Democratizzare la Carità: Il Potenziale delle DAO nell'Amministrazione No-Profit

Le organizzazioni no-profit hanno, nel corso degli anni, svolto un ruolo cruciale nel benessere sociale e nello sviluppo della comunità di individui in ambienti vulnerabili. Tuttavia, nonostante l'obiettivo di raggiungere una causa nobile, le organizzazioni no-profit affrontano diverse sfide, in particolare la cattiva gestione dei fondi a causa della mancanza di trasparenza e sistemi di responsabilità efficienti.

Un recente rapporto sulle frodi caritatevoli di BDO ha rivelato che il 36% delle organizzazioni caritatevoli ha registrato un aumento di casi fraudolenti nel 2023 rispetto all'anno precedente. Ciò che è ancora più preoccupante è che metà delle frodi rilevate erano collegate a trustee, membri, personale o volontari.

Ciò solleva la domanda: il nuovo concetto di Organizzazione Autonoma Decentralizzata (DAO), ideato dagli innovatori crypto, potrebbe portare maggiore trasparenza se adottato dalle organizzazioni caritatevoli e dalla più ampia comunità no-profit?

Web3 DAOs; Il Futuro del Finanziamento Trasparente 

A questo punto, avrete probabilmente sentito parlare di Bitcoin; la prima attività digitale decentralizzata lanciata. La motivazione principale di Satoshi per creare BTC era introdurre una valuta che non sarebbe stata controllata da alcun governo centrale, ma piuttosto da una comunità decentralizzata.

Mentre Bitcoin ha preparato il terreno per la decentralizzazione, Ethereum ha inaugurato l'era della governance decentralizzata con il lancio inaugurale di The DAO. Questa è stata la prima DAO mai lanciata, sebbene un exploit da 60 milioni di dollari abbia successivamente costretto il progetto a chiudersi, causando anche il famoso hard fork di Ethereum per cercare di recuperare parte dei fondi.

Sorprendentemente, quella non è stata la fine della strada per le DAO; in realtà, era solo l'inizio. Oggi, la maggior parte dei progetti DApp di successo, tra cui Uniswap, Compound e le prossime innovazioni DeFi come Prom, un ecosistema Layer 2 modulare ZkEVM, sono tutti governati attraverso un modello DAO.

Quindi, qual è l'esatta proposta di valore delle DAO nella governance, e questa forma di organizzazione potrebbe essere efficace nello spazio caritatevole e nella governance aziendale?

DAO Spiegate 

Come menzionato nell'introduzione, le DAO sono progettate per operare come entità decentralizzate. Invece di avere il livello C-suite che prende tutte le decisioni in riunioni a porte chiuse, le DAO danno potere agli utenti o a una comunità con una voce diretta sulle questioni di sviluppo. 

Ad esempio, nel contesto delle banche tradizionali, le decisioni strategiche sono prese dal consiglio di amministrazione o dalla direzione generale. Al contrario, un protocollo di prestito DeFi come MakerDAO è governato dalla comunità di Governance di Maker attraverso un token nativo denominato MKR. Ciò offre un approccio di governance più decentralizzato, in modo tale che anche un utente che detiene una quantità minima del token MKR possa avere voce in capitolo nella governance del protocollo.

Vale anche la pena notare che la maggior parte delle DAO esistenti è costruita su reti blockchain pubbliche. Ciò significa che tutte le proposte avanzate dai membri della DAO possono essere visualizzate e verificate da chiunque. Più importante ancora, è molto più agevole tracciare e verificare l'utilizzo dei fondi della tesoreria che una DAO potrebbe essere tenuta a gestire. Questo è il motivo principale per cui le DAO potrebbero essere il modello perfetto per le organizzazioni di beneficenza e le aziende. 

Non ancora lì 

Come qualsiasi innovazione nascente, le DAO non sono prive di difetti. Ci sono state molteplici istanze oltre all'hack di The DAO in cui queste organizzazioni sono venute meno alla loro cosiddetta infrastruttura democratica.

Per fornire un ulteriore contesto, attori esterni possono assumere il controllo di una DAO acquisendo la maggioranza dei token di governance e votando a favore di proposte dannose per loro. Questo è accaduto dopo l'hack di Hector Network, dopo il quale la DAO compromessa ha votato per liquidare la sua tesoreria di 16 milioni di dollari distribuendo i fondi. 

In un altro caso, Parrot Finance, un progetto DeFi che aveva raccolto 80 milioni di dollari, ha avviato una proposta per acquistare i token di governance dai loro detentori a una perdita significativa rispetto al prezzo di ingresso. Sebbene impopolare tra la comunità, questa proposta è stata infine approvata, grazie al fatto che attori interni avevano sbloccato una grande quantità di token vincolati e quindi avevano la maggioranza del potere di voto. 

Guardando all'orizzonte 

Sebbene le DAO non siano ancora completamente trasformate nelle organizzazioni per cui sono destinate, sarebbe ingenuo ignorare il ruolo che potrebbero svolgere nelle organizzazioni di beneficenza. Per cominciare, le criptovalute stanno già aprendo la strada, con oltre il 56% delle 100 migliori organizzazioni di beneficenza che accettano ora donazioni in asset digitali. Seguendo queste tendenze, è inevitabile che le organizzazioni di beneficenza inizino ad adottare le DAO come modo per introdurre trasparenza e incentivare la comunità ad agire in buona fede. 

Prendiamo ad esempio la fondazione no-profit Prom che è responsabile del suo ecosistema Layer ZkEVM; questa organizzazione decentralizzata è sostenuta attraverso i ricavi che raccoglie dalle commissioni di transazione. Tuttavia, ciò che distingue davvero Prom è l'approccio no-profit di condividere parte dei ricavi con i membri attivi della DAO che a loro volta contribuiscono allo sviluppo del prodotto attraverso un modello di governance guidato dalla comunità.

Allo stesso modo, le organizzazioni non profit centralizzate potrebbero prendere spunto dalle DAO DeFi sfruttando l'infrastruttura blockchain per implementare migliori controlli e responsabilità. Questo probabilmente ridurrà i casi di frode associati al personale, per non parlare del fatto che le DAO hanno anche il potenziale per costruire veicoli di finanziamento più vivaci e affidabili. 

Data la proposta di valore sottostante, è solo una questione di tempo prima che le DAO vengano abbracciate dalle organizzazioni non profit e dalle aziende come una forma di governance futuristica.