Данные NOWPayments показывают, что стейблкоины незаметно становятся частью бизнес-инфраструктуры

Таллинн, Эстония, октября 8, 2026, Chainwire

Доля SaaS и электронной коммерции в совокупности выросла с 48,26% до 55,54%, тогда как доля трейдинга снизилась с 14,07% до 13,15%.

Компании могут строить инфраструктуру стейблкоинов вокруг неправильной проблемы.

Ошибка заключается в том, чтобы рассматривать стейблкоины преимущественно с точки зрения выбора монеты и сети. Для цифрового бизнеса им может потребоваться поддержка гораздо более широкого спектра операционных процессов, включая выставление счетов, оформление заказов, расчеты, выплаты и сверку.

То, какой из этих процессов наиболее важен, зависит от бизнес-модели.

Новые агрегированные данные от NOWPayments показывают, что отраслевой микс смещается в сторону компаний, использующих платежи как часть повседневной операционной деятельности. С 16 января по 16 июля 2026 года на долю SaaS и веб-сервисов пришлось 27,78% классифицированных партнеров. За ними следуют маркетплейсы электронной коммерции с долей 27,76%. Вместе эти два сектора составили 55,54% выборки. В аналогичный период 2025 года их совокупная доля составляла 48,26%. Увеличение на 7,28 процентных пункта отражает рост их совокупной доли на 15,08% в годовом исчислении.

Трейдинг оставался важной частью выборки, но его доля изменилась в противоположном направлении. Она снизилась с 14,07% в 2025 году до 13,15% в 2026 году, оказавшись на третьем месте после SaaS и электронной коммерции.

Самый заметный рост пришелся на сектор SaaS. Его доля увеличилась с 15,58% до 27,78% за один год, сократив разрыв с электронной коммерцией на 17,10 процентного пункта. Складывается четкая картина: речь идет не о замене трейдинга стейблкоинами, а об расширении их внедрения в операционную инфраструктуру цифровых компаний.

Если не указано иное, данные по распределению по отраслям сравниваются за период с 16 января по 16 июля 2025 года и с 16 января по 16 июля 2026 года.

Структура партнеров смещается в сторону операционных задач

В 2025 году лидировали маркетплейсы электронной коммерции с долей 32,68%. За ними следовали SaaS и веб-сервисы с долей 15,58%, а рядом находился трейдинг с показателем 14,07%.

Спустя год доля SaaS увеличилась на 12,20 процентных пункта и достигла 27,78%. Доля электронной коммерции составила 27,76%, что оставило всего 0,02 процентных пункта между двумя секторами. Их совокупная доля выросла с 48,26% до 55,54%. Таким образом, более половины партнеров из выборки 2026 года относятся к двум секторам, основанным на цифровых транзакциях, подписочных сервисах и онлайн-взаимодействии с клиентами.

Остальная часть партнерского портфеля изменилась более постепенно.

Доля финансового сектора снизилась с 9,00% до 6,35%. Доля азартных игр и iGaming выросла с 6,20% до 6,87%, а доля взрослых платформ — с 4,99% до 5,89%. Доля благотворительности сократилась с 2,27% до 1,40%, а TGE/Presale — с 2,12% до 1,35%.

Эти показатели отражают изменения в доле каждой отрасли в рамках выборки. Они не измеряют абсолютный рост числа партнеров. Категория может потерять долю, если другая категория расширилась быстрее.

Методология: Каждый процент отражает долю отрасли в общем агрегированном образце партнеров, классифицированных по тем же девяти категориям. Сравнение охватывает период с 16 января по 16 июля как в 2025, так и в 2026 году. Каждый период нормализовался независимо. Абсолютные количества партнеров не раскрываются, а проценты округлены до двух знаков после запятой. Результаты описывают распределение партнеров в наборе данных NOWPayments, а не объем платежей, стоимость транзакций или отраслевую долю на рынке.

Разным бизнес-моделям требуются различные рабочие процессы со стейблкоинами

Отраслевые данные становятся полезными, когда они переводятся в операционные вопросы, которые может потребоваться решить каждой бизнес-модели.

Для SaaS-компании платежи стейблкоинами могут потребовать интеграции с регулярным выставлением счетов, сверкой счетов, активацией аккаунтов, продлениями, расчетами и финансовым реестром.

Маркетплейсу может потребоваться работа со стейблкоинами в рамках более длинного процесса. Платеж может начинаться в момент оформления заказа и продолжаться через возвраты, расчеты с продавцами, комиссии аффилиатов и другие выплаты.

Торговые платформы сталкиваются с иным набором требований. Их приоритетами могут быть покрытие активов и сетей, политики подтверждения транзакций, ликвидность и казначейский контроль.

Это потенциальные драйверы рабочих процессов, а не универсальное описание каждой компании в каждой категории. Суть в том, что одна и та же стейблкоин может обслуживать все три сектора, выполняя при этом разные операционные задачи в каждом из них.

Именно поэтому бизнесу следует определить рабочий процесс до выбора актива и сети.

Сетевой микс также меняется в зависимости от отрасли

Данные об успешных платежах показывают, что отраслевые различия распространяются и на использование сетей.

USDT в сети TRON составил 54,58% от измеренной выборки успешных платежей в маркетплейсах электронной коммерции. Его доля составила 12,04% в торговле и 9,60% в SaaS и веб-сервисах.

В рамках этой выборки USDT TRC20 был примерно в 4,5 раза более заметен в электронной коммерции, чем в торговле, и в 5,7 раза более заметен, чем в SaaS.

Соответствующие доли составили 4,76% в азартных играх и iGaming, 1,85% в финансовых услугах, 1,49% в других категориях и 0,60% в благотворительности. На платформах для взрослых и TGE/Pre-sale доля в проанализированной выборке составила 0%.

Различия подтверждают тот же вывод, что и отраслевые данные. Модель стейблкоина, подходящая для одного бизнес-моделирования, может не подходить для другого.

Для интернет-магазина USDT в сети TRON может играть заметную роль в процессе оформления заказа. Компания SaaS может использовать другой набор активов и сетей. Торговые платформы могут нуждаться в более широком охвате по обоим направлениям.

Компаниям следует проверять эти решения на основе собственных данных об успешных платежах, а не перенимать предпочтения других отраслей.

Методология: Каждый процент отражает долю USDT TRC20 в агрегированной выборке успешных платежей в соответствующей отрасли. Абсолютные количества транзакций не раскрываются. Неудачные, истекшие, возвращенные и тестовые транзакции исключены. Цифры описывают активность в экосистеме NOWPayments и не должны интерпретироваться как доли валюты на всем рынке. Результат 0% означает, что в проанализированной выборке для данной категории не было зафиксировано успешных платежей USDT TRC20.

Сначала настройте рабочий процесс, затем выбирайте платформу

Пять операционных областей, представленных в начале, обеспечивают практическую основу для оценки инфраструктуры стейблкоинов.

• Billing: Требуется ли интеграция платежей со счетами, подписками, продлениями или управлением доступом к аккаунту?
• Checkout: Какие активы и сети обеспечивают успешное проведение платежей для реальных клиентов компании?
• Settlement: Какой актив должна получить компания и когда средства должны стать доступными?
• Payouts: Нужно ли переводить средства продавцам, аффилированным лицам, подрядчикам или клиентам?
• Reconciliation: Как финансовый отдел будет сверять транзакции со счетами, заказами и внутренней отчетностью?

Не каждому бизнесу нужны все пять. Платформа SaaS может сосредоточиться на выставлении счетов и сверке данных. Маркетплейсу могут потребоваться оформление заказа, расчеты и выплаты. Торговая платформа может отдавать приоритет охвату сети, ликвидности и управлению казначейством.

Компания должна сначала определить, какие рабочие процессы ей подходят. Выбор активов и сетей осуществляется после этого.

«Ошибка в том, чтобы спрашивать, какой стейблкоин лучше. Более правильный вопрос: «Лучший для чего?» — сказала Кейт Лифшиц, коммерческий директор NOWPayments. «Сначала бизнес должен определить процессы выставления счетов, оформления заказа, расчетов, выплат и сверки. Монета и сеть должны обслуживать этот рабочий процесс, а не наоборот».

Лифшиц исследует коммерческую сторону криптоплатежей в своей серии для Cryptopolitan Crypto That Works for Business. Первая колонка, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, рассмотрела, как платежная инфраструктура может влиять на эффективность оформления заказа. В будущих выпусках мы продолжим изучать, где криптоплатежи могут увеличить доход, снизить затраты и устранить операционные трения.

Стратегия стейблкоинов начинается с определения задач, которые должны выполнять деньги. Монета и сеть выбираются следующим шагом.

О NOWPayments

NOWPayments — это крипто-бизнес экосистема, предназначенная для помощи компаниям в приеме платежей, автоматизации массовых выплат, управлении казначейством стейблкоинов и масштабировании глобальных операций с цифровыми активами через единую инфраструктуру. Платформа поддерживает более 350 криптовалют, более 30 стейблкоинов, гибкие варианты расчетов и API корпоративного уровня.

Контакты

Менеджер по связям с общественностью
Ангелина Т
NOWPayments
[email protected]
Коммерческий директор
Кейт Л
NOWPayments
[email protected]

Отказ от ответственности. Это платный пресс-релиз. Читателям следует провести собственную проверку перед принятием любых действий, связанных с рекламируемой компанией или любыми ее аффилированными лицами или услугами. Cryptopolitan.com не несет прямой или косвенной ответственности за любой ущерб или убытки, причиненные или предположительно причиненные в связи с использованием или опорой на любой контент, товары или услуги, упомянутые в пресс-релизе.