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Democratizando a filantropia: o potencial das organizações descentralizadas na administração de organizações sem fins lucrativos

Ao longo dos anos, as organizações sem fins lucrativos têm desempenhado um papel fundamental no bem-estar social e no desenvolvimento comunitário de indivíduos em situações de vulnerabilidade. No entanto, apesar do objetivo de alcançar uma causa nobre, essas organizações enfrentam diversos desafios, principalmente a má gestão de recursos devido à falta de transparência e de sistemas eficientes de prestação de contas.

relatório recente da BDO sobre fraudes em instituições de caridade revelou que 36% dessas organizações registraram um aumento nos casos de fraude em 2023 em comparação com o ano anterior. O que é ainda mais preocupante é que metade das fraudes detectadas estava ligada a membros do conselho, associados, funcionários ou voluntários.

Isso levanta a seguinte questão: o novo conceito de Organização Autônoma Descentralizada (DAO), pioneiro entre os inovadores das criptomoedas, poderia trazer mais transparência se fosse adotado por organizações de caridade e pela comunidade sem fins lucrativos em geral?

Web3 DAOs; O futuro do financiamento transparente 

A essa altura, você provavelmente já ouviu falar do Bitcoin, o primeiro ativo digital descentralizado a ser lançado. A principal motivação de Satoshi Nakamoto ao criar o BTC foi introduzir uma moeda que não fosse controlada por nenhum governo central, mas sim por uma comunidade descentralizada.

Embora Bitcoin tenha preparado o terreno para a descentralização, Ethereum inaugurou a era da governança descentralizada com o lançamento do The DAO. Este foi o primeiro DAO a ser lançado, embora um ataque de US$ 60 milhões tenha forçado o projeto a ser encerrado, além de causar o infame ataque Ethereum hard fork para tentar recuperar parte dos fundos.

Surpreendentemente, esse não foi o fim da linha para as DAOs; na verdade, foi apenas o começo. Hoje, a maioria dos projetos de DApps bem-sucedidos, incluindo nomes como Uniswap, Compound e DeFi como Prom , um ecossistema modular de camada 2 baseado em ZkEVM, são governados por meio de um modelo de DAO.

Então, qual é exatamente a proposta de valor das DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas) na governança, e essa forma de organização poderia ser eficaz no âmbito das organizações sem fins lucrativos e na governança corporativa?

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Explicando as DAOs 

Como mencionado na introdução, as DAOs são projetadas para operar como entidades descentralizadas. Em vez de a alta administração tomar todas as decisões em reuniões fechadas, as DAOs empoderam os usuários ou a comunidade, dando-lhes voz direta em assuntos de desenvolvimento. 

Por exemplo, no contexto dos bancos tradicionais, as decisões estratégicas são tomadas pelo conselho de administração ou pela alta gerência. Em contraste, um protocolo de empréstimo DeFi como o MakerDAO é governado pela comunidade Maker Governance por meio de um token nativo chamado MKR. Isso proporciona uma abordagem de governança mais descentralizada, de modo que mesmo um usuário que possua uma quantidade mínima de tokens MKR possa ter voz na governança do protocolo.

Vale ressaltar também que a maioria das DAOs existentes são construídas em redes blockchain públicas. Isso significa que todas as propostas apresentadas pelos membros da DAO podem ser visualizadas e auditadas por qualquer pessoa. Mais importante ainda, é muito mais fácil trace auditar o uso dos fundos de tesouraria que uma DAO possa ser obrigada a administrar. Essa é a principal razão pela qual as DAOs podem ser o modelo perfeito para organizações de caridade e corporações. 

Ainda não cheguei lá 

Como qualquer inovação nascente, as DAOs não estão isentas de falhas. Além do ataque hacker à The DAO, houve vários casos em que essas organizações deixaram a desejar em sua suposta infraestrutura democrática

Para dar mais contexto, agentes externos podem assumir o controle de uma DAO adquirindo a maioria dos tokens de governança e votando a favor de propostas desfavoráveis. Foi o que aconteceu após o ataque à Hector Network, depois do qual a DAO comprometida votou pelo encerramento de seu tesouro de US$ 16 milhões, distribuindo os fundos. 

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Em outro caso, a Parrot Finance, um projeto DeFi que havia arrecadado US$ 80 milhões, iniciou uma proposta para recomprar os tokens de governança de seus detentores com uma perda significativa em comparação ao preço de entrada. Embora impopular entre a comunidade, essa proposta acabou sendo aprovada, graças ao fato de que participantes internos haviam desbloqueado uma enorme quantidade de tokens reservados e, portanto, detinham a maioria do poder de voto. 

Olhando para o horizonte 

Embora as DAOs ainda não tenham se transformado completamente nas organizações para as quais foram concebidas, seria ingenuidade ignorar o papel que elas poderiam desempenhar em organizações de caridade. Para começar, as criptomoedas já estão abrindo caminho, com mais de 56% das 100 maiores instituições de caridade aceitando doações em ativos digitais. Seguindo essas tendências, é inevitável que as organizações de caridade comecem a adotar as DAOs como uma forma de introduzir transparência e incentivar a comunidade a agir de boa fé. 

Tomemos como exemplo a fundação sem fins lucrativos Prom, responsável pelo ecossistema da camada ZkEVM; essa organização descentralizada se sustenta por meio da receita arrecadada com taxas de transação. No entanto, o que realmente diferencia a Prom é a abordagem da organização de compartilhar parte da receita com os membros ativos da DAO, que, por sua vez, contribuem para o desenvolvimento do produto por meio de um de governança .

Da mesma forma, organizações sem fins lucrativos centralizadas poderiam se inspirar nas DAOs DeFi , aproveitando a infraestrutura blockchain para implementar melhores controles e prestação de contas. Isso provavelmente reduzirá os casos de fraude relacionados a funcionários, sem mencionar que as DAOs também têm o potencial de construir mecanismos de financiamento mais dinâmicos e confiáveis. 

Considerando a proposta de valor subjacente, é apenas uma questão de tempo até que as DAOs sejam adotadas por organizações sem fins lucrativos e corporações como uma forma futurista de governança. 

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