Il primo accordo raggiunto da Rain Protocol con una DAO mette 23 milioni di dollari nelle mani della sua comunità

Creare più profili per continuare a usufruire della stessa prova gratuita di allenamento potrebbe sembrare un modo innocuo per ottenere un po' più di vantaggio da una piattaforma prima di decidere se pagare. Nel mondo delle criptovalute, lo stesso comportamento può avere un impatto molto più ampio. 

Quando i partecipanti utilizzano più portafogli per aggirare i requisiti di idoneità, possono aumentare il numero di token da richiedere, creando un'ulteriore pressione di vendita che si ripercuote sull'intera comunità. Storicamente, controversie di questo tipo venivano gestite internamente dal team di progetto. Ma con la maturazione dei protocolli decentralizzati, alle comunità viene sempre più spesso chiesto di decidere come risolverle e chi debba sopportarne le conseguenze finanziarie.

Poiché alle comunità crypto viene spesso chiesto di contribuire a prendere decisioni difficili a livello di fondazione, Rain Protocol offre un esempio concreto di come la governance comunitaria possa funzionare nella pratica. A seguito di una revisione interna del suo programma di rimborso dei crediti, la fondazione ha scoperto che un gruppo di partecipanti aveva utilizzato più wallet per aggirare il limite di allocazione di 5.000 dollari per utente. Questa attività ha aumentato il numero di token idonei per i rimborsi e ha creato una pressione di vendita artificiale sul mercato secondario, spingendo la fondazione a indire la sua prima votazione come Organizzazione Autonoma Decentralizzata (DAO). 

Anziché decidere internamente l'esito, Rain Protocol si è rivolto ai suoi detentori di token per risolvere la questione. Per tutelare l'integrità del processo, la Rain Foundation, i wallet controllati dai team e le allocazioni di vesting dei team non hanno partecipato alla votazione, lasciando la decisione interamente ai membri della community.

La comunità ha approvato un accordo in base al quale Rain Foundation spenderà 23 milioni di dollari in USDT per acquistare tutte le restanti allocazioni di Credit Refund bloccate a un prezzo fisso di 0,0031 dollari per token. Tale importo rappresenta un rendimento circa dieci volte superiore rispetto alla valutazione iniziale pre-vendita.

Riflettendo sull'esito del primo accordo transattivo gestito da una DAO, Roy Shaham, CEO di Rain Protocol, ha dichiarato: "La governance decentralizzata non è solo una parola d'ordine per noi, ma il motore principale che spinge Rain verso il futuro. Questa risoluzione garantisce liquidità ai partecipanti interessati, proteggendo al contempo i detentori di token a lungo termine durante la transizione verso la nostra architettura V2."

Tutti i token $RAIN acquistati tramite l'accordo saranno rimossi definitivamente dalla circolazione. La decisione garantisce ai partecipanti aventi diritto un pagamento cash , impedendo al contempo che i token rimanenti entrino nel mercato e creando un ambiente stabile in vista del prossimo aggiornamento della fondazione. 

L'accordo raggiunto offre un esempio di come può configurarsi la governance comunitaria quando la posta in gioco va oltre il semplice sviluppo di un prodotto. Anziché limitarsi a votare sul futuro del protocollo, ai detentori di token è stato chiesto di risolvere la controversia, stabilire come sarebbero stati spesi i 23 milioni di dollari e valutare gli interessi dei partecipanti coinvolti rispetto a quelli del mercato nel suo complesso.

Nel mondo delle criptovalute non sono mai mancati progetti che si autodefiniscono "governati dalla comunità". Ma la governance non significa nulla se alle comunità viene chiesto di contribuire solo alle decisioni più semplici. Il vero valore della decentralizzazione si manifesta quando ci si fida dei detentori di token per risolvere controversie con implicazioni finanziarie significative e quando i progetti sono disposti a dare seguito alle decisioni prese.