Stablecoins werden stillschweigend zur Geschäftsinfrastruktur – laut Daten von NOWPayments
Chainwire
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Tallinn, Estland, Oktober 8., 2026, Chainwire
SaaS und eCommerce erhöhten ihren kombinierten Anteil von 48,26 % auf 55,54 %, während Trading von 14,07 % auf 13,15 % sank.
Unternehmen können ihre Stablecoin-Infrastruktur um das falsche Problem herum aufbauen.
Der Fehler besteht darin, Stablecoins primär als eine Entscheidung für Münzen und Netzwerke zu betrachten. Für ein digitales Unternehmen können sie eine viel breitere Palette von Arbeitsabläufen unterstützen müssen, einschließlich Abrechnung, Kasse, Abwicklung, Auszahlungen und Abstimmung.
Welche dieser Arbeitsabläufe am wichtigsten ist, hängt vom Geschäftsmodell ab.
Neue aggregierte Daten von NOWPayments zeigen, dass sich die Branchenmischung hin zu Unternehmen verschiebt, die Zahlungen als Teil ihrer täglichen Operationen nutzen. Zwischen dem 16. Januar und dem 16. Juli 2026 entfielen auf SaaS und Web-Dienstleistungen 27,78 % der klassifizierten Partner. eCommerce-Marktplätze folgten mit 27,76 %. Zusammen repräsentierten die beiden Sektoren 55,54% der Stichprobe. Im gleichen Zeitraum 2025 betrug ihr gemeinsamer Anteil 48,26 %. Der Anstieg um 7,28 Prozentpunkte entspricht einem jährlichen Wachstum von 15,08% ihres gemeinsamen Anteils.
Der Handel blieb ein wichtiger Teil der Stichprobe, aber sein Anteil bewegte sich in die entgegengesetzte Richtung. Er sank von 14,07 % im Jahr 2025 auf 13,15 % im Jahr 2026, wodurch der Handel hinter SaaS und E-Commerce auf den dritten Platz fiel.
Die klarste Aufwärtstrend kam von SaaS. Sein Anteil stieg innerhalb eines Jahres von 15,58 % auf 27,78 %, wodurch eine Lücke von 17,10 Prozentpunkten zu E-Commerce geschlossen wurde. Das daraus resultierende Bild zeigt nicht, dass Stablecoins den Handel ersetzen. Es zeigt vielmehr, dass die Adoption von Stablecoins in die Betriebsinfrastruktur digitaler Unternehmen expandiert.
Sofern nicht anders angegeben, vergleichen die branchenspezifischen Verteilungsdaten den Zeitraum vom 16. Januar bis zum 16. Juli 2025 mit dem Zeitraum vom 16. Januar bis zum 16. Juli 2026.
Die Partnerzusammensetzung verschiebt sich hin zu operativen Anwendungsfällen
Im Jahr 2025 führten E-Commerce-Marktplätze den Datensatz mit 32,68 %. SaaS und Web-Dienste folgten mit 15,58 %, wobei der Handel mit 14,07 % knapp dahinter lag.
Ein Jahr später hatte SaaS seinen Anteil um 12,20 Prozentpunkte auf 27,78 % erhöht. eCommerce lag bei 27,76 %, sodass nur noch ein Abstand von 0,02 Prozentpunkten zwischen den beiden Sektoren bestand. Ihr gemeinsamer Anteil stieg von 48,26 % auf 55,54 %. Mehr als die Hälfte der Partner in der Stichprobe für 2026 stammt daher aus zwei Sektoren, die auf digitalen Transaktionen, wiederkehrenden Dienstleistungen und Online-Kundenbeziehungen basieren.
Der Rest des Partnermixes änderte sich langsamer.
Financial Services sank von 9,00 % auf 6,35 %. Gambling und iGaming stiegen von 6,20 % auf 6,87 %, und Adult-Plattformen legten von 4,99 % auf 5,89 % zu. Charity ging von 2,27 % auf 1,40 % zurück, während TGE/Presale von 2,12 % auf 1,35 % fiel.
Diese Zahlen messen Veränderungen im Anteil jeder Branche an der Stichprobe. Sie erfassen nicht das absolute Wachstum der Partner. Eine Kategorie kann ihren Anteil verlieren, weil eine andere Kategorie schneller expandiert ist.
Unterschiedliche Geschäftsmodelle erfordern unterschiedliche Stablecoin-Workflows
Die Branchendaten werden erst dann nutzbar, wenn sie in die operativen Fragen übersetzt werden, die jedes Geschäftsmodell lösen muss.
Für ein SaaS-Unternehmen müssen Stablecoin-Zahlungen möglicherweise mit wiederkehrenden Abrechnungen, Rechnungsabgleich, Kontofreischaltung, Verlängerungen, Abwicklung und finanzieller Abstimmung verknüpft sein.
Ein Marktplatz kann Stablecoins benötigen, die über einen längeren Prozess ablaufen. Die Zahlung kann beim Checkout beginnen und sich über Rückerstattungen, Verkäuferabrechnung, Affiliate-Provisionen und andere Auszahlungen fortsetzen.
Handelplattformen stehen vor einem anderen Satz von Anforderungen. Ihre Prioritäten können Asset- und Netzwerkabdeckung, Bestätigungsrichtlinien, Liquidität und Treasury-Kontrollen umfassen.
Dies sind potenzielle Workflow-Treiber, keine universelle Beschreibung jedes Unternehmens in jeder Kategorie. Der Punkt ist, dass derselbe Stablecoin alle drei Sektoren bedienen kann, während er in jedem davon eine unterschiedliche operative Aufgabe erfüllt.
Aus diesem Grund sollte ein Unternehmen den Workflow definieren, bevor es das Asset und das Netzwerk auswählt.
Die Netzwerkmischung ändert sich auch je nach Branche
Die Daten zu erfolgreichen Zahlungen zeigen, dass die branchenspezifischen Unterschiede auch die Netzwerknutzung betreffen.
USDT auf TRON entfielen im gemessenen Sample erfolgreicher Zahlungen innerhalb von E-Commerce-Marktplätzen auf 54,58 %. Sein Anteil belief sich im Handel auf 12,04 % und im Bereich SaaS und Web-Dienste auf 9,60 %.
Innerhalb dieses Datensatzes war USDT TRC20 im E-Commerce etwa 4,5-mal so prominent wie im Handel und 5,7-mal so prominent wie im SaaS-Bereich.
Die entsprechenden Anteile betrugen 4,76 % bei Glücksspiel und iGaming, 1,85 % bei Finanzdienstleistungen, 1,49 % bei Sonstigem und 0,60 % bei Wohltätigkeit. Adult Platforms und TGE/Presale wiesen im analysierten Sample jeweils einen Anteil von 0 % auf.
Die Unterschiede stützen dieselbe Schlussfolgerung wie die Branchendaten. Ein Stablecoin-Setup, das zu einem Geschäftsmodell passt, muss nicht für ein anderes geeignet sein.
Für ein E-Commerce-Unternehmen kann USDT auf TRON eine sichtbare Rolle bei der Checkout-Aktivität spielen. Ein SaaS-Unternehmen könnte eine andere Asset- und Netzwerk-Mischung sehen. Handelsplattformen benötigen möglicherweise eine breitere Abdeckung in beiden Bereichen.
Unternehmen sollten diese Entscheidungen anhand ihrer eigenen erfolgreichen Zahlungsdaten validieren, anstatt die Präferenzen einer anderen Branche zu übernehmen.
Methodik: Jeder Prozentsatz repräsentiert den Anteil von USDT TRC20 am aggregierten Sample erfolgreicher Zahlungen innerhalb der jeweiligen Branche. Absolute Transaktionszahlen werden nicht offengelegt. Fehlgeschlagene, abgelaufene, erstattete und Testtransaktionen sind ausgeschlossen. Die Zahlen beschreiben die Aktivität im NOWPayments-Ökosystem und dürfen nicht als marktweite Währungsanteile interpretiert werden. Ein 0%-Ergebnis bedeutet, dass im analysierten Sample für diese Kategorie keine erfolgreichen USDT TRC20-Zahlungen aufgezeichnet wurden.
Den Workflow vor der Wahl der Infrastruktur aufbauen
Die fünf zu Beginn vorgestellten Betriebsbereiche bieten einen praktischen Rahmen zur Bewertung der Stablecoin-Infrastruktur.
- Abrechnung: Muss die Zahlung mit Rechnungen, Abonnements, Verlängerungen oder dem Kontozugriff verknüpft sein?
- Checkout: Welche Assets und Netzwerke generieren abgeschlossene Zahlungen für die tatsächlichen Kunden des Unternehmens?
- Auszahlung: Welches Asset sollte das Unternehmen erhalten und wann sollten die Mittel verfügbar sein?
- Payouts: Müssen Gelder an Verkäufer, Affiliates, Vertragspartner oder Kunden fließen?
- Abstimmung: Wie wird das Finanzteam Transaktionen mit Rechnungen, Bestellungen und internen Berichten abgleichen?
Nicht jedes Unternehmen benötigt alle fünf. Eine SaaS-Plattform kann sich auf Abrechnung und Abstimmung konzentrieren. Ein Marktplatz könnte Checkout, Settlement und Auszahlungen benötigen. Eine Handelsplattform könnte Netzabdeckung, Liquidität und Treasury-Kontrollen priorisieren.
Das Unternehmen sollte zunächst identifizieren, welche Workflows relevant sind. Die Auswahl von Assets und Netzwerken erfolgt danach.
„Der Fehler besteht darin, zu fragen, welcher Stablecoin der beste ist. Die bessere Frage lautet: Der Beste für was?“ sagte Kate Lifshits, Commercial Director bei NOWPayments. „Unternehmen sollten zuerst die Abrechnungs-, Checkout-, Settlement-, Auszahlungs- und Abstimmungsprozesse definieren. Die Coin und das Netzwerk sollten diesen Workflow bedienen – und nicht umgekehrt.“
Lifshits untersucht in ihrer Cryptopolitan-Serie Crypto That Works for Business die kommerzielle Seite von Krypto-Zahlungen. Die erste Kolumne, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, untersuchte, wie die Zahlungsinfrastruktur die Checkout-Leistung beeinflussen kann. In den folgenden Artikeln wird weiterhin analysiert, wo Krypto-Zahlungen den Umsatz steigern, Kosten senken und operative Reibungsverluste beseitigen können.
Die Stablecoin-Strategie beginnt mit der Aufgabe, die das Geld erfüllen muss. Die Coin und das Netzwerk kommen anschließend.
Über NOWPayments
NOWPayments ist ein Krypto-Geschäftsökosystem, das Unternehmen dabei hilft, Zahlungen anzunehmen, Massenauszahlungen zu automatisieren, Stablecoin-Treasuries zu verwalten und globale digitale Asset-Operationen über eine einzige Infrastruktur zu skalieren. Die Plattform unterstützt mehr als 350 Kryptowährungen, über 30 Stablecoins, flexible Abrechnungsoptionen und Enterprise-Grade-APIs.
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NOWPayments
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Commercial Director
Kate L
NOWPayments
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