Démocratiser la charité : Le potentiel des DAO dans l'administration des organisations à but non lucratif

Les organisations à but non lucratif ont, au fil des ans, joué un rôle crucial dans le bien-être social et le développement communautaire des individus vivant dans des environnements vulnérables. Cependant, malgré l'objectif d'atteindre une cause noble, les organisations à but non lucratif font face à plusieurs défis, notamment la mauvaise gestion des fonds due à un manque de transparence et de systèmes de responsabilisation efficaces.

Une récente enquête sur la fraude aux associations caritatives réalisée par BDO a révélé que 36 % des organisations caritatives ont connu une augmentation des cas de fraude en 2023 par rapport à l'année précédente. Ce qui est encore plus inquiétant, c'est que la moitié des fraudes détectées étaient liées aux administrateurs, aux membres, au personnel ou aux bénévoles.

Cela soulève la question suivante : le concept novateur d'Organisation Autonome Décentralisée (DAO), initié par les innovateurs de la crypto, pourrait-il apporter plus de transparence s'il était adopté par les organisations caritatives et la communauté plus large des organisations à but non lucratif ?

Web3 DAOs ; L'avenir d'un financement transparent 

À présent, vous avez probablement entendu parler de Bitcoin ; le premier actif numérique décentralisé à avoir été lancé. La motivation principale de Satoshi pour créer le BTC était d'introduire une monnaie qui ne serait contrôlée par aucun gouvernement central, mais plutôt par une communauté décentralisée.

Alors que Bitcoin a ouvert la voie à la décentralisation, Ethereum a inauguré l'ère de la gouvernance décentralisée avec le lancement inaugural de The DAO. Il s'agissait de la première DAO jamais lancée, bien qu'une exploitation de 60 millions de dollars ait ensuite forcé le projet à cesser ses activités, provoquant également le célèbre hard fork d'Ethereau dans le but de récupérer une partie des fonds.

De manière surprenante, ce n'était pas la fin de l'histoire pour les DAO ; en fait, c'était juste le début. Aujourd'hui, la plupart des projets DApp réussis, y compris des acteurs comme Uniswap, Compound, et les futures innovations DeFi telles que Prom, un écosystème Layer 2 ZkEVM modulaire, sont tous gouvernés via un modèle DAO.

Alors, quelle est la proposition de valeur exacte des DAO dans la gouvernance, et cette forme d'organisation pourrait-elle être efficace dans le secteur caritatif et la gouvernance d'entreprise ?

Les DAO expliquées 

Comme mentionné dans l'introduction, les DAO sont conçues pour fonctionner en tant qu'entités décentralisées. Au lieu d'avoir la direction générale prenant toutes les décisions lors de réunions à huis clos, les DAO donnent aux utilisateurs ou à une communauté un mot direct à dire sur les questions de développement. 

Par exemple, dans le contexte des banques traditionnelles, les décisions stratégiques sont soit prises par le conseil d'administration, soit par la haute direction. En revanche, un protocole de prêt DeFi comme MakerDAO est gouverné par la communauté de gouvernance Maker via un jeton natif appelé MKR. Cela offre une approche de gouvernance plus décentralisée, de sorte qu'un utilisateur détenant une quantité minimale de jetons MKR puisse avoir son mot à dire dans la gouvernance du protocole.

Il est également important de noter que la plupart des DAO existantes sont construites sur des réseaux de blockchains publics. Cela signifie que toutes les propositions soumises par les membres de la DAO peuvent être consultées et auditées par quiconque. Plus important encore, il est beaucoup plus aisé de suivre et d'auditer l'utilisation des fonds de trésorerie qu'une DAO peut être tenue de gérer. C'est la principale raison pour laquelle les DAO pourraient être le parfait ambassadeur pour les organisations caritatives et les entreprises. 

Pas encore là 

Comme toute innovation naissante, les DAO ne sont pas exemptes de défauts. Il y a eu de multiples instances, en plus du piratage de The DAO, où ces organisations ont été jugées insuffisantes dans leur infrastructure soi-disant démocratique.

Pour fournir un peu plus de contexte, des acteurs externes peuvent prendre le contrôle d'une DAO en acquérant la majorité des jetons de gouvernance et en votant pour de mauvaises propositions en leur faveur. C'était le cas suite au piratage du réseau Hector, après quoi la DAO compromise a voté pour liquider sa trésorerie de 16 millions de dollars en distribuant les fonds. 

Dans un autre cas, Parrot Finance, un projet DeFi qui avait levé 80 millions de dollars, a initié une proposition pour racheter les détenteurs de ses jetons de gouvernance à une perte significative par rapport à leur prix d'entrée. Bien que impopulaire auprès de la communauté, cette proposition a finalement été adoptée, grâce au fait que des acteurs internes avaient débloqué une énorme quantité de jetons vestés et disposaient donc de la majorité du pouvoir de vote. 

Regarder vers l'horizon 

Bien que les DAO n'aient pas encore complètement évolué vers les organisations qu'elles sont censées être, il serait naïf d'ignorer le rôle qu'elles pourraient jouer dans les organisations caritatives. Pour commencer, la crypto ouvre déjà la voie, avec plus de 56 % des 100 premières organisations caritatives acceptant désormais les dons en actifs numériques. En suivant ces tendances, il est inévitable que les organisations caritatives commencent à adopter les DAO comme moyen d'introduire de la transparence et d'inciter la communauté à agir de bonne foi. 

Prenons par exemple la fondation à but non lucratif Prom, qui est responsable de son écosystème Layer ZkEVM ; cette organisation décentralisée est soutenue par les revenus qu'elle perçoit des frais de transaction. Cependant, ce qui distingue vraiment Prom, c'est l'approche de la fondation à but non lucratif de partager une partie des revenus avec les membres actifs de la DAO qui contribuent à leur tour au développement du produit via un modèle de gouvernance communautaire.

De même, les organisations à but non lucratif centralisées pourraient s'inspirer des DAO DeFi en tirant parti de l'infrastructure blockchain pour mettre en œuvre de meilleurs contrôles et systèmes de responsabilisation. Cela réduira probablement les cas de fraude associés au personnel, sans compter que les DAO ont également le potentiel de construire des véhicules de financement plus dynamiques et dignes de confiance. 

Étant donné la proposition de valeur sous-jacente, il n'est qu'une question de temps avant que les DAO ne soient adoptées par les organisations à but non lucratif et les entreprises en tant que forme de gouvernance futuriste.