Gemeinnützige Organisationen haben über die Jahre eine entscheidende Rolle für das soziale Wohlergehen und die Entwicklung von Gemeinschaften in benachteiligten Gebieten gespielt. Trotz ihres noblen Ziels stehen sie jedoch vor verschiedenen Herausforderungen, allen voran dem Missmanagement von Geldern aufgrund mangelnder Transparenz und unzureichender Rechenschaftssysteme.
Ein aktueller Bericht von BDO über Betrugsfälle im Wohltätigkeitssektor zeigt, dass 36 % der Wohltätigkeitsorganisationen im Jahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr einen starken Anstieg betrügerischer Fälle verzeichneten. Besonders besorgniserregend ist, dass die Hälfte der aufgedeckten Betrugsfälle mit Vorstandsmitgliedern, Mitgliedern, Mitarbeitern oder Freiwilligen in Verbindung stand.
Dies wirft die Frage auf: Könnte das neuartige Konzept der dezentralen autonomen Organisation (DAO), das von Krypto-Innovatoren entwickelt wurde, für mehr Transparenz sorgen, wenn es von Wohltätigkeitsorganisationen und der breiteren gemeinnützigen Gemeinschaft übernommen würde?
Web3-DAOs: Die Zukunft transparenter Finanzierung
Sie haben wahrscheinlich schon von Bitcoingehört, der ersten dezentralen digitalen Währung. Satoshis Hauptmotivation für die Entwicklung von BTC war die Einführung einer Währung, die nicht von einer Zentralregierung, sondern von einer dezentralen Gemeinschaft kontrolliert wird.
Während Bitcoin den Weg für die Dezentralisierung ebnete, Ethereum mit dem Start der ersten DAO die Ära der dezentralen Governance ein. Dies war die erste DAO überhaupt, doch ein Exploit, bei dem 60 Millionen US-Dollar erbeutet wurden, zwang das Projekt später zur Einstellung und verursachte den berüchtigten Ethereum Hard Fork , um zu versuchen, einen Teil der Gelder zurückzuerhalten.
Überraschenderweise war das nicht das Ende für DAOs; im Gegenteil, es war erst der Anfang. Heute werden die meisten erfolgreichen DApp-Projekte, darunter Uniswap, Compound und kommende DeFi Innovationen wie Prom , ein modulares ZkEVM-Layer-2-Ökosystem, nach dem DAO-Modell verwaltet.
Was genau ist also der Nutzen von DAOs im Bereich der Unternehmensführung, und könnte diese Organisationsform im Wohltätigkeitssektor und in der Unternehmensführung wirksam sein?
DAOs erklärt
Wie bereits in der Einleitung erwähnt, sind DAOs als dezentrale Organisationen konzipiert. Anstatt dass die Führungsebene alle Entscheidungen in nichtöffentlichen Sitzungen trifft, geben DAOs den Nutzern oder einer Community die Möglichkeit, direkt bei Entwicklungsfragen mitzubestimmen.
Im traditionellen Bankwesen werden strategische Entscheidungen beispielsweise vom Vorstand oder der Geschäftsleitung getroffen. Ein DeFi -Kreditprotokoll wie MakerDAO hingegen wird von der Maker-Governance-Community über einen eigenen Token namens MKR gesteuert. Dies ermöglicht einen dezentraleren Governance-Ansatz, sodass selbst Nutzer mit nur geringen MKR-Token-Beständen Einfluss auf die Protokollführung nehmen können.
Es ist außerdem erwähnenswert, dass die meisten existierenden DAOs auf öffentlichen Blockchain-Netzwerken basieren. Das bedeutet, dass alle von DAO-Mitgliedern eingebrachten Vorschläge von jedem eingesehen und geprüft werden können. Noch wichtiger ist, dass die Verwendung der von einer DAO gegebenenfalls zu verwaltenden Gelder deutlich einfacher tracund zu prüfen ist. Dies ist der Hauptgrund, warum DAOs ein ideales Vorbild für gemeinnützige Organisationen und Unternehmen sein könnten.
Noch nicht da
Wie jede neue Innovation sind auch DAOs nicht fehlerfrei. Neben dem DAO-Hack gab es mehrere Fälle, in denen diese Organisationen in ihrer sogenannten demokratischen Infrastruktur versagt haben.
Um den Kontext zu verdeutlichen: Externe Akteure können die Kontrolle über eine DAO erlangen, indem sie die Mehrheit der Governance-Token erwerben und für für sie ungünstige Vorschläge stimmen. Dies geschah nach dem Hack des Hector Networks, woraufhin die kompromittierte DAO beschloss, ihre 16 Millionen US-Dollar an Vermögenswerten aufzulösen und zu verteilen.
In einem anderen Fall unterbreitete Parrot Finance, ein DeFi Projekt, das 80 Millionen US-Dollar eingesammelt hatte, einen Vorschlag zum Aufkauf seiner Governance-Token-Inhaber mit einem erheblichen Verlust im Vergleich zum Kaufpreis. Obwohl dieser Vorschlag in der Community unbeliebt war, wurde er schließlich angenommen, da Insider eine große Menge an reservierten Token freigeschaltet und somit die Mehrheit der Stimmrechte erlangt hatten.
Blick in den Horizont
Obwohl DAOs sich noch nicht vollständig zu den Organisationen entwickelt haben, die sie sein sollen, wäre es naiv, ihre potenzielle Rolle für Wohltätigkeitsorganisationen zu ignorieren. Kryptowährungen ebnen bereits den Weg: Über 56 % der 100 größten Wohltätigkeitsorganisationen akzeptieren mittlerweile Spenden in digitalen Assets. Angesichts dieser Entwicklung ist es unausweichlich, dass Wohltätigkeitsorganisationen DAOs künftig stärker nutzen werden, um Transparenz zu schaffen und die Gemeinschaft zu wohlwollendem Handeln zu motivieren.
Nehmen wir beispielsweise die gemeinnützige Stiftung Prom, die für ihr ZkEVM-Layer-Ökosystem verantwortlich ist. Diese dezentrale Organisation finanziert sich durch Transaktionsgebühren. Was Prom jedoch wirklich auszeichnet, ist ihr Ansatz, einen Teil der Einnahmen mit aktiven DAO-Mitgliedern zu teilen, die im Gegenzug durch ein gemeinschaftlich getragenes Governance- Modell zur Produktentwicklung beitragen.
Auch zentralisierte gemeinnützige Organisationen könnten sich von DeFi -DAOs inspirieren lassen, indem sie die Blockchain-Infrastruktur nutzen, um bessere Kontrollmechanismen und mehr Transparenz zu gewährleisten. Dies dürfte Betrugsfälle im Zusammenhang mit Mitarbeitern reduzieren, und DAOs haben zudem das Potenzial, dynamischere und vertrauenswürdigere Finanzierungsinstrumente zu entwickeln.
Angesichts des zugrunde liegenden Nutzenversprechens ist es nur eine Frage der Zeit, bis DAOs von gemeinnützigen Organisationen und Unternehmen als zukunftsweisende Form der Regierungsführung angenommen werden.
