Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт связывает удаленную работу с отставанием Google в разработке искусственного интеллекта

- Эрик Шмидт выражает неодобрение, утверждая, что политика Google в отношении работы из дома затормозила развитие компании в области искусственного интеллекта.
- По словам Шмидта, попытки Google обеспечить баланс между работой и личной жизнью отбили у сотрудников всякое желание работать.
- В Google действует гибридная модель работы, которая предусматривает три дня в офисе и два дня удаленно.
Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт недавно раскритиковал компанию за корпоративную культуру, особенно за систему удаленной работы. Шмидт выступил передdentСтэнфордского университета во время лекции в апреле, где его спросили о лидерстве таких стартапов, как OpenAI и Anthropic on Google, в области искусственного интеллекта.
По словам Шмидта, Google отстала в гонке за искусственный интеллект, потому что компания отдавала приоритет балансу между работой и личной жизнью, а также гибким условиям труда. Как отметил Шмидт, эти решения подорвали конкурентное преимущество Google в области ИИ, которая все еще является относительно новой и динамично развивающейся сферой.
Культура стартапов опережает крупные технологические компании в инновациях в области искусственного интеллекта
Несмотря на то, что Google занимала лидирующие позиции в разработке ИИ и добилась значительных успехов в 2017 году, Шмидт отметил, что компанию превзошли OpenAI и Anthropic.
«В Google решили, что баланс между работой и личной жизнью, возможность уходить домой пораньше и работать из дома важнее, чем победа», — сказал Шмидт. Он отметил, что такие компании, как OpenAI, недавно добившаяся успеха, работают очень интенсивно, чего, по его словам, Google не делает.
По словам Шмидта, чрезмерное внимание Google к балансу между работой и личной жизнью демотивировало сотрудников. Он отметил, что стартапы, которые, как известно, многого ожидают от своих сотрудников, справляются с инновациями в области искусственного интеллекта лучше, чем Google и другие крупные компании. По мнению Шмидта, дисциплина и преданность делу в стартапах очень важны для повышения инновационности и конкурентоспособности на технологическом рынке.
«Прошу прощения за прямолинейность, но дело в том, что когда вы заканчиваете университет и начинаете собственное дело, вы не позволите людям работать из дома и приходить на работу только один день в неделю», — добавил он.
В ответ на ограничения, введенные из-за COVID-19, Google внедрила гибкую модель работы, согласно которой сотрудники должны приходить в офис три дня в неделю и работать из дома два дня. Интересно, что в ежегодном отчете компании за 2022 год, посвященном вопросам многообразия, отмечается , что присутствие в офисе теперь является важным аспектом оценки эффективности работы.
Лидеры отрасли выражают обеспокоенность по поводу тенденций удаленной работы
Другие отраслевые эксперты высказывали схожие мнения. Например, генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон в интервью The Economist в 2023 году утверждал, что удаленная работа не идет на пользу молодым сотрудникам и управленческим командам. Даймон указал на проблемы, которые удаленная работа создает для обучения и контроля. Аналогично, в интервью CNBCИлон Маск назвал удаленную работу «неэтичной», поскольку от одних сотрудников ожидается присутствие на рабочем месте, а от других – работа из дома.
Материнская компания Google, Alphabet Inc., зафиксировала выручку в размере 84,7 млрд долларов во втором квартале, что соответствует рыночным прогнозам в 84,2 млрд долларов. Этот результат на 14% выше, чем за аналогичный период прошлого года.
Не просто читайте новости о криптовалютах. Разберитесь в них. Подпишитесь на нашу рассылку. Это бесплатно.
Предупреждение. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitanнастоятельно не несет ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мыtronпровести независимоеdent и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом, прежде чем принимать какие-либо инвестиционные решения.

Бренда Канана
Бренда обладает более чем 4-летним опытом работы в области криптовалют, искусственного интеллекта и новых технологий. Она работала в Zycrypto, Blockchain Reporter, The Coin Republic, а теперь работает в Cryptopolitan . Ее образование в области социологии, полученное в Техническом университете Момбасы, позволяет ей быть в курсе событий, волнующих читателей.
- Какие криптовалюты могут принести вам деньги?
- Как повысить безопасность своего кошелька (и какие из них действительно стоит использовать)
- Малоизвестные инвестиционные стратегии, используемые профессионалами
- Как начать инвестировать в криптовалюту (какие биржи использовать, какую криптовалюту лучше купить и т.д.)















