Надделл перестраивает руководство Microsoft для продвижения стратегии ИИ за пределами OpenAI

Лидер Microsoft Сатья Наделл был занят в этом году перераспределением ролей и обязанностей в технологической компании, привлекая новые таланты и перемещая людей, поскольку компания пытается оставаться на вершине в гонке искусственного интеллекта.

Глава 50-летней компании привел таких крупных имен, как Джей Парих, который руководил инженерией в Meta, и дал более крупные должности людям, уже работающим там, включая Джудсона Алхоффа, который занимается продажами бизнеса, и Райана Рослански, который является генеральным директором LinkedIn, профессиональной социальной сети, купленной Microsoft много лет назад.

Эти изменения происходят на фоне того, как другие технологические компании догоняют в ИИ, и Наделл хочет Microsoft двигаться быстрее в создании собственных ИИ-систем, улучшении инструментов для программистов и построении лучших программных продуктов, согласно некоторым текущим и бывшим сотрудникам Microsoft.

«Сатья в режиме „основателя“», — сказал Ди Темплтон, занимающий высокую технологическую должность в Microsoft. Эта фраза принадлежит известному инвестору Кремниевой долины Полу Грэхему и означает управление компанией с практическим стилем, как у того, кто начал ее с нуля.

Растущая конкуренция и сдвиги в партнерствах

Источники, близкие к Наделлу, говорят, что он теперь внимательнее следит за Amazon и Google. Обе компании когда-то отставали в ИИ, но сделали большие шаги в построении компьютерных систем и разработке моделей, питающих ИИ-инструменты.

Microsoft опередили в ИИ с инвестициями в размере 14 миллиардов долларов в OpenAI, получив ранний доступ к его технологиям и приоритет на контракты по центрам обработки данных. В октябре партнерство изменилось: Microsoft потеряет эксклюзивные права на центры обработки данных OpenAI и к началу 2030-х годов больше не будет иметь эксклюзивного доступа к его исследованиям и моделям.

ИИ-помощник Microsoft, называемый Copilot, который работает с Microsoft 365, превысил 150 миллионов пользователей в месяц, компания сообщила инвесторам в октябре. Но это число уступает чат-боту Google Gemini, у которого около 650 миллионов пользователей, и ChatGPT от OpenAI, у которого 800 миллионов пользователей.

Более новые компании, такие как Anthropic, Anysphere и Replit, уводят клиентов от ИИ-инструментов для кодирования Microsoft.

Еженедельные встречи для преодоления барьеров

В ответ Наделл реорганизовал руководство и начал еженедельные встречи, где сотрудники обсуждают конкурентные вызовы, позволяя ему связываться с персоналом за пределами своей верхней команды и собирать свежие идеи.

«Сатья пытается продемонстрировать чувство срочности», — сказал один из сотрудников Microsoft. «Цель состоит в том, чтобы выйти из некоторых существующих структур и сделать путь к нему проще».

Темплтон, который проводит эти еженедельные встречи, сказал, что суть в том, чтобы заставить разные команды лучше работать вместе, чтобы компания стоимостью 3,5 триллиона долларов могла двигаться быстрее, чем обычно, преодолевая все слои управления между ними.

Наделл также стал больше времени проводить в разговорах со стартапами. Он встретился с Applied Compute, фирмой, создающей специализированные ИИ-«агентов», которые могут выполнять разные задачи самостоятельно, основанной людьми, ранее работавшими в OpenAI. Он также поговорил с Mercor, платформой для найма, чтобы лучше понять, чего компании на самом деле хотят от ИИ-инструментов.

Внешние таланты вызывают внутреннюю зависть

Тряска руководства привлекла аутсайдеров, вызвав некоторое недовольство внутри. Парих, ранее руководивший инженерией в Meta, теперь возглавляет подразделение CoreAI Microsoft, overseeing инструменты для разработчиков. Это следует за наймом в прошлом году Мустафы Сулеймана, сооснователя Google DeepMind, для руководства ИИ Microsoft со своим собственным бюджетом и полномочиями по оплате для привлечения лучших талантов.

«Сатья решительно поддерживает новых сотрудников против культуры самой Microsoft», — сказал один из сотрудников Microsoft. «Внутри есть некоторая зависть. Люди зарабатывают больше денег в его подразделении, но это риск, который стоит принять».

Microsoft заявила в заявлении, что все старшие лидеры имеют одинаковую способность нанимать людей и управлять своими командами любым способом, который лучше всего подходит для их бизнеса и работников.

Сома Сомасегар, работающий в Madrona, венчурной фирме, сказал, что изменения Наделла в высшем руководстве помогут сократить «бюрократию», поскольку Microsoft строит свои собственные планы ИИ, отдельно от своего оценивает аудиторию бесплатного плана ChatGPT более чем в 1 миллиард еженедельно активных пользователей, и именно рекламная модель помогает поддерживать работу бесплатной версии. инвестирования. «Он хочет продолжать экспериментировать и видеть, что даст результат», — сказал Сомасегар.