ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
ПОДОБРАНО ДЛЯ ВАС

Microsoft поддерживает новый соответствующий ЕС фреймворк ИИ Дании

АвторДжай ХамидДжай Хамид 4 мин. чтения
Логотип Microsoft
  • Microsoft объединила усилия с Данией для создания новой системы ИИ, направленной на помощь компаниям в соблюдении строгих законов ЕС об искусственном интеллекте.
  • Датская система, разработанная IT-компанией Netcompany, предоставляет подробные рекомендации по ответственному использованию ИИ, охватывающие все аспекты — от безопасности данных до снижения предвзятости.
  • Система соответствует требованиям Закона ЕС об ИИ и GDPR, предлагая модель соответствия нормативным требованиям для отраслей регулируемого сектора, таких как финансы.

Microsoft присоединяется к новому плану Дании по наведению порядка в сфере ИИ в Европе. В среду Дания представила фреймворк, направленный на руководство странами ЕС в использовании генеративного ИИ, сохраняя при этом соответствие строгим новым правилам ИИ Европейского Союза.

По сообщениям, это инициатива, поддерживаемая правительством, которая четко определяет, как компании должны ответственно использовать ИИ. Под руководством Netcompany, крупной ИТ-консалтинговой компании в Дании, эта коалиция разрабатывает дорожную карту для компаний по использованию ИИ способами, соответствующими строгим стандартам ЕС.

Они называют это «белой книгой» об «Ответственном использовании ИИ-ассистентов в государственном и частном секторе», и она изобилует деталями. Документ включает то, что они называют «лучшими практиками» для поддержки сотрудников при использовании ИИ-систем, все в рамках контролируемой и законопослушной структуры.

Агентство цифрового правительства Дании, а также центральный реестр бизнеса страны (известный как CVR) и пенсионный фонд ATP являются одними из основных участников, присоединившихся к проекту.

Фреймворк для управления рисками ИИ и предвзятостью

Белая книга охватывает все ключевые моменты, такие как снижение предвзятости в системах ИИ, обеспечение безопасности данных, управление рисками ИИ и ответственное масштабирование внедрения ИИ.

Здесь делается большой акцент на соблюдении требований не только нового Закона об ИИ, но и GDPR, устоявшегося регламента ЕС по защите данных.

Один из главных сторонников фреймворка, генеральный директор Netcompany Андре Рогачевский, говорит, что он направлен в первую очередь на компании, работающие в строго регулируемых секторах. Он говорит об отраслях, таких как финансы, где правила — это образ жизни, а ошибки могут быть дорогостоящими.

«Как мы можем масштабировать ответственное использование ИИ?» — спросил Рогачевский во время для интервью с CNBC, вопроса, который, по его словам, во многом определил создание документа. 

Этот фреймворк имеет большое значение для других европейских стран, стремящихся адаптироваться к Закону об ИИ ЕС. Он предоставляет дорожную карту, помогающую компаниям использовать ИИ, оставаясь в соответствии как с Законом об ИИ, так и с GDPR. Это особенно важно, поскольку регулирование ЕС становится только более сложным.

Закон ЕС об ИИ, вступивший в силу в августе, посвящен управлению рисками. Закон классифицирует приложения ИИ на основе их уровней риска и навязывает строгие правила для технологий, считающихся высоко рисковыми. Полная реализация все еще занимает пару лет, при этом некоторые ключевые положения, как ожидается, будут внедрены только в 2026 году после двухлетнего переходного периода.

Министр цифровых вопросов Дании Кэролайн Стаге Олсен считает этот фреймворк необходимым для конкурентоспособности Европы. 

«Абсолютно важно для конкурентоспособности наших бизнесов и будущего прогресса Европы, чтобы как частный, так и государственный сектор преуспели в разработке и использовании ИИ в ближайшие годы», — сказала Олсен, добавив, что белая книга является «полезным шагом» на пути к этой цели.

Стратегический ход Microsoft в рамках инициативы ИИ

Рогачевский подчеркнул важность роли Microsoft, заявив: «Привлечение Microsoft было важно, поскольку решения в области генеративного ИИ часто включают алгоритмы и глобальные технологии». 

Американский технологический гигант уже инвестировал значительные средства в OpenAI, разработчика ChatGPT, оценка которого в этом году достигла 157 миллиардов долларов. Платформа Microsoft Azure даже обеспечивает работу корпоративных решений OpenAI.

Но это не первое ИИ-предприятие Microsoft. ИИ-стратегия компании распространяется на игровую индустрию и мобильные устройства, где они исследуют партнерства и приобретения.

Фил Спенсер, глава игрового подразделения Microsoft, недавно намекнул на возможные приобретения на рынках, таких как Азия, для диверсификации своего игрового портфеля. Он также сообщил, что Microsoft хочет расширить свое присутствие в мобильном гейминге и на портативных устройствах.

В прошлом году приобретение Microsoft студии Activision Blizzard за 69 миллиардов долларов принесло мобильные игры, такие как Candy Crush и Call of Duty Mobile, расширив присутствие Microsoft в мире мобильного гейминга.

Более широкое видение Microsoft в области ИИ

Приверженность Microsoft ИИ выходит за рамки этого партнерства с Данией. Компания разрабатывает инструменты и устройства с возможностями ИИ, и они не останавливаются на корпоративных решениях. 

В то же время план Microsoft по запуску магазина мобильных онлайн-игр столкнулся с задержкой, так как команде нужно время для изучения рынка. Изначально запланированный на июль запуск магазина теперь отложен, пока Microsoft собирает отзывы от мобильных разработчиков.

Команда хочет убедиться, что магазин будет выделяться, особенно на фоне обостряющихся глобально регуляторных битв вокруг магазинов приложений. Спенсер видит в открытых платформах будущее, где пользователи и создатели контента имеют больше свободы и выбора.

Microsoft также продвигает свой контент Xbox на таких платформах, как PlayStation и Nintendo, что标志着 отход от традиционной модели. Спенсер упомянул, что Microsoft открыта для выпуска большего количества игр на других консолях, без видимых ограничений.

Однако после приобретения Activision Microsoft столкнулась с трудностями на рынке труда: Xbox сократил более 2500 рабочих мест и закрыл три игровые студии.

«Чтобы привлечь новых игроков, нам нужно быть креативными и адаптироваться к новым бизнес-моделям, новым устройствам, новым способам доступа», — сказал Спенсер заявил, добавив, что индустрия не будет расширяться с помощью консолей за $1000.

Если вы читаете это, вы уже впереди. Оставайтесь с нами, подписавшись на нашу рассылку.

Отказ от ответственности. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitan.com Мы не несем ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мы настоятельно рекомендуем проводить независимое исследование и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом перед принятием любых инвестиционных решений.

Джай Хамид

Джай Хамид

Джай Хамид последние 6 лет освещает криптовалюты, фондовые рынки, технологии, мировую экономику и геополитические события, влияющие на рынки. Она работала с изданиями, сфокусированными на блокчейне, включая AMB Crypto, Coin Edition и CryptoTale, над рыночными аналитическими материалами, обзорами крупных компаний, регулированием и макроэкономическими трендами. Окончила Лондонскую школу журналистики и трижды выступала с аналитическими обзорами криптовалютного рынка на одном из ведущих телеканалов Африки.

ЕЩЁ … НОВОСТИ