Le stablecoin stanno diventando silenziosamente infrastrutture aziendali, mostrano i dati di NOWPayments
Chainwire
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Tallinn, Estonia, 8 ottobre 2026, Chainwire
SaaS ed eCommerce hanno aumentato la loro quota combinata dal 48,26% al 55,54%, mentre il Trading è sceso dal 14,07% al 13,15%.
Le aziende possono costruire un'infrastruttura per stablecoin attorno al problema sbagliato.
L'errore consiste nel considerare le stablecoin principalmente come una decisione relativa alla moneta e alla rete. Per un'azienda digitale, potrebbero essere necessarie per supportare un insieme molto più ampio di flussi di lavoro operativi, tra cui fatturazione, checkout, regolamento, pagamenti e riconciliazione.
Quale di questi flussi di lavoro sia il più importante dipende dal modello di business.
I nuovi dati aggregati di NOWPayments mostrano un cambiamento nel mix del settore verso le aziende che utilizzano i pagamenti come parte delle operazioni quotidiane. Tra il 16 gennaio e il 16 luglio 2026, SaaS e servizi web hanno rappresentato il 27,78% dei partner classificati. Gli eCommerce Marketplace sono seguiti a ruota con il 27,76%. Insieme, i due settori hanno rappresentato il 55,54% del campione. Nello stesso periodo del 2025, la loro quota combinata era del 48,26%. L'aumento di 7,28 punti percentuali rappresenta una crescita anno su anno del 15,08% nella loro quota combinata.
Il trading è rimasto una parte importante del campione, ma la sua quota si è mossa in direzione opposta. È diminuita dal 14,07% nel 2025 al 13,15% nel 2026, lasciando il trading al terzo posto dietro SaaS ed eCommerce.
Il cambiamento in aumento più evidente è arrivato da SaaS. La sua quota è aumentata dal 15,58% al 27,78% in un anno, chiudendo un divario di 17,10 punti percentuali con eCommerce. Il quadro emergente non mostra le stablecoin che sostituiscono il trading. Mostra l'adozione delle stablecoin che si espande nell'infrastruttura operativa delle aziende digitali.
Salvo diversa indicazione, le figure della distribuzione industriale confrontano il periodo dal 16 gennaio al 16 luglio 2025 con quello dal 16 gennaio al 16 luglio 2026.
Il mix dei partner si sta spostando verso casi d'uso operativi
Nel 2025, i marketplace di eCommerce hanno guidato il dataset al 32,68%. SaaS e Web Services seguivano rispettivamente al 15,58%, con Trading vicino alle spalle al 14,07%.
A un anno di distanza, il SaaS ha aumentato la propria quota del 12,20 punti percentuali, portandola al 27,78%. L'eCommerce si è attestato al 27,76%, lasciando solo 0,02 punti percentuali di distacco tra i due settori. La loro quota combinata è passata dal 48,26% al 55,54%. Più della metà dei partner classificati nel campione 2026 proviene quindi da due settori basati su transazioni digitali, servizi ricorrenti e relazioni con i clienti online.
Il resto del mix di partner è cambiato in modo più graduale.
I Servizi Finanziari sono passati dal 9,00% al 6,35%. Gioco d'azzardo e iGaming sono aumentati dal 6,20% al 6,87%, mentre le piattaforme per adulti sono salite dal 4,99% al 5,89%. Il settore No Profit è diminuito dal 2,27% all'1,40%, mentre TGE/Presale è sceso dal 2,12% all'1,35%.
Questi dati misurano le variazioni nella quota di ciascun settore all'interno del campione. Non misurano la crescita assoluta dei partner. Una categoria può perdere quote perché un'altra categoria si è espansa più rapidamente.
Modelli di business diversi richiedono flussi di lavoro con stablecoin diversi
I dati di settore diventano utili quando vengono tradotti nelle domande operative che ciascun modello di business deve risolvere.
Per un'azienda SaaS, i pagamenti in stablecoin potrebbero dover essere integrati con fatturazione ricorrente, corrispondenza delle fatture, attivazione dell'account, rinnovi, regolamento e riconciliazione finanziaria.
Un marketplace potrebbe aver bisogno che le stablecoin funzionino lungo un flusso più lungo. Il pagamento può iniziare al checkout e continuare attraverso rimborsi, regolamento ai venditori, commissioni affiliati e altri pagamenti.
Le piattaforme di trading affrontano un insieme diverso di requisiti. Le loro priorità possono includere la copertura degli asset e della rete, le politiche di conferma, la liquidità e i controlli di tesoreria.
Questi sono potenziali driver dei flussi di lavoro, non una descrizione universale di ogni azienda in ciascuna categoria. Il punto è che lo stesso stablecoin può servire tutti e tre i settori, svolgendo un ruolo operativo diverso in ciascuno di essi.
È per questo che un'azienda dovrebbe definire il flusso di lavoro prima di scegliere l'asset e la rete.
Il mix di reti cambia anche in base al settore
I dati sui pagamenti con successo mostrano che le differenze settoriali si estendono all'utilizzo delle reti.
USDT su TRON ha rappresentato il 54,58% del campione di pagamenti con successo misurato all'interno dei marketplace eCommerce. La sua quota è stata del 12,04% nel trading e del 9,60% nei servizi SaaS e web.
All'interno di questo dataset, USDT TRC20 era circa 4,5 volte più prominente nell'eCommerce rispetto al Trading e 5,7 volte più prominente rispetto ai servizi SaaS.
Le quote corrispondenti sono state del 4,76% nel Gambling e iGaming, dell'1,85% nei Servizi Finanziari, dell'1,49% in Altro e dello 0,60% nel settore no-profit/Carità. Piattaforme per adulti e TGE/Presale hanno registrato ciascuna una quota dello 0% nel campione analizzato.
La differenza supporta la stessa conclusione dei dati di settore. Una configurazione di stablecoin adatta a un modello di business potrebbe non esserlo per un altro.
Per un'attività eCommerce, USDT su TRON potrebbe svolgere un ruolo visibile nelle attività di checkout. Un'azienda SaaS potrebbe osservare una combinazione diversa di asset e reti. Le piattaforme di trading potrebbero necessitare di una copertura più ampia su entrambe.
Le aziende dovrebbero validare queste decisioni in base ai propri dati di successo nei pagamenti, anziché importare le preferenze di un altro settore.
Metodologia: Ogni percentuale rappresenta la quota di USDT TRC20 nel campione aggregato di pagamenti riusciti all'interno del corrispondente settore. I conteggi assoluti delle transazioni non sono divulgati. Sono escluse le transazioni fallite, scadute, rimborsate e di test. Le figure descrivono l'attività all'interno dell'ecosistema NOWPayments e non devono essere interpretate come quote di mercato della valuta. Un risultato dello 0% significa che non sono state registrate transazioni USDT TRC20 riuscite nel campione analizzato per quella categoria.
Costruisci il flusso di lavoro prima di scegliere i canali
Le cinque aree operative introdotte all'inizio forniscono un quadro pratico per valutare l'infrastruttura delle stablecoin.
- Fatturazione: Il pagamento deve essere collegato a fatture, abbonamenti, rinnovi o accesso all'account?
- Checkout: Quali asset e reti generano pagamenti completati per i clienti effettivi dell'azienda?
- Liquidazione: Quale asset dovrebbe ricevere l'azienda e quando i fondi dovrebbero diventare disponibili?
- Payouts: I fondi dovranno essere trasferiti a venditori, affiliati, collaboratori o clienti?
- Riconciliazione: Come il team finanziario abbina le transazioni alle fatture, agli ordini e alla reporting interna?
Non tutte le aziende hanno bisogno di tutti e cinque i servizi. Una piattaforma SaaS potrebbe concentrarsi su fatturazione e riconciliazione. Un marketplace potrebbe aver bisogno di checkout, liquidazione e pagamenti. Una piattaforma di trading potrebbe privilegiare la copertura di rete, la liquidità e i controlli di tesoreria.
L'azienda dovrebbe prima identificare quali flussi di lavoro sono applicabili. La selezione degli asset e della rete avviene successivamente.
«L’errore è chiedersi quale stablecoin sia il migliore. La domanda più corretta è: migliore per cosa?» ha dichiarato Kate Lifshits, Direttore Commerciale di NOWPayments. «Le aziende dovrebbero prima definire i flussi di fatturazione, checkout, regolamento, pagamento e riconciliazione. La moneta e la rete devono servire quel flusso di lavoro – non viceversa.»
Lifshits esplora l'aspetto commerciale dei pagamenti in criptovalute nella sua serie Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. La prima colonna, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, ha esaminato come l'infrastruttura di pagamento possa influenzare le prestazioni del checkout. I prossimi articoli continueranno ad analizzare dove i pagamenti in criptovalute possono aumentare i ricavi, ridurre i costi e eliminare gli attriti operativi.
La strategia sugli stablecoin inizia con il compito che i fondi devono svolgere. La moneta e la rete vengono dopo.
Chi è NOWPayments
NOWPayments è un ecosistema aziendale cripto progettato per aiutare le aziende ad accettare pagamenti, automatizzare pagamenti di massa, gestire la tesoreria in stablecoin e scalare le operazioni globali di asset digitali attraverso un'unica infrastruttura. La piattaforma supporta oltre 350 criptovalute, oltre 30 stablecoin, opzioni di regolamento flessibili e API di livello enterprise.
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