L'ancien PDG de Google, Eric Schmidt, lie le travail à distance au retard de Google en IA
- Eric Schmidt exprime sa désapprobation, affirmant que la politique de télétravail de Google a freiné ses avancées en IA.
- Selon Schmidt, les efforts de Google pour offrir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée ont découragé les employés.
- Le modèle de travail hybride de Google permet trois jours au bureau et deux jours à distance.
L'ancien PDG de Google, Eric Schmidt, a récemment critiqué Google pour sa culture d'entreprise, en particulier son système de travail à distance. Schmidt s'adressait aux étudiants de l'Université de Stanford lors d'un cours en avril, où on lui a demandé pourquoi les startups comme OpenAI et Anthropic avaient une avance sur Google dans le domaine de l'IA.
Selon Schmidt, Google a pris du retard dans la course à l'IA parce que l'entreprise a priorisé l'équilibre vie professionnelle-vie privée et les arrangements de travail flexibles. Comme l'a souligné Schmidt, ces décisions ont érodé l'avantage concurrentiel de Google dans le domaine de l'IA, qui reste un domaine relativement nouveau et dynamique.
La culture des startups dépasse les grandes technologies dans l'innovation en IA
Bien que Google ait eu une position de leader dans le développement de l'IA et ait réalisé une réussite significative en 2017, Schmidt a souligné que l'entreprise a été encore dépassée par OpenAI et Anthropic.
« Google a décidé que l'équilibre vie professionnelle-vie privée et rentrer à la maison tôt et travailler de chez soi était plus important que gagner », a déclaré Schmidt. Il a noté que des entreprises comme OpenAI, qui a récemment réussi, travaillent dur, ce que Google ne fait pas, selon lui.
Selon Schmidt, la concentration de Google sur l'équilibre vie professionnelle-vie privée a démoralisé les employés. Il a mentionné que les startups, qui sont connues pour attendre beaucoup de leurs employés, font un meilleur travail que Google et d'autres grandes entreprises en matière d'innovation en IA. Selon Schmidt, la discipline et l'engagement dans les startups sont très importants pour améliorer l'innovation et la concurrence sur le marché technologique.
« Je suis désolé d'être si direct, mais le fait est que lorsque vous quittez l'université et créez (lancez) une entreprise, vous ne laisserez pas les gens travailler de chez eux et ne venir qu'un jour par semaine », a-t-il ajouté.
En réponse aux règles de la COVID-19, Google a adopté un modèle de travail flexible qui exige que les employés viennent au bureau trois jours par semaine et travaillent de chez eux deux jours. Fait intéressant, le rapport annuel sur la diversité de l'entreprise de 2022 a souligné que la présence au bureau est désormais un aspect critique des évaluations de performance.
Les dirigeants de l'industrie expriment des préoccupations concernant les tendances du travail à distance
D'autres experts de l'industrie ont fait écho à des sentiments similaires. Par exemple, le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, lors d'une interview avec The Economist en 2023, a soutenu que le travail à distance n'est pas bon pour les jeunes employés et les équipes de gestion. Dimon a souligné les défis que le travail à distance pose pour l'apprentissage et la supervision. De même, dans une interview avec CNBC, Elon Musk a qualifié le travail à distance d'« immoral » parce que certains employés sont censés venir au travail tandis que d'autres travaillent de chez eux.
La société mère de Google, Alphabet Inc., a enregistré un chiffre d'affaires de 84,7 milliards de dollars au deuxième trimestre, ce qui est conforme à l'estimation du marché de 84,2 milliards de dollars. Ce résultat est supérieur de 14 % à la même période de l'année précédente.
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Brenda Kanana
Brenda possède plus de 4 ans d'expérience spécialisée en cryptomonnaies, intelligence artificielle et technologies émergentes. Elle a travaillé chez Zycrypto, Blockchain Reporter et The Coin Republic, et fait désormais de Cryptopolitan son foyer. Son diplôme en sociologie de l'Université technique de Mombasa lui permet de rester alignée avec les préoccupations de ses lecteurs.
