Les organisations à but non lucratif ont, au fil des années, joué un rôle essentiel dans le bien-être social et le développement communautaire des individus vivant dans des environnements vulnérables. Cependant, malgré leur objectif de réaliser une noble cause, les organisations à but non lucratif sont confrontées à plusieurs défis, notamment la mauvaise gestion des fonds due au manque de transparence et de systèmes de responsabilisation efficaces.
Un récent rapport sur de BDO a révélé que 36 % des organisations caritatives ont connu une augmentation des cas de fraude en 2023 par rapport à l'année précédente. Ce qui est encore plus inquiétant, c'est que la moitié des fraudes détectées étaient liées aux administrateurs, aux membres, au personnel ou aux bénévoles.
Cela soulève la question suivante : le nouveau concept d'organisation autonome décentralisée (DAO), lancé par les innovateurs en matière de cryptographie, pourrait-il apporter plus de transparence s'il était adopté par les organisations caritatives et la communauté à but non lucratif dans son ensemble ?
DAO Web3 ; L’avenir du financement transparent
A présent, vous avez probablement entendu parler de Bitcoin; le premier actif numérique décentralisé à être lancé. La principale motivation de Satoshi pour créer le BTC était d'introduire une monnaie qui ne serait contrôlée par aucun gouvernement central mais plutôt par une communauté décentralisée.
Alors que Bitcoin a ouvert la voie à la décentralisation, Ethereum a inauguré l’ère de la gouvernance décentralisée avec le lancement inaugural du DAO. Il s'agissait du premier DAO jamais lancé, bien qu'un exploit de 60 millions de dollars ait ensuite forcé le projet à s'arrêter, tout en provoquant le tristement célèbre Ethereum hard fork pour essayer de récupérer une partie des fonds.
Étonnamment, ce n’était pas la fin du chemin pour les DAO ; en fait, ce n'était que le début. Aujourd'hui, la plupart des projets DApp réussis, notamment Uniswap, Compound et DeFi telles que Prom , un écosystème modulaire ZkEVM Layer 2, sont tous régis par un modèle DAO.
Alors, quelle est la proposition de valeur exacte des DAO en matière de gouvernance, et cette forme d'organisation pourrait-elle être efficace dans le domaine caritatif et la gouvernance d'entreprise ?
Les DAO expliqués
Comme mentionné dans l'introduction, les DAO sont conçues pour fonctionner comme des entités décentralisées. Au lieu de laisser le niveau C-suite prendre toutes les décisions lors de réunions à huis clos, les DAO donnent aux utilisateurs ou à une communauté un pouvoir direct sur le développement des questions.
Par exemple, dans le contexte des banques traditionnelles, les décisions stratégiques sont prises soit par le conseil d’administration, soit par la haute direction. En revanche, un protocole de prêt DeFi comme MakerDAO est régi par la communauté Maker Governance via un jeton natif appelé MKR. Cela permet une approche de gouvernance plus décentralisée, de sorte que même un utilisateur détenant une quantité minimale de jeton MKR peut avoir son mot à dire sur la gouvernance du protocole.
Il convient également de noter que la plupart des DAO existants sont construits sur des réseaux publics de blockchain. Cela signifie que toutes les propositions soulevées par les membres du DAO peuvent être consultées et auditées par n'importe qui. Plus important encore, il est beaucoup plus transparent de tracet de vérifier l'utilisation des fonds de trésorerie qu'un DAO peut être obligé de gérer. C’est la principale raison pour laquelle les DAO pourraient être l’affiche idéale pour les organisations caritatives et les entreprises.
Pas encore là
Comme toute innovation naissante, les DAO ne sont pas dénuées de défauts. Il y a eu de nombreux cas, outre le piratage du DAO, où ces organisations n'ont pas réussi à mettre en place leur soi-disant infrastructure démocratique
Pour fournir plus de contexte, des acteurs externes peuvent prendre le contrôle d'un DAO en acquérant la majorité des jetons de gouvernance et voter pour les mauvaises propositions en leur faveur. Ce fut le cas à la suite du piratage du réseau Hector, après quoi le DAO compromis a voté pour liquider sa trésorerie de 16 millions de dollars en distribuant les fonds.
Dans un autre cas, Parrot Finance, un projet DeFi qui avait levé 80 millions de dollars, a lancé une proposition visant à racheter ses détenteurs de jetons de gouvernance à une perte importante par rapport à leur prix d'entrée. Bien qu'impopulaire auprès de la communauté, cette proposition a finalement été adoptée, grâce au fait que les acteurs internes avaient débloqué une énorme quantité de jetons acquis et disposaient donc de la majorité des droits de vote.
Regard vers l'horizon
Bien que les DAO ne se soient pas encore pleinement transformées en organisations auxquelles elles sont destinées, il serait naïf d'ignorer le rôle qu'elles pourraient jouer dans les organisations caritatives. Pour commencer, la cryptographie ouvre déjà la voie, avec plus de 56 % des 100 principales organisations caritatives acceptant désormais les dons d’actifs numériques. Au vu de ces tendances, il est inévitable que les organisations caritatives commencent à adopter les DAO comme moyen d’introduire la transparence et d’inciter la communauté à agir de bonne foi.
Prenons par exemple la fondation à but non lucratif Prom qui est en charge de son écosystème ZkEVM Layer ; cette organisation décentralisée est soutenue par les revenus qu'elle collecte grâce aux frais de transaction. Cependant, ce qui distingue vraiment Prom, c'est l'approche de l'organisation à but non lucratif consistant à partager une partie des revenus avec les membres actifs de la DAO qui, à leur tour, contribuent au développement de produits via un de gouvernance .
De même, les organisations centralisées à but non lucratif pourraient s’inspirer des DeFi DAO en tirant parti de l’infrastructure blockchain pour mettre en œuvre de meilleurs contrôles et une meilleure responsabilité. Cela réduira probablement les cas frauduleux associés au personnel, sans compter que les DAO ont également le potentiel de créer des véhicules de financement plus dynamiques et plus fiables.
Compte tenu de la proposition de valeur sous-jacente, ce n’est qu’une question de temps avant que les DAO soient adoptées par les organisations à but non lucratif et les entreprises comme une forme futuriste de gouvernance.
