ENS DAO valuta la proposta 'temp check' per definire i ruoli di DAO e Fondazione
- L'ENS DAO sta valutando una sostanziale riforma della governance che sposterebbe il controllo operativo, la distribuzione delle sovvenzioni e la gestione del tesoro alla Fondazione ENS.
- La proposta afferma che l'attuale modello del DAO soffre di affaticamento dei delegati, scarsa focalizzazione strategica, debole responsabilità, coordinamento lento e incapacità di gestire efficacemente le attività a lungo termine del tesoro.
- I detentori di token manterrebbero comunque il controllo sulle modifiche al protocollo e conserverebbero il potere di rimuovere i direttori della Fondazione.
L'Ethereum Name Service DAO, altrimenti noto come ENS DAO, ha pubblicato una proposta temp check il 19 giugno per ristrutturare il modo in cui l'organizzazione opera.
La proposta, redatta da katherine.eth e pubblicata sul forum di governance ENS, afferma che la struttura attuale della DAO costringe i votanti token a prendere decisioni operative che a volte non dovrebbero fare.
È per questo che questa mozione sta sendo considerata per delegare il controllo a livello di protocollo ai detentori di token, mentre la Fondazione ENS si occupa della gestione quotidiana. Secondo la nuova struttura proposta, i ricavi della registrazione, la gestione del tesoro, la distribuzione dei grant e il coordinamento tra i gruppi di lavoro passerebbero sotto la Fondazione.
"La radice della disfunzione attuale all'interno dell'ENS DAO deriva dal divario tra ciò che la DAO doveva fare (custodire infrastrutture credibilmente neutrali) e ciò che fa effettivamente giorno per giorno (agire come comitato di bilancio per un'organizzazione)", afferma la proposta sul forum di governance ENS.
Quali sono i cinque problemi identificati dalla proposta ENS DAO?
La proposta identifica cinque fallimenti strutturali nell'attuale configurazione dell'ENS DAO.
- Il primo è la stanchezza dei delegati. I custodi e i delegati affrontano una coda crescente di voti su argomenti che non possono valutare bene, e il costo cognitivo sta spingendo i partecipanti esperti a uscire.
- La DAO spende anche la sua scarsa banda di votazione su domande operative di routine mentre le decisioni strategiche più ampie soffrono di negligenza.
- Il terzo problema è l'assenza di un livello formale di responsabilità tra la DAO e le entità che finanzia.
- Il quarto problema che la proposta katherine.eth segnala è il ritmo lento di coordinamento tra i gruppi di lavoro e il programma dei fornitori di servizi.
- Il quinto problema, che è diventato un problema solo in questa versione della proposta, è la quantità di attività del tesoro, fondo di dotazione e riserve di token che ENS detiene. Queste attività richiedono una pianificazione del capitale pluriennale e, mentre il voto dei token può approvare decisioni su queste attività, non può eseguire una strategia sostenuta. Questo lavoro richiede continuità, esecuzione professionale e la capacità di agire come controparte per i gestori istituzionali.
Cosa gestirà ora la Fondazione ENS?
Secondo la struttura proposta, la Fondazione acquisirebbe autorità sulle operazioni, sui finanziamenti e sulla gestione del capitale a lungo termine.
I detentori di token conserverebbero due poteri che la proposta definisce non negoziabili. I poteri sono il controllo sul protocollo ENS stesso e la capacità di rimuovere i direttori della Fondazione.
L'ENS DAO ha annunciato il sondaggio temporaneo su X il 19 giugno, dichiarando che si trattava di una proposta per "evolvere l'ENS DAO espandendo il ruolo della Fondazione nelle operazioni, nei finanziamenti e nella gestione del capitale a lungo termine".
La precedente iterazione cercava di risolvere i problemi di coordinamento aggiungendo un consiglio allocatore di budget sopra la struttura DAO esistente.
Questa versione considera insufficiente l'aggiunta di nuovi organi a una fondazione difettosa. Richiede di fornire risorse sostanziali e di potenziare la Fondazione stessa.
C'è una tendenza crescente di ristrutturazione delle DAO nel settore delle criptovalute?
Diversi protocolli che hanno lanciato DAO nello stesso periodo di ENS si sono già allontanati da questa struttura, con alcuni che hanno consolidato l'autorità. Alcuni hanno convertito i token nuovamente in azioni o hanno fuso le entità legali DAO nei loro team di ricerca e sviluppo.
ENS si differenzia dalla maggior parte di questi casi perché ENS Labs è in gran parte autosufficiente e non finanziata da venture capital. Un grant iniziale di 1 milione di dollari dalla Fondazione Ethereum e i ricavi continui dalle registrazioni dei domini .eth hanno mantenuto l'organizzazione finanziata senza capitale di rischio.
L'indipendenza ENS gode significa anche che non può seguire lo stesso copione di governance progettato per i protocolli finanziati da venture capital. Tuttavia, dà anche all'organizzazione spazio per progettare qualcosa di diverso.
Il token ENS è stato scambiato a 4,79 $ il 20 giugno, in calo di oltre il 94% rispetto al massimo storico di 85,69 $ stabilito nel novembre 2021, secondo i dati di CoinMarketCap. Il token ha un'offerta circolante di 40,4 milioni su un'offerta totale di 100 milioni.
Se stai leggendo questo, sei già avanti. Resta così con la nostra newsletter.
Domande frequenti
Cosa controllerebbe la Fondazione ENS secondo questa proposta?
Secondo la proposta pubblicata sul forum di governance dell'ENS il 19 giugno, la Fondazione assumerebbe le operazioni, la distribuzione delle sovvenzioni e la custodia del capitale a lungo termine, inclusa la gestione del tesoro e del fondo dotazione dell'ENS.
I detentori di token ENS perderebbero potere di voto?
I detentori di token manterrebbero il controllo sul protocollo ENS stesso e l'autorità di rimuovere i direttori della Fondazione, secondo la proposta di temp check e l'annuncio dell'ENS DAO su X.
A che stadio si trova questa proposta?
La proposta è nella fase di verifica temporanea, il primo passo della governance dell'ENS DAO, e deve ancora superare un voto su Snapshot e potenzialmente un voto on-chain prima che eventuali modifiche entrino in vigore.
Disclaimer. Le informazioni fornite non costituiscono consulenza finanziaria. Cryptopolitan.com non si assume alcuna responsabilità per eventuali investimenti basati sulle informazioni presenti in questa pagina. Si raccomanda vivamente di effettuare ricerche autonome e/o consultare un professionista qualificato prima di prendere qualsiasi decisione di investimento.
Hannah Collymore
Hannah è una scrittrice e redattrice con quasi un decennio di esperienza nella scrittura di blog e nella copertura di eventi nel settore delle criptovalute. Presso Cryptopolitan, Hannah contribuisce alla pagina delle notizie, riportando e analizzando gli ultimi sviluppi nei settori DeFi, RWA, regolamentazione crypto, intelligenza artificiale e tecnologie emergenti. Si è laureata all'Arcadia University con una laurea in Amministrazione Aziendale.
