Демократизация благотворительности: потенциал DAO в управлении некоммерческими организациями

Некоммерческие организации на протяжении многих лет играли ключевую роль в обеспечении социального благополучия и развития сообществ людей, оказавшихся в уязвимом положении. Однако, несмотря на стремление к благородным целям, НКО сталкиваются с рядом проблем, наиболее серьезной из которых является неэффективное управление средствами из-за недостатка прозрачности и систем подотчетности.

Недавний отчет о мошенничестве в благотворительности отчет от BDO показал, что 36% благотворительных организаций столкнулись с ростом мошеннических случаев в 2023 году по сравнению с предыдущим годом. Что еще более тревожно, половина выявленных мошенничеств была связана с попечителями, членами, персоналом или волонтерами.

Возникает вопрос: может ли новая концепция децентрализованной автономной организации (DAO), разработанная крипто-инноваторами, обеспечить большую прозрачность, если ее примут благотворительные организации и более широкое некоммерческое сообщество?

Web3 DAOs; Будущее прозрачного финансирования 

К настоящему времени вы, вероятно, уже слышали о Биткойне — первом децентрализованном цифровом активе, вышедшем на рынок. Основной мотивацией Сатоши при создании BTC было введение валюты, которая не будет контролироваться каким-либо центральным правительством, а будет управляться децентрализованным сообществом.

В то время как биткоин заложил основу для децентрализации, Ethereum ushered в эру децентрализованного управления с первоначальным запуском The DAO. Это был первый DAO, когда-либо запущенный, хотя взлом на сумму 60 миллионов долларов позже вынудил проект закрыться, а также вызвал знаменитый хардфорк Ethereum, чтобы попытаться вернуть часть средств.

Удивительно, но это не стало концом пути для DAO; на самом деле, это было только начало. Сегодня большинство успешных проектов DApp, включая такие, как Uniswap, Compound, и будущие инновации DeFi, такие как Prom, модульная экосистема ZkEVM Layer 2, все управляются через модель DAO.

Так в чем же точная ценностная proposition DAO в управлении, и может ли эта форма организации быть эффективной в сфере благотворительности и корпоративного управления?

Объяснение DAO 

Как упоминалось во введении, DAO созданы для работы в качестве децентрализованных сущностей. Вместо того чтобы принимать все решения на уровне топ-менеджмента в закрытых заседаниях, DAO дают пользователям или сообществу прямое право голоса в вопросах развития. 

Например, в контексте традиционных банков стратегические решения либо принимаются советом директоров, либо высшим руководством. В отличие от этого, протокол децентрализованных финансов (DeFi) по кредитованию MakerDAO управляется сообществом Maker Governance через нативный токен под названием MKR. Это обеспечивает более децентрализованный подход к управлению, благодаря которому даже пользователь, владеющий минимальным количеством токенов MKR, может иметь право голоса в вопросах управления протоколом.

Также стоит отметить, что большинство существующих DAO построены на публичных блокчейн-сетях. Это означает, что все предложения, выдвигаемые членами DAO, могут быть просмотрены и проверены кем угодно. Что еще более важно, гораздо проще отслеживать и проверять использование казначейских средств, которыми обязана управлять DAO. Именно по этой причине DAO могут стать идеальным примером для благотворительных организаций и корпораций. 

Еще не там 

Как и любая зарождающаяся инновация, DAO не лишены недостатков. Было несколько случаев, помимо взлома The DAO, когда эти организации не оправдали свои так называемые демократические инфраструктурные обещания.

Для предоставления дополнительного контекста: внешние акторы могут захватить контроль над DAO, приобретая большинство управляющих токенов и голосуя за невыгодные предложения в свою пользу. Это произошло после взлома Hector Network, после чего скомпрометированная DAO проголосовала за ликвидацию своего казначейства в размере 16 миллионов долларов путем распределения средств. 

В другом случае Parrot Finance, проект DeFi, собравший 80 миллионов долларов, инициировал предложение о выкупе токенов у держателей управления с существенным убытком по сравнению с ценой входа. Хотя это предложение было непопулярно в сообществе, оно в конечном итоге было принято благодаря тому, что внутренние акторы разблокировали огромное количество зафиксированных токенов и, следовательно, имели большинство голосов. 

Взгляд в горизонт 

Хотя DAO еще не полностью трансформировались в организации, для которых они предназначены, было бы наивно игнорировать роль, которую они могут сыграть в благотворительных организациях. Во-первых, криптовалюта уже прокладывает путь: более 56% из 100 крупнейших благотворительных организаций уже принимают пожертвования в цифровых активах. Судя по этим тенденциям, неизбежно, что благотворительные организации начнут внедрять DAO как способ обеспечения прозрачности и стимулирования сообщества к добросовестному поведению. 

Возьмем, например, некоммерческий фонд Prom, который отвечает за свою экосистему ZkEVM Layer; эта децентрализованная организация поддерживается за счет доходов, которые она собирает с комиссий за транзакции. Однако то, что действительно отличает Prom, — это подход некоммерческой организации по разделению части доходов с активными членами DAO, которые, в свою очередь, способствуют развитию продукта через управляемую сообществом модель управления.

Аналогичным образом, централизованные некоммерческие организации могут перенять опыт DeFi DAO, используя блокчейн-инфраструктуру для внедрения лучших проверок и подотчетности. Это, вероятно, снизит количество мошеннических случаев, связанных с персоналом, не говоря уже о том, что DAO также имеют потенциал для создания более динамичных и надежных финансовых инструментов. 

Учитывая лежащую в основе ценностную proposition, остается лишь вопросом времени, когда DAO будут приняты некоммерческими организациями и корпорациями как футуристическая форма управления.