L'ENS DAO évalue la proposition de « vote temporaire » pour définir les rôles de la DAO et de la Fondation

L'Ethereum Name Service DAO, également connue sous le nom d'ENS DAO, a publié une proposition de vote temporaire le 19 juin pour restructurer le fonctionnement de l'organisation.

La proposition, rédigée par katherine.eth et publiée sur le forum de gouvernance de l'ENS, indique que la structure actuelle de la DAO force les détenteurs de tokens à prendre des décisions opérationnelles dont ils n'ont parfois pas la compétence.

C'est pourquoi cette motion est examinée pour déléguer le contrôle au niveau du protocole aux détenteurs de tokens, tandis que la Fondation ENS elle-même gère la gestion quotidienne. Selon la nouvelle structure proposée, les revenus de l'enregistrement, la gestion du trésor, la distribution des subventions et la coordination entre les groupes de travail seraient transférés à la Fondation.

« La racine de la dysfonction actuelle au sein de l'ENS DAO provient de l'écart entre ce que la DAO était censée faire (gérer une infrastructure crédiblement neutre) et ce qu'elle fait réellement au quotidien (agir comme un comité budgétaire pour une organisation) », indique la proposition sur le forum de gouvernance de l'ENS.

Quels sont les cinq problèmes identifiés par la proposition de l'ENS DAO ?

Le projet identifie cinq défaillances structurelles dans la configuration actuelle de l'ENS DAO.

• La première est la fatigue des délégués. Les tuteurs et les délégués font face à une file d'attente croissante de votes sur des sujets qu'ils ne peuvent pas évaluer correctement, et le coût cognatif pousse les participants expérimentés à se retirer.
• La DAO dépense également sa bande passante de vote rare sur des questions opérationnelles de routine tandis que les décisions stratégiques plus larges souffrent d'une négligence.
• Le troisième problème est l'absence d'une couche formelle de responsabilisation entre la DAO et les entités qu'elle finance.
• Le quatrième problème que la proposition de katherine.eth signale est le rythme lent de coordination entre les groupes de travail et le programme des fournisseurs de services.
• Le cinquième problème, qui n'est devenu un problème que dans cette version de la proposition, est le montant des actifs du trésor, de la dotation et des réserves de tokens que détient l'ENS. Ces actifs nécessitent une planification du capital sur plusieurs années, et bien que le vote par tokens puisse approuver des décisions concernant ces actifs, il ne peut pas exécuter une stratégie durable. Ce travail exige de la continuité, une exécution professionnelle et la capacité d'agir en tant que contrepartie des gestionnaires institutionnels.

Que gérera désormais la Fondation ENS ?

Selon la structure proposée, la Fondation obtiendrait l'autorité sur les opérations, les subventions et la gestion du capital à long terme.

Les détenteurs de tokens conserveraient deux pouvoirs que la proposition considère comme non négociables. Ces pouvoirs sont le contrôle du protocole ENS lui-même et la capacité de révoquer les directeurs de la Fondation.

L'ENS DAO a annoncé le vote temporaire sur X le 19 juin, déclarant qu'il s'agissait d'une proposition pour « faire évoluer l'ENS DAO en élargissant le rôle de la Fondation dans les opérations, les subventions et la gestion du capital à long terme ».

L'itération précédente tentait de résoudre les problèmes de coordination en ajoutant un conseil d'allocation budgétaire au-dessus de la structure DAO existante.

Cette version considère que l'ajout de nouvelles entités sur une fondation brisée est insuffisant. Elle appelle à doter substantiellement la Fondation elle-même en ressources et à lui donner du pouvoir.

Y a-t-il une tendance croissante de restructuration des DAO dans l'industrie crypto ?

Plusieurs protocoles qui ont lancé des DAOs autour de la même période que l'ENS se sont déjà éloignés de cette structure, certains consolidant l'autorité. Certains ont converti les tokens en actions ou ont intégré les entités juridiques des DAOs dans leurs équipes de laboratoire.

L'ENS diffère de la plupart de ces cas car ENS Labs est largement autosuffisant et non soutenu par le capital-risque. Une subvention initiale de 1 million de dollars de la Fondation Ethereum et des revenus continus provenant des enregistrements de domaines .eth ont maintenu l'organisation financée sans capital-risque.

L'indépendance ENS bénéficie signifie également qu'elle ne peut pas suivre le même manuel de gouvernance qui a été conçu pour les protocoles soutenus par le capital-risque. Cependant, cela donne également à l'organisation la possibilité de concevoir quelque chose de différent.

Le token ENS était coté à 4,79 $ le 20 juin, en baisse de plus de 94 % par rapport à son plus haut historique de 85,69 $ établi en novembre 2021, selon les données de CoinMarketCap. Le token a une offre en circulation de 40,4 millions sur une offre totale de 100 millions.