Nel corso degli anni, le organizzazioni non profit hanno svolto un ruolo fondamentale per il benessere sociale e lo sviluppo comunitario di individui in contesti vulnerabili. Tuttavia, nonostante l'obiettivo di perseguire una nobile causa, le organizzazioni non profit si trovano ad affrontare diverse sfide, in particolare la cattiva gestione dei fondi dovuta alla mancanza di trasparenza e di sistemi di rendicontazione efficienti.
Un recente rapporto di BDO sulle frodi in ambito benefico ha rivelato che il 36% delle organizzazioni benefiche ha registrato un aumento dei casi di frode nel 2023 rispetto all'anno precedente. Ciò che è ancora più preoccupante è che metà delle frodi rilevate erano collegate a amministratori fiduciari, soci, personale o volontari.
Ciò solleva la domanda: il nuovo concetto di Organizzazione Autonoma Decentralizzata (DAO), ideato dagli innovatori del settore delle criptovalute, potrebbe portare maggiore trasparenza se adottato dalle organizzazioni di beneficenza e dalla più ampia comunità non-profit?
Web3 DAO: il futuro del finanziamento trasparente
Ormai avrete probabilmente sentito parlare di Bitcoin, il primo asset digitale decentralizzato ad essere lanciato. La motivazione principale di Satoshi nel creare BTC era quella di introdurre una valuta che non sarebbe stata controllata da alcun governo centrale, ma piuttosto da una comunità decentralizzata.
Mentre Bitcoin ha aperto la strada alla decentralizzazione, Ethereum ha inaugurato l'era della governance decentralizzata con il lancio inaugurale di The DAO. Si è trattato del primo DAO in assoluto ad essere lanciato, sebbene un exploit da 60 milioni di dollari abbia poi costretto il progetto a chiudere, causando al contempo la famigerata Ethereum hard fork per cercare di recuperare parte dei fondi.
Sorprendentemente, quella non è stata la fine del percorso per le DAO; anzi, è stato solo l'inizio. Oggi, la maggior parte dei progetti DApp di successo, tra cui Uniswap, Compound e le prossime DeFi come Prom , un ecosistema modulare ZkEVM Layer 2, sono tutti governati da un modello DAO.
Qual è dunque l'esatta proposta di valore delle DAO nella governance e questa forma di organizzazione potrebbe essere efficace nel settore della beneficenza e nella governance aziendale?
DAO spiegati
Come accennato nell'introduzione, le DAO sono progettate per operare come entità decentralizzate. Invece di affidare tutte le decisioni al management in riunioni a porte chiuse, le DAO consentono agli utenti o a una comunità di esprimere direttamente la propria opinione sullo sviluppo delle questioni.
Ad esempio, nel contesto delle banche tradizionali, le decisioni strategiche vengono prese dal consiglio di amministrazione o dal top management. Al contrario, un protocollo di prestito DeFi come MakerDAO è governato dalla comunità di Maker Governance attraverso un token nativo denominato MKR. Ciò garantisce un approccio di governance più decentralizzato, in modo che anche un utente che detiene una quantità minima di token MKR possa avere voce in capitolo nella governance del protocollo.
Vale anche la pena notare che la maggior parte delle DAO esistenti sono costruite su reti blockchain pubbliche. Ciò significa che tutte le proposte avanzate dai membri della DAO possono essere visualizzate e verificate da chiunque. Ancora più importante, è molto più semplice trace verificare l'utilizzo dei fondi di tesoreria che una DAO potrebbe essere obbligata a gestire. Questo è il motivo principale per cui le DAO potrebbero essere il perfetto esempio per organizzazioni benefiche e aziende.
Non ancora lì
Come ogni innovazione nascente, le DAO non sono esenti da difetti. Oltre all'attacco informatico alle DAO, ci sono stati diversi casi in cui queste organizzazioni hanno dimostrato di non essere all'altezza della loro cosiddetta democratica .
Per fornire un contesto più ampio, attori esterni possono prendere il controllo di una DAO acquisendo la maggioranza dei token di governance e votando a proprio favore proposte errate. Questo è stato il caso in seguito all'attacco hacker a Hector Network, in seguito al quale la DAO compromessa ha votato per liquidare la sua tesoreria da 16 milioni di dollari distribuendo i fondi.
In un altro caso, Parrot Finance, un progetto DeFi che aveva raccolto 80 milioni di dollari, ha avviato una proposta per rilevare i detentori dei suoi token di governance, con una perdita significativa rispetto al loro prezzo di ingresso. Sebbene impopolare tra la comunità, questa proposta è stata infine approvata, grazie al fatto che gli attori interni avevano sbloccato un'enorme quantità di token acquisiti e quindi detenevano la maggioranza del potere di voto.
Guardando l'orizzonte
Sebbene le DAO non si siano ancora completamente trasformate nelle organizzazioni a cui sono destinate, sarebbe ingenuo ignorare il ruolo che potrebbero svolgere nelle organizzazioni benefiche. Per cominciare, le criptovalute stanno già aprendo la strada a questo fenomeno, con oltre il 56% delle prime 100 organizzazioni benefiche che accettano donazioni in asset digitali. Alla luce di queste tendenze, è inevitabile che le organizzazioni benefiche inizino ad adottare le DAO come strumento per introdurre trasparenza e incentivare la comunità ad agire in buona fede.
Prendiamo ad esempio la fondazione no-profit Prom, responsabile del suo ecosistema ZkEVM Layer; questa organizzazione decentralizzata è sostenuta dai ricavi derivanti dalle commissioni di transazione. Tuttavia, ciò che distingue davvero Prom è l'approccio dell'organizzazione no-profit di condividere parte dei ricavi con i membri attivi della DAO, che a loro volta contribuiscono allo sviluppo del prodotto attraverso un modello di governance
Allo stesso modo, le organizzazioni non profit centralizzate potrebbero prendere spunto dalle DAO DeFi sfruttando l'infrastruttura blockchain per implementare controlli e responsabilità migliori. Ciò probabilmente ridurrà i casi di frode associati al personale, senza contare che le DAO hanno anche il potenziale per creare veicoli di finanziamento più dinamici e affidabili.
Considerata la proposta di valore sottostante, è solo questione di tempo prima che le DAO vengano adottate da organizzazioni non profit e aziende come una forma futuristica di governance.
