ENS DAO、DAOおよび財団の役割を定義する「テンポチェック」提案を評価

Ethereum Name Service DAO（通称ENS DAO）は、6月19日に組織の運営方法を再構築するためのテンポチェック提案を公開した。

katherine.ethによって作成され、ENSガバナンスフォーラムに投稿されたこの提案は、現在のDAOの構造がトークン保有者を、時に彼らが関与すべきではない運用上の意思決定に巻き込んでいると述べている。

そのため、この動議では、プロトコルレベルの制御をトークン保有者に委譲し、ENS財団自体が日常の管理を担当することを検討している。新しい提案された構造の下では、登録収入、財務管理、助成金配布、およびワーキンググループ間の調整が財団に移行する。

「現在のENS DAO内の機能不全の根本原因は、DAOが本来行うべきこと（信用中性のインフラを管理すること）と、実際に行っている日常の業務（組織のための予算委員会の役割）とのギャップにある」と、提案はENSガバナンスフォーラムで述べている。

ENS DAOの提案で特定された5つの問題とは何か？

では、利回りの急落を避けるため、変更を18ヶ月かけて段階的に実施する。 現在のENS DAOのセットアップにおける5つの構造的欠陥を特定している。

• 第一は、委任者の疲労である。管理者と委任者は、彼らが適切に評価できないトピックに関する投票の増加するキューに直面しており、その認知コストが経験豊富な参加者を追い出している。
• DAOは、限られた投票の帯域幅を日常的な運用上の質問に費やしており、より大きな戦略的な意思決定は軽視されている。
• 第三の問題は、DAOとそれが資金を提供するエンティティの間に、公式な説明責任の層が存在しないことである。
• katherine.ethの提案が指摘する第四の問題は、ワーキンググループおよびサービスプロバイダープログラム全体での調整の遅さである。
• 第五の問題は、このバージョンの提案で初めて問題となったが、ENSが保有する財務資産、基金、およびトークン準備金の量である。これらの資産には多年間の資本計画が必要であり、トークン投票はこれらの資産に関する意思決定を承認できるが、持続的な戦略を実行することはできない。この作業には継続性、専門的な実行、および機関管理者とのカウンターパーティとしての行動能力が求められる。

ENS財団は今後何を担当するのか？

提案された構造の下では、財団は運用、助成金、および長期的な資本管理の権限を獲得する。

トークン保有者は、提案で交渉不可とされる2つの権限を保持する。その権限は、 ENSプロトコル 自体の制御と、財団の取締役の解任 ability である。

ENS DAOは6月19日にXでテンポチェックを発表し、これは「運用、助成金、および長期的な資本管理における財団の役割を拡大することでENS DAOを進化させる」ための提案であると述べた。

前の反復版では、既存のDAO構造の上に予算配分ボードを追加することで調整問題を解決しようとした。

今回の版では、壊れた基盤の上に新しい機関を重ねることは不十分であると見なしている。それは、財団自体に実質的なリソースを提供し、権限を与えることを求めている。

暗号業界でDAOの再編成の傾向が高まっているか？

ENSと同じ時期にDAOを立ち上げたいくつかのプロトコルはすでにその構造から離れ、その一部は権限を統合している。いくつかはトークンを株式に変換したり、DAOの法的実体をラボチームに吸収したりしている。

ENSはそれらの事例の多くとは異なり、ENS Labsは主に自己完結型であり、ベンチャーキャピタルの支援を受けていません。イーサリアム財団からの初期助成金100万ドルと、.ethドメイン登録からの継続的な収益により、同組織はベンチャーキャピタルなしで資金調達を維持してきました。

独立性ENSが享受する独立性は、ベンチャーキャピタル支援のプロトコル向けに設計されたガバナンスのプレイブックに従うことができないことを意味する。しかし、それはまた、組織が異なるものを設計する余地を与える。

CoinMarketCapのデータによると、ENSトークンは6月20日時点で4.79ドルで取引されており、2021年11月に設定された過去最高値85.69ドルから94%以上下落しています。トークンの流通供給量は4,040万個で、総供給量は1億個です。