آخر الأخبار
مختارة خصيصاً لك
أسبوعي
ابقَ في القمة

أفضل المعلومات حول العملات الرقمية تصلك مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.

ناديلا يُجري تعديلات على قيادة مايكروسوفت لدفع استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى ما هو أبعد من OpenAI

بواسطةهانيا همايونهانيا همايون
قراءة لمدة 3 دقائق
ناديلا يُجري تعديلات على قيادة مايكروسوفت لدفع استراتيجية الذكاء الاصطناعي بما يتجاوز OpenAI
  • يستعين ناديلا بأشخاص من خارج الشركة مثل المدير التنفيذي السابق لشركة ميتا، جاي باريك، ويعمل على تطوير المواهب الداخلية لتسريع جهود مايكروسوفت في مجال الذكاء الاصطناعي.
  • يبلغ عدد مستخدمي Copilot من مايكروسوفت 150 مليون مستخدم مقابل 800 مليون مستخدم لـ ChatGPT و 650 مليون مستخدم لـ Gemini؛ وتستحوذ شركات الذكاء الاصطناعي الأحدث على حصة أكبر من السوق.
  • أطلق ناديلا اجتماعات أسبوعية، وقلل من الروتين، ومنح قادة الذكاء الاصطناعي ميزانياتdent للتنافس على المواهب والتحرك بشكل أسرع.

انشغل ساتيا ناديلا، رئيس شركة مايكروسوفت، هذا العام بتغيير الأدوار والمسؤوليات في الشركة التقنية، حيث قام بجلب مواهب جديدة ونقل الموظفين في محاولة من الشركة للبقاء في الصدارة في سباق الذكاء الاصطناعي.

قام رئيس الشركة التي يبلغ عمرها 50 عامًا بجلب أسماء كبيرة مثل جاي باريك، الذي قاد قسم الهندسة في ميتا، ومنح وظائف أكبر للأشخاص الذين يعملون هناك بالفعل، بما في ذلك جودسون ألتوف الذي يتولى مبيعات الأعمال وريان روسلانسكي الرئيس التنفيذي لشركة لينكد إن، موقع التواصل المهني الذي اشترته مايكروسوفت منذ سنوات.

تأتي هذه التغييرات في الوقت الذي تلحق فيه شركات التكنولوجيا الأخرى بركب الذكاء الاصطناعي، ويريد ناديلا من مايكروسوفت أن تتحرك بشكل أسرع في صنع أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، وتحسين الأدوات للمبرمجين، وبناء برامج أفضل، وفقًا لبعض الموظفين الحاليين والسابقين في مايكروسوفت.

"ساتيا في 'وضع المؤسس'"، هكذا قالت دي تمبلتون، التي تشغل منصبًا تقنيًا رفيعًا في مايكروسوفت. هذا المصطلح من ابتكار بول غراهام، المستثمر المعروف في وادي السيليكون، ويعني إدارة شركة بأسلوب عملي مباشر، كما لو كان قد أسسها من الصفر.

المنافسة المتزايدة والشراكات المتغيرة

تقول مصادر مقربة من ناديلا إنه يراقب أمازون وجوجل عن كثب الآن. كانت الشركتان متأخرتين في مجال الذكاء الاصطناعي، لكنهما حققتا تقدماً كبيراً في بناء أنظمة الكمبيوتر وتطوير النماذج التي تدعم أدوات الذكاء الاصطناعي.

مايكروسوفت قفزة نوعية في مجال الذكاء الاصطناعي باستثمارها 14 مليار دولار في شركة OpenAI، ما منحها حق الوصول المبكر إلى تقنياتها وأولوية في عقود مراكز البياناتtracوفي أكتوبر، تغيرت الشراكة: ستفقد مايكروسوفت حقوقها الحصرية في مراكز بيانات OpenAI، وبحلول أوائل العقد الثالث من القرن الحالي، لن يكون لها حق الوصول الحصري إلى أبحاثها ونماذجها.

أن مساعدها الذكي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، المسمى "كوبايلوت"، والذي يعمل مع مايكروسوفت 365، قد تجاوز 150 مليون مستخدم شهريًا. إلا أن هذا الرقم لا يزال أقل بكثير من روبوت الدردشة "جيميني" من جوجل، الذي يبلغ عدد مستخدميه حوالي 650 مليون مستخدم، و"تشات جي بي تي" من أوبن إيه آي، الذي يبلغ عدد مستخدميه 800 مليون مستخدم.

تستقطب شركات جديدة مثل Anthropic و Anysphere و Replit العملاء بعيدًا عن أدوات برمجة الذكاء الاصطناعي الخاصة بمايكروسوفت.

اجتماعات أسبوعية لإزالة الحواجز

ورداً على ذلك، أعاد ناديلا تنظيم القيادة وبدأ اجتماعات أسبوعية يناقش فيها الموظفون التحديات التنافسية، مما يسمح له بالتواصل مع الموظفين خارج فريقه الأعلى وجمع أفكار جديدة.

قال أحد موظفي مايكروسوفت: "يحاول ساتيا إظهار شعوره بالإلحاح. الهدف هو الخروج من بعض الهياكل القائمة وتسهيل الوصول إليه"

قال تيمبلتون، الذي يدير هذه الاجتماعات الأسبوعية، إن الهدف هو جعل الفرق المختلفة تعمل معًا بشكل أفضل حتى تتمكن الشركة التي تبلغ قيمتها 3.5 تريليون دولار من التحرك بسرعة أكبر من المعتاد، متجاوزة جميع مستويات الإدارة في المنتصف.

يقضي ناديلا أيضاً وقتاً أطول في التواصل مع الشركات الناشئة. فقد التقى بشركة "أبلايد كومبيوت"، وهي شركة متخصصة في تطوير "وكلاء" ذكاء اصطناعي قادرين على أداء مهام مختلفة بشكل مستقل، أسسها أشخاص كانوا يعملون سابقاً في شركة "أوبن إيه آي". كما تحدث أيضاً مع "ميركور"، وهي منصة توظيف، لفهم احتياجات الشركات بشكل أفضل فيما يتعلق بأدوات الذكاء الاصطناعي.

المواهب الخارجية تثير الغيرة الداخلية

أدى التغيير القيادي إلى استقدام شخصيات من خارج الشركة، مما أثار بعض الاستياء داخلها. يتولى باريك، الذي كان يشغل منصب رئيس قسم الهندسة في ميتا، الآن رئاسة وحدة CoreAI في مايكروسوفت، حيث يشرف على أدوات المطورين. ويأتي هذا بعد تعيين مصطفى سليمان، أحد مؤسسي جوجل ديب مايند، العام الماضي لقيادة قسم الذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت بميزانية خاصة وصلاحية تحديد الرواتبtracأفضل الكفاءات.

قال أحد موظفي مايكروسوفت: "يُصرّ ساتيا على دعم المجندين الجدد رغم اختلاف ثقافة مايكروسوفت نفسها. هناك بعض الغيرة داخل الشركة. صحيح أن الموظفين في وحدته يتقاضون رواتب أعلى، لكنها مخاطرة تستحق المجازفة"

وقالت شركة مايكروسوفت في بيان لها إن جميع القادة الكبار لديهم نفس القدرة على توظيف الأشخاص وإدارة فرقهم بأي طريقة تناسب أعمالهم وموظفيهم.

قال سوما سوماسيغار، الذي يعمل في شركة مادرونا للاستثمار الجريء، إن تغييرات ناديلا في القيادة العليا ستساعد في تقليل "البيروقراطية" بينما تعمل مايكروسوفت على تطوير خططها الخاصة بالذكاء الاصطناعي بشكل منفصل عن استثمارها في OpenAI . وأضاف سوماسيغار: "يريد ناديلا مواصلة التجربة ومعرفة النتائج المرجوة".

إذا كنت تقرأ هذا، فأنت متقدم بالفعل. ابقَ متقدماً من خلال نشرتنا الإخبارية.

المزيد من الأخبار
مكثفة في المشفرة
دورة