Le drame Aave continue alors que l'ACI conteste le résultat du vote

- La proposition « Aave Will Win » a été approuvée lors du Temp Check avec 52,58 % de suffrages favorables.
- Marc Zeller, fondateur d'ACI, allègue des irrégularités durant le processus de vote.
- La proposition demande à la DAO d'endosser V4 comme fondation technique principale d'Aave.
La célèbre proposition de financement « Aave Will Win » d'Aave vient de franchir son premier obstacle majeur de gouvernance aujourd'hui, le 1er mars 2026, après avoir obtenu une approbation mince de 52,58 %, mais Marc Zeller, fondateur de l'ACI, n'a pas perdu de temps à contester la légitimité du vote, affirmant que les adresses liées à Aave Labs avaient déterminé le résultat.
Le vote hors chaîne snapshot s'est clôturé dimanche avec 622 300 voix pour, 497 100 voix contre et 64 200 « abstentions ». Le résultat fait passer la demande de Aave Labs pour jusqu'à 42,5 millions de dollars en stablecoins et 75 000 tokens AAVE à l'étape de la Demande de commentaire final d'Aave (ARFC), où les termes peuvent être révisés avant le vote on-chain définitif.
Cependant, les commentaires de Zeller ont allégué qu'environ 233 000 tokens provenant de trois clusters liés à Aave Labs, y compris une délégation de 111 000 tokens du cofondateur Stani Kulechov, ont influencé le résultat.
Selon les calculs de Zeller, l'absence de ces votes modifierait le résultat à 387 000 voix pour et 497 100 voix contre.
Le vote expose une dérive profonde de la gouvernance
Les marges étroites du vote publié reflètent des mois de tensions croissantes entre l'Aave Chain Initiative et Aave Labs sur le contrôle du protocole, la transparence du financement et l'orientation future de l'une des plus grandes plateformes de prêt de DeFi.
Dans la proposition, les détenteurs de tokens ont été invités à approuver le financement en échange de la redirection par Aave Labs de tous ses revenus de produits vers le trésor de la DAO. Cela inclut les frais de aave.com swaps, son application mobile à venir, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit pour les entreprises et le marché RWA Aave Horizon.
En échange, Aave Labs a demandé un financement pour couvrir les opérations qu'il couvrait auparavant grâce aux revenus des produits.
Selon la proposition, « en dirigeant 100 % des revenus vers la DAO, Aave Labs ne pourra plus s'auto-financer à l'avenir. Sans la capacité de générer ou de lever des fonds, il n'y a aucun moyen de couvrir les coûts liés au développement de produits, au développement commercial et à d'autres fonctions.
Peu après le vote, Kulechov lui-même a publié sur son compte X disant : « Temp Check pour la proposition Aave Will Win a été approuvée. Cela rapproche Aave Labs d'un modèle entièrement centré sur les tokens, dirigeant 100 % des revenus des produits vers le token $AAVE.
Préoccupations liées au pouvoir de gouvernance une pression
L'analyse post-vote de Zeller a identifié certaines préoccupations concernant l'acquisition par Aave Labs d'un poids de gouvernance supplémentaire grâce aux 75 000 tokens AAVE. Un utilisateur d'Aave a également commenté sur le forum que « Le risque que le consortium AC exploite le trésor du DAO AAVE est plus élevé car ils ne disposent pas de beaucoup de tokens AAVE mais contrôlent les opérations quotidiennes. »
Le vote est intervenu peu après que Zeller a publié une audit le 25 février, où il a remis en question le ROI pour environ 86 millions de dollars qu'Aave Labs a reçus lors de tours de financement précédents (16,2 millions de dollars provenant de l'ICO de 2017, 32,5 millions de dollars provenant de tours de capital-risque, 31,93 millions de dollars de paiements directs de la DAO et environ 5,5 millions de dollars provenant de frais d'échange « non approuvés » sur aave.com).
L'audit a utilisé l'analyse du ROI pour évaluer le financement historique d'Aave Labs. Il crédite Aave Labs pour la construction de V1, V2, et la base de code initiale V3.0, mais soutient que la majeure partie de la croissance des revenus suivants provient des mises à niveau par les prestataires de services de la DAO.
Zeller a affirmé que les revenus de la V3.0 s'élevaient à 3,33 millions de dollars, nettement inférieurs aux 179 millions de dollars générés après les mises à niveau des prestataires de services.
Aave Labs a ensuite publié son propre rapport le même jour, réitérant les innovations réussies telles que le modèle de pool de liquidité, les Flash Loans, le Module de sécurité et le Mode d'Efficacité de V3, qui ont tous été développés avant que la DAO ne commence à utiliser une structure de prestataire de services.
BGD Labs quitte l'écosystème Aave scène
Le 20 février, BGD Labs a annoncé qu'il ne renouvellerait pas son engagement avec la AaveDAO après le 1er avril, mettant ainsi fin à un mandat de quatre ans en tant que principal contributeur technique du projet. La firme a joué un rôle essentiel dans la construction et la maintenance de la V3 d'Aave.
Dans leur annonce de départ, BGD Labs a mentionné des préoccupations de centralisation avec Aave Labs et un scénario organisationnel asymétrique comme principales raisons de leur départ. BGD Labs a également critiqué ce qu'il a décrit comme une promotion agressive de la V4 en mettant en évidence des lacunes « infondées » de la V3, malgré sa domination sur le marché et son historique sécurisé.
Le cadre propose également la création d'une Fondation pour détenir les marques et la propriété intellectuelle d'Aave au nom de la DAO, ce qui répond aux préoccupations concernant la propriété juridique exclusive de la marque par Aave Labs. Cependant, les détails sur la structure, la gouvernance et le transfert de marque feraient l'objet d'une proposition séparée.
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Hannah Collymore
Hannah est rédactrice et éditrice avec près de dix ans d'expérience dans la rédaction de blogs et le reporting d'événements dans l'espace crypto. Chez Cryptopolitan, Hannah contribue à la page actualités, en rapportant et en analysant les derniers développements dans les secteurs de la DeFi, des RWA, de la régulation des crypto-monnaies, de l'IA et des technologies de pointe. Elle est diplômée de l'Université Arcadia avec un diplôme en administration des affaires.
















