ENS DAO, DAO 및 재단 역할을 정의하기 위한 '임시 투표(temp check)' 제안 평가

이더리움 네임 서비스 DAO(ENS DAO)는 6월 19일 조직의 운영 방식을 재구조화하기 위한 임시 투표(temp check) 제안을 발표했다.

katherine.eth가 작성하고 ENS 거버넌스 포럼에 게시된 이 제안서는 DAO의 현재 구조가 토큰 투표자가 때때로 관여해서는 안 되는 운영적 결정에 참여하도록 강요한다고 명시한다.

이러한 이유로 이 안건은 프로토콜 수준의 통제를 토큰 보유자에게 위임하는 동시에 ENS 재단이 일상적인 관리를 처리하도록 고려되고 있다. 새로운 제안된 구조 하에서 등록 수익, 자금 관리, 보조금 분배 및 작업 그룹 간 조정은 재단으로 이관된다.

'현재 ENS DAO 내의 기능 부전의 근원은 DAO가 수행해야 할 일(신뢰할 수 있는 중립적 인프라를 관리하는 것)과 실제로 일상적으로 수행하는 일(조직을 위한 예산 위원회 역할) 사이의 격차에서 비롯된다'고 제안서는 ENS 거버넌스 포럼에 명시한다.

ENS DAO 제안서가 식별한 다섯 가지 문제는 무엇인가?

제안 현재 ENS DAO 설정의 다섯 가지 구조적 실패를

• 식별한다.
• 첫 번째는 대리인 피로 현상이다. 관리자 및 대리인은 자신이 잘 평가할 수 없는 주제에 대한 투표 대기열이 점점 늘어나고 있으며, 인지적 비용이 경험 많은 참여자들을 이탈시키고 있다.
• DAO는 또한 희소한 투표 대역폭을 일상적인 운영 질문에 할애하는 반면, 더 큰 전략적 결정은 소홀히 된다.
• 세 번째 문제는 DAO와 그 자금을 지원하는实体 사이에 공식적인 책임성 계층이 부재하다는 것이다.
• katherine.eth 제안서가 지적한 네 번째 문제는 작업 그룹 및 서비스 제공자 프로그램 전반의 느린 조정 속도이다.

제안서의 이 버전에서만 문제가 된 다섯 번째 문제는 ENS가 보유한 자금 자산, 기금 및 토큰 준비금의 양이다. 이러한 자산은 다년간의 자본 계획이 필요하며, 토큰 투자는 이러한 자산에 대한 결정을 승인할 수 있지만 지속 가능한 전략을 실행할 수는 없다. 이 작업은 연속성, 전문적인 실행 및 기관 관리자들과의 거래 상대방 역할을 수행할 수 있는 능력을 요구한다.

이제 ENS 재단은 무엇을 처리할 것인가?

제안된 구조 하에서 재단은 운영, 보조금 및 장기 자본 관리에 대한 권한을 얻게 된다. 토큰 보유자들은 제안서가 '협상 불가'라고 부르는 두 가지 권력을 보유한다. 이 권력은 ENS 프로토콜

자체에 대한 통제권과 재단 이사를 해임할 수 있는 능력이다.

ENS DAO는 6월 19일 X(구 트위터)에서 임시 투표를 발표하며, 이는 '운영, 보조금 및 장기 자본 관리에서 재단의 역할을 확대함으로써 ENS DAO를 진화시키는 제안'이라고 밝혔다.

이전 버전은 기존 DAO 구조 위에 예산 배정 보드를 추가하여 조정 문제를 해결하려고 시도했다.

AWS 대변인도 이 결정이 "유럽 소비자가 이용 가능한 클라우드 솔루션의 다양성을 고려하지 못한다"며 투자를 위축시킬 수 있다고 반발했습니다.

암호화폐 산업에서 DAO 재구성의 증가하는 추세는 존재하는가?

ENS와 비슷한 시기에 DAO를 출시한 여러 프로토콜은 이미 해당 구조에서 벗어나 일부는 권한을 통합했습니다. 일부는 토큰을 주식으로 전환하거나 DAO의 법적 실체를 연구소 팀에 흡수했습니다.

ENS이 누리는 독립성 ENS은 또한 벤처 자본 지원 프로토콜을 위해 설계된 동일한 거버넌스 플레이북을 따를 수 없다는 것을 의미한다. 그러나 이는 또한 조직이 다른 것을 설계할 수 있는 여지를 제공한다.

ENS는 대부분의 사례와 구별되는데, ENS Labs는 벤처캐피탈의 지원을 받지 않으며 주로 자생력을 갖추고 있기 때문입니다. 이더리움 재단으로부터의 초기 100만 달러 보조금과 .eth 도메인 등록으로부터의 지속적인 수익은 벤처 자본 없이도 조직의 자금을 유지해 왔습니다.