Stablecoins Estão Silenciosamente Tornando-se Infraestrutura Empresarial, Mostram Dados da NOWPayments

Tallinn, Estônia, 8 de outubro de 2026, Chainwire

SaaS e eCommerce aumentaram sua participação combinada de 48,26% para 55,54%, enquanto Trading caiu de 14,07% para 13,15%.

As empresas podem construir infraestrutura de stablecoins em torno do problema errado.

O erro é tratar as stablecoins principalmente como uma decisão de moeda e rede. Para uma empresa digital, elas podem precisar suportar um conjunto muito mais amplo de fluxos de trabalho operacionais, incluindo faturamento, checkout, liquidação, pagamentos e conciliação.

Qual desses fluxos de trabalho é mais importante depende do modelo de negócio.

Novos dados agregados da NOWPayments mostram que a composição do setor está mudando em direção às empresas que utilizam pagamentos como parte de suas operações diárias. Entre 16 de janeiro e 16 de julho de 2026, SaaS e serviços web representaram 27,78% dos parceiros classificados. As Marketplaces de eCommerce ficaram em segundo lugar com 27,76%. Juntos, os dois setores representaram 55,54% da amostra. No mesmo período de 2025, sua participação combinada era de 48,26%. O aumento de 7,28 pontos percentuais representa um crescimento ano-a-ano de 15,08% em sua participação combinada.

O trading permaneceu como uma parte importante da amostra, mas sua participação mudou na direção oposta. Ela caiu de 14,07% em 2025 para 13,15% em 2026, deixando o trading em terceiro lugar atrás do SaaS e do eCommerce.

A mudança ascendente mais clara veio do SaaS. Sua participação aumentou de 15,58% para 27,78% em um ano, fechando uma lacuna de 17,10 pontos percentuais com o eCommerce. O cenário emergente não é o das stablecoins substituindo o trading. É a expansão da adoção de stablecoins para a infraestrutura operacional das empresas digitais.

Salvo indicação em contrário, as figuras de distribuição por setor comparam 16 de janeiro a 16 de julho de 2025 com 16 de janeiro a 16 de julho de 2026.

A Composição dos Parceiros Está Mudando em Direção a Casos de Uso Operacionais

Em 2025, os marketplaces de eCommerce lideraram o conjunto de dados com 32,68%. O SaaS e os Serviços Web seguiram com 15,58%, com o Trading bem perto, em 14,07%.

Um ano depois, o SaaS aumentou sua participação em 12,20 pontos percentuais, atingindo 27,78%. O eCommerce ficou em 27,76%, deixando apenas 0,02 pontos percentuais entre os dois setores. A participação combinada deles subiu de 48,26% para 55,54%. Portanto, mais da metade dos parceiros classificados na amostra de 2026 veio de dois setores baseados em transações digitais, serviços recorrentes e relacionamentos online com clientes.

O restante do mix de parceiros mudou de forma mais gradual.

Serviços Financeiros caiu de 9,00% para 6,35%. Jogos de Azar e iGaming aumentaram de 6,20% para 6,87%, e as plataformas adultas subiram de 4,99% para 5,89%. Caridade declinou de 2,27% para 1,40%, enquanto TGE/Presale passou de 2,12% para 1,35%.

Esses números medem mudanças na participação de cada indústria na amostra. Eles não medem o crescimento absoluto de parceiros. Uma categoria pode perder participação porque outra se expandiu mais rapidamente.

Metodologia: Cada porcentagem representa a participação de uma indústria na amostra agregada completa de parceiros, classificada nas mesmas nove categorias. A comparação abrange o período de 16 de janeiro a 16 de julho em 2025 e 2026. Cada período foi normalizado independentemente. As contagens absolutas de parceiros não são divulgadas, e as porcentagens são arredondadas para duas casas decimais. Os resultados descrevem a distribuição de parceiros dentro do conjunto de dados da NOWPayments, e não o volume de pagamentos, o valor das transações ou a participação de mercado por setor.

Modelos de Negócio Diferentes Necessitam de Fluxos de Trabalho Diferentes com Stablecoins

Os dados setoriais tornam-se úteis quando traduzidos para as questões operacionais que cada modelo de negócio pode precisar resolver.

Para uma empresa de SaaS, os pagamentos em stablecoins podem precisar se conectar à cobrança recorrente, conciliação de faturas, ativação de contas, renovações, liquidação e reconciliação financeira.

Um marketplace pode precisar que as stablecoins funcionem ao longo de um fluxo mais extenso. O pagamento pode começar no checkout e continuar através de reembolsos, liquidação aos vendedores, comissões de afiliados e outros pagamentos.

As plataformas de negociação enfrentam um conjunto diferente de requisitos. Suas prioridades podem incluir cobertura de ativos e redes, políticas de confirmação, liquidez e controles de tesouraria.

Estes são possíveis impulsionadores de fluxo de trabalho, não uma descrição universal de todas as empresas em cada categoria. O ponto é que o mesmo stablecoin pode atender a todos os três setores, desempenhando um papel operacional diferente em cada um deles.

É por isso que uma empresa deve definir o fluxo de trabalho antes de escolher o ativo e a rede.

A Composição da Rede Também Muda por Indústria

Os dados de pagamento bem-sucedido mostram que as diferenças industriais se estendem ao uso de redes.

O USDT na TRON representou 54,58% da amostra medida de pagamentos bem-sucedidos dentro dos marketplaces de comércio eletrônico. Sua participação foi de 12,04% no setor de negociação e de 9,60% em SaaS e serviços web.

Dentro deste conjunto de dados, o USDT TRC20 era cerca de 4,5 vezes mais proeminente no comércio eletrônico do que na negociação e 5,7 vezes mais proeminente do que em SaaS.

As participações correspondentes foram de 4,76% em Jogos e iGaming, 1,85% em Serviços Financeiros, 1,49% em Outros e 0,60% em Caridade. Plataformas para Adultos e TGE/Pré-venda registraram participação de 0% na amostra analisada.

A diferença apoia a mesma conclusão dos dados do setor. Uma configuração de stablecoin que se adapta a um modelo de negócios pode não ser adequada para outro.

Para uma empresa de comércio eletrônico, o USDT na rede TRON pode ter um papel visível nas atividades de checkout. Uma empresa de SaaS pode observar uma combinação diferente de ativos e redes. Plataformas de negociação podem precisar de uma cobertura mais ampla em ambas as áreas.

As empresas devem validar essas decisões com base em seus próprios dados de pagamentos bem-sucedidos, em vez de importar as preferências de outro setor.

Metodologia: Cada porcentagem representa a participação do USDT TRC20 na amostra agregada de pagamentos bem-sucedidos dentro do respectivo setor. As contagens absolutas de transações não são divulgadas. Transações falhas, expiradas, reembolsadas e de teste são excluídas. Os valores descrevem a atividade dentro do ecossistema NOWPayments e não devem ser interpretados como participações de mercado da moeda. Um resultado de 0% significa que nenhum pagamento bem-sucedido de USDT TRC20 foi registrado na amostra analisada para essa categoria.

Construa o Fluxo de Trabalho Antes de Escolher os Canais

As cinco áreas operacionais introduzidas no início fornecem um framework prático para avaliar a infraestrutura de stablecoins.

• Faturamento: O pagamento precisa se conectar a faturas, assinaturas, renovações ou acesso à conta?
• Checkout: Quais ativos e redes geram pagamentos concluídos para os clientes reais da empresa?
• Liquidacão: Qual ativo a empresa deve receber e quando os fundos devem ficar disponíveis?
• Pagamentos: Os fundos precisarão ser transferidos para vendedores, afiliados, contratados ou clientes?
• Conciliação: Como o time financeiro irá conciliar transações com faturas, pedidos e relatórios internos?

Nem todas as empresas precisam de todos os cinco. Uma plataforma SaaS pode focar em faturamento e conciliação. Um marketplace pode precisar de checkout, liquidação e pagamentos. Uma plataforma de negociação pode priorizar cobertura de rede, liquidez e controles de tesouraria.

A empresa deve primeiro identificar quais fluxos de trabalho se aplicam. A seleção de ativos e redes vem depois disso.

“O erro é perguntar qual stablecoin é a melhor. A pergunta mais adequada é: melhor para quê?” disse Kate Lifshits, Diretora Comercial da NOWPayments. “As empresas devem definir primeiro o fluxo de faturamento, checkout, liquidação, pagamento e conciliação. A moeda e a rede devem servir a esse fluxo – e não o contrário.”

Lifshits explora o lado comercial dos pagamentos em criptomoedas em sua série Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. A primeira coluna, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, examinou como a infraestrutura de pagamentos pode afetar o desempenho do checkout. As próximas edições continuarão analisando onde os pagamentos em criptomoedas podem aumentar a receita, reduzir custos e eliminar a fricção operacional.

A estratégia de stablecoin começa com a função que o dinheiro precisa desempenhar. A moeda e a rede vêm em seguida.

Sobre a NOWPayments

A NOWPayments é um ecossistema de negócios de criptomoedas projetado para ajudar as empresas a aceitar pagamentos, automatizar pagamentos em massa, gerenciar tesouraria em stablecoins e escalar operações globais de ativos digitais por meio de uma única infraestrutura. A plataforma suporta mais de 350 criptomoedas, mais de 30 stablecoins, opções flexíveis de liquidação e APIs de nível empresarial.

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