비영리 단체들은 오랜 세월 동안 취약 계층의 사회적 복지와 지역사회 발전에 중요한 역할을 해왔습니다. 그러나 숭고한 목표를 추구함에도 불구하고, 비영리 단체들은 투명성 부족과 효율적인 책임 시스템 부재로 인한 기금 운용 부실 등 여러 가지 문제에 직면하고 있습니다.
최근 BDO의 자선단체 사기 보고서에 따르면, 자선단체 중 36%가 2023년에 전년 대비 사기 발생 건수가 급증한 것으로 나타났습니다. 더욱 우려스러운 점은 적발된 사기 사건의 절반이 이사, 회원, 직원 또는 자원봉사자와 연루되었다는 것입니다.
이로써 다음과 같은 질문이 제기됩니다. 암호화폐 혁신가들이 개척한 새로운 개념인 분산형 자율 조직(DAO)이 자선 단체 및 더 넓은 비영리 단체 커뮤니티에 도입된다면 투명성을 높일 수 있을까요?
Web3 DAO: 투명한 자금 조달의 미래
이제 여러분은 아마도 최초의 탈중앙화 디지털 자산인 Bitcoin에 대해 들어보셨을 겁니다. 사토시 나카모토가 비트코인을 만든 주된 동기는 어떤 중앙 정부의 통제도 받지 않고, 탈중앙화된 커뮤니티에 의해 운영되는 화폐를 만드는 것이었습니다.
Bitcoin 탈중앙화의 토대를 마련했다면, 이더 Ethereum 최초의 DAO(탈중앙화 자율 조직) 출범을 통해 탈중앙화된 거버넌스 시대를 열었습니다. 이는 최초의 DAO였지만, 이후 6천만 달러 규모의 해킹 사건으로 프로젝트가 중단되었고, 이더 Ethereum 하드 포크를 통해 자금 일부를 회수하려는 시도입니다.
놀랍게도, 그것이 DAO의 종말은 아니었습니다. 사실, 그것은 시작에 불과했습니다. 오늘날 유니스왑, 컴파운드, 그리고 Prom 과 같은 DeFi 모두 DAO 모델을 통해 운영되고 있습니다.
그렇다면 DAO가 거버넌스 측면에서 정확히 어떤 가치를 제공하는 것이며, 이러한 형태의 조직이 자선 단체나 기업 거버넌스 분야에서 효과적일 수 있을까요?
DAO 설명
서론에서 언급했듯이, DAO는 탈중앙화된 조직으로 운영되도록 설계되었습니다. 최고 경영진이 비공개 회의에서 모든 결정을 내리는 대신, DAO는 사용자 또는 커뮤니티에게 개발 사안에 대한 직접적인 발언권을 부여합니다.
예를 들어, 전통적인 은행의 경우 전략적 결정은 이사회나 최고 경영진이 내립니다. 반면, MakerDAO와 같은 DeFi 대출 프로토콜은 MKR이라는 네이티브 토큰을 통해 Maker Governance 커뮤니티에 의해 운영됩니다. 이는 보다 분산된 거버넌스 방식을 제공하여, 소량의 MKR 토큰을 보유한 사용자조차도 프로토콜의 운영에 참여할 수 있도록 합니다.
또한 대부분의 DAO가 퍼블릭 블록체인 네트워크를 기반으로 구축되었다는 점도 주목할 만합니다. 이는 DAO 회원들이 제기한 모든 제안을 누구나 열람하고 검토할 수 있다는 것을 의미합니다. 더욱 중요한 것은 DAO가 운영해야 할 재정 자금의 사용 내역을 trac하고 감사하는 것이 훨씬 수월하다는 점입니다. 바로 이러한 이유 때문에 DAO는 자선 단체나 기업에게 이상적인 모델이 될 수 있습니다.
아직 거기까지 가지 않았습니다
여느 신생 혁신과 마찬가지로 DAO 역시 결점이 없는 것은 아닙니다. DAO 해킹 사건 외에도 이러한 조직들이 소위 민주적 기반을 제대로 갖추지 못한 사례가 여러 차례 있었습니다.
좀 더 자세히 설명하자면, 외부 공격자는 거버넌스 토큰의 과반수를 확보하여 자신들에게 유리한 불리한 안건에 투표함으로써 DAO를 장악할 수 있습니다. 헥터 네트워크 해킹 사건 이후 이러한 사례가 발생했는데, 해킹당한 DAO는 1,600만 달러 규모의 자산을 분배하여 청산하기로 결정했습니다.
또 다른 사례로, 8천만 달러를 모금한 DeFi 프로젝트인 Parrot Finance는 투자금 대비 상당한 손실을 감수하고 거버넌스 토큰 보유자들의 지분을 매입하자는 제안을 내놓았습니다. 커뮤니티의 반발에도 불구하고, 내부 관계자들이 막대한 양의 토큰을 확보하여 의결권의 대부분을 쥐고 있었기에 이 제안은 결국 통과되었습니다.
지평선을 바라보며
DAO가 아직 본래 의도했던 조직 형태로 완전히 변모하지는 않았지만, 자선 단체에서 DAO가 수행할 수 있는 역할을 무시하는 것은 순진한 발상일 것입니다. 우선, 암호화폐는 이미 그 길을 열어주고 있으며, 상위 100대 자선 단체 중 56% 이상이 디지털 자산 기부를 받고 있습니다. 이러한 추세를 고려할 때, 자선 단체들이 투명성을 확보하고 공동체의 선의의 행동을 장려하는 방법으로 DAO를 도입하는 것은 필연적일 것입니다.
예를 들어 ZkEVM 레이어 생태계를 담당하는 비영리 재단인 Prom을 살펴보겠습니다. 이 탈중앙화 조직은 거래 수수료 수익으로 운영됩니다. 하지만 Prom을 진정으로 차별화하는 것은 수익의 일부를 적극적인 DAO 회원들과 공유하는 방식입니다. 이 회원들은 커뮤니티 중심의 거버넌스 모델을 통해 제품 개발에 기여합니다.
이와 마찬가지로, 중앙 집중식 비영리 단체들은 블록체인 인프라를 활용하여 더 나은 검증 및 책임 시스템을 구축함으로써 DeFi DAO의 사례를 참고할 수 있습니다. 이는 인력 관련 부정행위 사례를 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라, DAO가 더욱 활발하고 신뢰할 수 있는 자금 조달 수단을 구축할 수 있는 잠재력도 지니고 있습니다.
근본적인 가치 제안을 고려할 때, DAO가 미래지향적인 거버넌스 형태로 비영리 단체와 기업에 의해 수용되는 것은 시간 문제일 뿐입니다.
