Microsoft respalda el nuevo marco de IA de Dinamarca alineado con la UE

- Microsoft se ha asociado con Dinamarca en un nuevo marco de IA destinado a ayudar a las empresas a cumplir las estrictas leyes de IA de la UE.
- El marco de Dinamarca, dirigido por la empresa de TI Netcompany, ofrece pautas detalladas sobre el uso responsable de la IA, que abarcan todo, desde la seguridad de los datos hasta la reducción de sesgos.
- El marco se alinea con la Ley de IA de la UE y el RGPD, y ofrece un modelo de cumplimiento para industrias en sectores regulados, como las finanzas.
Microsoft se suma al nuevo plan de Dinamarca para poner orden en la IA en Europa. El miércoles, Dinamarca presentó un marco que busca guiar a los países de la UE en el uso de la IA generativa, respetando las estrictas nuevas regulaciones de la Unión Europea en materia de IA.
Se informa que se trata de una iniciativa respaldada por el gobierno que describe con precisión cómo las empresas deben usar la IA de forma responsable. Liderada por Netcompany, una importante consultora de TI de Dinamarca, esta coalición está definiendo una hoja de ruta para que las empresas utilicen la IA de forma que cumpla con los estrictos estándares de la UE.
Lo llaman el libro blanco "Uso responsable de asistentes de IA en el sector público y privado", y está repleto de detalles. El documento incluye lo que llaman "mejores prácticas" para apoyar a los empleados en el uso de sistemas de IA, todo dentro de un marco controlado y legal.
La Agencia para el Gobierno Digital de Dinamarca, junto con el registro empresarial central del país (conocido como CVR) y la autoridad de pensiones ATP, se encuentran entre los principales actores que se han unido al proyecto.
Un marco para gestionar los riesgos y sesgos de la IA
El libro blanco aborda todos los puntos importantes, como la reducción de sesgos en los sistemas de IA, la garantía de la seguridad de los datos, la gestión de los riesgos de la IA y la ampliación responsable de la adopción de la IA.
Se hace gran hincapié en el cumplimiento, no solo de la nueva Ley de IA, sino también del RGPD, la normativa de protección de datos establecida por la UE.
Uno de los mayores defensores del marco, André Rogaczewski, director ejecutivo de Netcompany, afirma que está dirigido principalmente a empresas que operan en sectores altamente regulados. Se refiere a sectores como el financiero, donde las normas son la norma y los errores pueden ser costosos.
“¿Cómo podemos ampliar el uso responsable de la IA?”, preguntó Rogaczewski durante una entrevista con CNBC, una pregunta que, según él, impulsó gran parte de la creación del documento.
Este marco es fundamental para otros países europeos que buscan adaptarse a la Ley de IA de la UE. Proporciona una hoja de ruta para ayudar a las empresas a utilizar la IA sin dejar de cumplir con la Ley de IA y el RGPD. Esto es especialmente importante, ya que la normativa de la UE será cada vez más compleja.
La Ley de IA de la UE, que entró en vigor en agosto, se centra en la gestión de riesgos. La ley clasifica las aplicaciones de IA según sus niveles de riesgo e impone normas estrictas a las tecnologías consideradas de alto riesgo. Su implementación completa aún está a un par de años de distancia, y se espera que algunas disposiciones clave no se implementen hasta 2026, tras un período de transición de dos años.
La ministra de Asuntos Digitales de Dinamarca, Caroline Stage Olsen, considera que el marco es esencial para la competitividad de Europa.
"Es absolutamente vital para la competitividad de nuestras empresas y el progreso futuro de Europa que tanto el sector privado como el público logren desarrollar y utilizar la IA en los próximos años", dijo Olsen, y agregó que el libro blanco es "un paso útil" hacia ese objetivo.
El movimiento estratégico de Microsoft con la iniciativa de IA
Rogaczewski enfatizó la importancia del rol de Microsoft y afirmó: “La participación de Microsoft fue importante ya que las soluciones de IA generativa a menudo involucran algoritmos y tecnología global”
El gigante tecnológico estadounidense ya ha invertido fuertemente en OpenAI, la empresa desarrolladora de ChatGPT, alcanzando una valoración de 157 000 millones de dólares este año. La plataforma Azure de Microsoft incluso impulsa las soluciones empresariales de OpenAI.
Pero esta no es la primera incursión de Microsoft en IA. El impulso de la compañía en IA se extiende a los videojuegos y la telefonía móvil, donde han estado explorando alianzas y adquisiciones.
Phil Spencer, director de videojuegos de Microsoft, insinuó recientemente posibles adquisiciones en mercados como Asia para diversificar su catálogo de juegos. También compartió que Microsoft quiere expandir su presencia en el sector de los videojuegos móviles y dispositivos portátiles.
El año pasado, la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft por 69 mil millones de dólares trajo consigo juegos móviles como Candy Crush y Call of Duty Mobile, ampliando la presencia de Microsoft en el mundo de los juegos móviles.
La visión más amplia de la IA de Microsoft
El compromiso de Microsoft con la IA va más allá de esta alianza con Dinamarca. La compañía ha estado desarrollando herramientas y dispositivos con capacidades de IA, y no se detiene en las soluciones empresariales.
Al mismo tiempo, el plan de Microsoft para una tienda de juegos móviles en línea se ha retrasado, ya que el equipo se toma el tiempo de estudiar el mercado. Originalmente previsto para su lanzamiento en julio, la tienda se ha pospuesto mientras Microsoft recopila información de los desarrolladores móviles.
El equipo quiere asegurarse de que la tienda destaque, especialmente en momentos en que las disputas regulatorias sobre las tiendas de aplicaciones se intensifican a nivel mundial. Spencer ve las plataformas abiertas como el futuro, donde usuarios y creadores tienen más libertad y opciones.
Microsoft también está impulsando su contenido de Xbox en plataformas como PlayStation y Nintendo, lo que marca un cambio con respecto al modelo tradicional. Spencer mencionó que Microsoft está abierto a traer más juegos a otras consolas, sin restricciones a la vista.
Sin embargo, tras la adquisición de Activision, Microsoft enfrentó desafíos en el mercado laboral: Xbox recortó más de 2.500 puestos de trabajo y cerró tres estudios de juegos.
“Para llegar a nuevos jugadores, necesitamos ser creativos y adaptarnos a nuevos modelos de negocio, nuevos dispositivos y nuevas formas de acceso”, dijo, y agregó que la industria no se va a expandir con consolas de 1000 dólares.
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Jai Hamid
Jai Hamid lleva seis años cubriendo temas de criptomonedas, mercados bursátiles, tecnología, economía global y eventos geopolíticos que afectan a los mercados. Ha colaborado con publicaciones especializadas en blockchain, como AMB Crypto, Coin Edition y CryptoTale, en análisis de mercado, grandes empresas, regulación y tendencias macroeconómicas. Estudió en la London School of Journalism y ha compartido en tres ocasiones sus perspectivas sobre el mercado de criptomonedas en una de las principales cadenas de televisión de África.
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