الاصطناعي، ولا تكتفي بحلول المؤسسات فحسب. 

في الوقت نفسه، تأخرت خطة مايكروسوفت لإطلاق متجر ألعاب جوال إلكتروني، حيث يأخذ الفريق وقته لدراسة السوق. كان من المقرر إطلاق المتجر في يوليو، لكن تم تأجيله الآن ريثما تجمع مايكروسوفت آراء مطوري ألعاب الجوال.

يسعى الفريق إلى ضمان تميّز المتجر، لا سيما مع احتدام المعارك التنظيمية حول متاجر التطبيقات عالميًا. ويرى سبنسر أن المنصات المفتوحة هي مستقبل التجارة الإلكترونية، حيث يتمتع المستخدمون والمبدعون بمزيد من الحرية والاختيار.

تسعى مايكروسوفت أيضاً إلى نشر محتوى إكس بوكس ​​على منصات مثل بلاي ستيشن ونينتندو، ما يمثل تحولاً عن النموذج التقليدي. وأشار سبنسر إلى أن مايكروسوفت منفتحة على طرح المزيد من الألعاب على منصات أخرى، دون أي قيود ظاهرة.

لكن بعد استحواذ مايكروسوفت على أكتيفيجن، واجهت الشركة تحديات في سوق العمل، حيث قامت إكس بوكس ​​بتقليص أكثر من 2500 وظيفة وإغلاق ثلاثة استوديوهات للألعاب.

وقال سبنسر: "للوصول إلى لاعبين جدد، نحتاج إلى أن نكون مبدعين ومتكيفين مع نماذج الأعمال الجديدة والأجهزة الجديدة وطرق الوصول الجديدة"، مضيفًا أن الصناعة لن تتوسع بأجهزة ألعاب سعرها 1000 دولار.