Las stablecoins se están convirtiendo silenciosamente en infraestructura empresarial, según datos de NOWPayments
Chainwire
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Tallin, Estonia, octubre 8, 2026, Chainwire
SaaS y eCommerce aumentaron su cuota combinada del 48,26 % al 55,54 %, mientras que Trading pasó del 14,07 % al 13,15 %.
Las empresas pueden construir una infraestructura de stablecoins alrededor del problema equivocado.
El error consiste en considerar las stablecoins principalmente como una decisión de moneda y red. Para una empresa digital, es posible que necesiten admitir un conjunto mucho más amplio de flujos de trabajo operativos, incluyendo facturación, cobro, liquidación, pagos y conciliación.
La importancia de cada uno de esos flujos de trabajo depende del modelo de negocio.
Los nuevos datos agregados de NOWPayments muestran que la mezcla de la industria se está desplazando hacia empresas que utilizan los pagos como parte de sus operaciones diarias. Entre el 16 de enero y el 16 de julio de 2026, las empresas de SaaS y servicios web representaron el 27,78 % de los socios clasificados. Los Marketplaces de comercio electrónico siguieron con un 27,76 %. Juntos, estos dos sectores representaron el 55,54 % de la muestra. Durante el mismo período de 2025, su participación combinada fue del 48,26 %. El aumento de 7,28 puntos porcentuales representa un aumento interanual del 15,08 % en su participación combinada.
El trading siguió siendo una parte importante de la muestra, pero su proporción se movió en dirección opuesta. Descendió del 14,07 % en 2025 al 13,15 % en 2026, quedando el trading en tercer lugar, por detrás de SaaS y eCommerce.
El cambio ascendente más claro provino de SaaS. Su participación aumentó del 15,58 % al 27,78 % en un año, reduciendo una brecha de 17,10 puntos porcentuales con eCommerce. El panorama emergente no es el de stablecoins que reemplazan al trading. Es la adopción de stablecoins que se expande hacia la infraestructura operativa de las empresas digitales.
A menos que se indique lo contrario, las cifras de distribución por industria comparan el período del 16 de enero al 16 de julio de 2025 con el mismo período de 2026.
La composición de los socios está cambiando hacia casos de uso operativos
En 2025, los marketplaces de eCommerce lideraron el conjunto de datos con un 32,68 %. SaaS y Web Services les siguieron con un 15,58 %, mientras que Trading estaba muy cerca con un 14,07 %.
Un año después, SaaS había aumentado su cuota en 12,20 puntos porcentuales hasta alcanzar el 27,78%. El comercio electrónico se situó en el 27,76%, dejando solo 0,02 puntos porcentuales de diferencia entre ambos sectores. Su cuota combinada pasó del 48,26% al 55,54%. Por lo tanto, más de la mitad de los socios clasificados en la muestra de 2026 provenían de dos sectores basados en transacciones digitales, servicios recurrentes y relaciones con clientes en línea.
El resto de la composición de socios cambió de manera más gradual.
Los servicios financieros pasaron del 9,00% al 6,35%. Las apuestas y el iGaming aumentaron del 6,20% al 6,87%, y las plataformas para adultos subieron del 4,99% al 5,89%. Las organizaciones benéficas disminuyeron del 2,27% al 1,40%, mientras que TGE/Presale pasó del 2,12% al 1,35%.
Estas cifras miden los cambios en la cuota de cada industria dentro de la muestra. No miden el crecimiento absoluto de socios. Una categoría puede perder cuota porque otra categoría se expandió más rápidamente.
Los diferentes modelos de negocio requieren flujos de trabajo distintos para stablecoins
Los datos sectoriales resultan útiles cuando se traducen en las preguntas operativas que cada modelo de negocio puede necesitar resolver.
Para una empresa de SaaS, los pagos con stablecoins pueden requerir integración con facturación recurrente, conciliación de facturas, activación de cuentas, renovaciones, liquidación y reconciliación financiera.
Un marketplace puede necesitar que las stablecoins funcionen a lo largo de un flujo más extenso. El pago puede comenzar en el momento del checkout y continuar hasta los reembolsos, la liquidación a vendedores, las comisiones de afiliados y otros pagos.
Las plataformas de trading enfrentan un conjunto diferente de requisitos. Sus prioridades pueden incluir cobertura de activos y redes, políticas de confirmación, liquidez y controles de tesorería.
Estos son posibles impulsores del flujo de trabajo, no una descripción universal de cada empresa en cada categoría. El punto es que la misma stablecoin puede servir a los tres sectores mientras realiza un trabajo operativo diferente en cada uno.
Por eso, una empresa debe definir el flujo de trabajo antes de elegir el activo y la red.
La mezcla de redes también cambia según la industria
Los datos de pagos exitosos muestran que las diferencias industriales se extienden al uso de redes.
USDT en TRON representó el 54,58% de la muestra de pagos exitosos medida dentro de los mercados de comercio electrónico. Su participación fue del 12,04% en trading y del 9,60% en SaaS y servicios web.
Dentro de este conjunto de datos, USDT TRC20 fue aproximadamente 4,5 veces más prominente en el comercio electrónico que en trading y 5,7 veces más prominente que en SaaS.
Las participaciones correspondientes fueron del 4,76% en juegos de azar e iGaming, del 1,85% en servicios financieros, del 1,49% en otros y del 0,60% en caridad. Las plataformas para adultos y TGE/Preventa registraron una participación del 0% en la muestra analizada.
La diferencia respalda la misma conclusión que los datos del sector. Una configuración de stablecoin adecuada para un modelo de negocio puede no serlo para otro.
Para una empresa de comercio electrónico, USDT en TRON puede desempeñar un papel visible en la actividad de cobro. Una empresa de SaaS podría observar una combinación diferente de activos y redes. Las plataformas de trading pueden necesitar una cobertura más amplia en ambos aspectos.
Las empresas deben validar estas decisiones con sus propios datos de pagos exitosos, en lugar de importar las preferencias de otra industria.
Metodología: Cada porcentaje representa la participación de USDT TRC20 en la muestra agregada de pagos exitosos dentro del sector correspondiente. No se revelan los recuentos absolutos de transacciones. Se excluyen las transacciones fallidas, expiradas, reembolsadas y de prueba. Las cifras describen la actividad dentro del ecosistema NOWPayments y no deben interpretarse como participaciones de moneda a nivel de mercado. Un resultado del 0% significa que no se registraron pagos exitosos de USDT TRC20 en la muestra analizada para esa categoría.
Construye el flujo de trabajo antes de elegir las vías
Las cinco áreas operativas presentadas al principio proporcionan un marco práctico para evaluar la infraestructura de stablecoins.
- Facturación: ¿Es necesario que el pago se conecte con facturas, suscripciones, renovaciones o acceso a la cuenta?
- Pago (Checkout): ¿Qué activos y redes generan pagos completados para los clientes reales de la empresa?
- Liquidación: ¿Qué activo debe recibir la empresa y cuándo deben estar disponibles los fondos?
- Pagos a terceros: ¿Será necesario transferir fondos a vendedores, afiliados, contratistas o clientes?
- Conciliación: ¿Cómo conciliará el equipo financiero las transacciones con las facturas, los pedidos y los informes internos?
No todas las empresas necesitan las cinco. Una plataforma SaaS puede centrarse en la facturación y la conciliación. Un mercado puede necesitar el proceso de pago, la liquidación y los pagos. Una plataforma de negociación puede priorizar la cobertura de red, la liquidez y los controles de tesorería.
La empresa debe identificar primero qué flujos de trabajo son aplicables. La selección de activos y redes se produce después.
«El error está en preguntar cuál es la mejor stablecoin. La pregunta más adecuada es: ¿mejor para qué?», afirma Kate Lifshits, Directora Comercial de NOWPayments. «Las empresas deben definir primero el flujo de facturación, pago, liquidación, desembolso y conciliación. La moneda y la red deben servir a ese flujo de trabajo, no al revés».
Lifshits explora el lado comercial de los pagos con criptomonedas en su serie de Cryptopolitan, Criptomonedas que funcionan para negocios. La primera columna, El aumento del 22% en ventas oculto en tu pasarela de pago con cripto, analizó cómo la infraestructura de pagos puede afectar el rendimiento del proceso de checkout. Las futuras entregas seguirán explorando dónde los pagos con criptomonedas pueden aumentar los ingresos, reducir costos y eliminar la fricción operativa.
La estrategia de stablecoins comienza con la función que debe cumplir el dinero. La moneda y la red llegan a continuación.
Acerca de NOWPayments
NOWPayments es un ecosistema de negocios de criptomonedas diseñado para ayudar a las empresas a aceptar pagos, automatizar pagos masivos, gestionar tesorerías en stablecoins y escalar operaciones globales de activos digitales a través de una única infraestructura. La plataforma admite más de 350 criptomonedas, más de 30 stablecoins, opciones flexibles de liquidación y APIs de nivel empresarial.
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