Au fil des ans, les organisations à but non lucratif ont joué un rôle essentiel dans le bien-être social et le développement communautaire des personnes en situation de vulnérabilité. Cependant, malgré leur objectif de servir une noble cause, elles sont confrontées à plusieurs défis, notamment la mauvaise gestion des fonds due à un manque de transparence et de systèmes de responsabilisation efficaces.
Un récent rapport de BDO sur la fraude dans le secteur caritatif révèle que 36 % des organisations caritatives ont constaté une forte augmentation des cas de fraude en 2023 par rapport à l'année précédente. Plus inquiétant encore, la moitié des fraudes détectées impliquaient des administrateurs, des membres, des employés ou des bénévoles.
Cela soulève la question suivante : le concept novateur d’organisation autonome décentralisée (DAO), initié par les innovateurs du secteur des cryptomonnaies, pourrait-il apporter plus de transparence s’il était adopté par les organisations caritatives et la communauté à but non lucratif au sens large ?
Les DAO Web3 ; l’avenir du financement transparent
Vous avez probablement déjà entendu parler du Bitcoin, le premier actif numérique décentralisé à avoir été lancé. La principale motivation de Satoshi Nakamoto pour la création du Bitcoin était d'introduire une monnaie qui ne serait contrôlée par aucun gouvernement central, mais par une communauté décentralisée.
Alors que Bitcoin a préparé le terrain pour la décentralisation, Ethereum a inauguré l'ère de la gouvernance décentralisée avec le lancement de The DAO. Il s'agissait de la toute première DAO, bien qu'une faille de sécurité de 60 millions de dollars ait par la suite contraint le projet à s'arrêter, provoquant également la fameuse crise Ethereum une bifurcation dure pour tenter de récupérer une partie des fonds.
Étonnamment, ce n'était pas la fin du chemin pour les DAO ; en réalité, ce n'était que le début. Aujourd'hui, la plupart des projets DApp à succès, comme Uniswap, Compound et DeFi telles que Prom , un écosystème modulaire de couche 2 basé sur ZkEVM, sont tous gérés par un modèle DAO.
Alors, quelle est la valeur ajoutée exacte des DAO en matière de gouvernance, et cette forme d'organisation pourrait-elle être efficace dans le secteur caritatif et la gouvernance d'entreprise ?
Explication des DAO
Comme indiqué en introduction, les DAO sont conçues pour fonctionner comme des entités décentralisées. Au lieu que les décisions soient prises par la direction générale lors de réunions à huis clos, les DAO donnent aux utilisateurs ou à une communauté le pouvoir de s'exprimer directement sur les questions de développement.
Par exemple, dans le contexte des banques traditionnelles, les décisions stratégiques sont prises par le conseil d'administration ou la direction générale. À l'inverse, un protocole de prêt DeFi comme MakerDAO est gouverné par la communauté Maker Governance via un jeton natif appelé MKR. Cette approche de gouvernance plus décentralisée permet même à un utilisateur détenant une quantité minimale de jetons MKR d'avoir son mot à dire dans la gouvernance du protocole.
Il convient également de noter que la plupart des DAO existantes sont construites sur des réseaux blockchain publics. Cela signifie que toutes les propositions soumises par les membres d'une DAO peuvent être consultées et auditées par tous. Plus important encore, il est beaucoup plus simple de tracet d'auditer l'utilisation des fonds de trésorerie qu'une DAO peut être tenue de gérer. C'est la principale raison pour laquelle les DAO pourraient être un modèle idéal pour les organisations caritatives et les entreprises.
Pas encore là
infrastructure prétendument démocratique
Pour mieux comprendre, des acteurs externes peuvent prendre le contrôle d'une DAO en acquérant la majorité des jetons de gouvernance et en votant en leur faveur pour des propositions défavorables. Ce fut le cas après le piratage du réseau Hector, suite auquel la DAO compromise a voté la liquidation de sa trésorerie de 16 millions de dollars en distribuant les fonds.
Dans un autre cas, Parrot Finance, un projet DeFi ayant levé 80 millions de dollars, a proposé de racheter les jetons de gouvernance de ses détenteurs à un prix nettement inférieur à leur prix d'achat. Bien qu'impopulaire auprès de la communauté, cette proposition a finalement été adoptée, car des acteurs internes avaient débloqué une quantité importante de jetons réservés et disposaient ainsi de la majorité des droits de vote.
Regardant vers l'horizon
Bien que les DAO ne soient pas encore pleinement devenues les organisations qu'elles sont censées être, il serait naïf d'ignorer le rôle qu'elles pourraient jouer au sein des organisations caritatives. D'abord, les cryptomonnaies ouvrent déjà la voie, puisque plus de 56 % des 100 principales organisations caritatives acceptent désormais les dons en actifs numériques. Au vu de ces tendances, il est inévitable que les organisations caritatives adoptent les DAO afin d'instaurer la transparence et d'inciter la communauté à agir de bonne foi.
Prenons l'exemple de la fondation à but non lucratif Prom, qui gère l'écosystème ZkEVM Layer. Cette organisation décentralisée est financée par les revenus générés par les frais de transaction. Cependant, ce qui distingue véritablement Prom, c'est son approche consistant à partager une partie de ces revenus avec les membres actifs de la DAO, qui contribuent en retour au développement du produit grâce à un de gouvernance .
De même, les organisations à but non lucratif centralisées pourraient s'inspirer des DAO DeFi en tirant parti de l'infrastructure blockchain pour mettre en œuvre des contrôles et une responsabilisation accrus. Cela devrait réduire les cas de fraude liés au personnel, sans compter que les DAO ont également le potentiel de créer des mécanismes de financement plus dynamiques et fiables.
Compte tenu de la proposition de valeur sous-jacente, ce n'est qu'une question de temps avant que les DAO ne soient adoptées par les organisations à but non lucratif et les entreprises comme une forme de gouvernance futuriste.
