마이크로소프트의 최신 해고 중 거의 50%가 소프트웨어 개발자

마이크로소프트의 워싱턴 사무소 직원 해고의 거의 50%가 소프트웨어 엔지니어링 직군의 직원들에게 영향을 미쳤으며, 회사는 코딩 작업에 AI 도구를 더 많이 의존하기 시작했다. 

최근 주요 테크 기업들이 AI 의존으로 전환하는 추세가 있었다. 예를 들어, 세일즈포스는 올해 초 천 명 이상의 직위를 정리하고 AI 중심 영업 직군에서 더 많은 직원을 채용할 것이라고 발표했다.

워크데이도 2월 자체 해고를 발표한 후 AI 부문에서 계속 채용할 것이라고 밝혔으며, 이제 마이크로소프트는 AI 에이전트를 위한 자리를 마련하기 위해 직원들을 해고하고 있다.

마이크로소프트의 최신 해고

마이크로소프트 Corp.의 최근 해고된 직원 중 거의 절반은 소프트웨어 개발자이다. 블룸버그가 검토한 주 문서에 따르면, 마이크로소프트의 본거지인 워싱턴주의 약 2,000명 해고된 직원 중 40% 이상이 소프트웨어 엔지니어링 직군에서 나왔다.

워싱턴 해고는 마이크로소프트에 고용된 6,000명 중 약 3분의 1을 차지한다. 회사는 화요일 발표한 해고의 이유로 AI 기술을 우선시할 필요성을 들었다.

소프트웨어 엔지니어링은 오랫동안 테크 업계에서 가장 안정적이고 수요가 많은 직군 중 하나로 여겨져 왔다. 그러나 코드를 작성하고 분석하는 데 AI에 대한 의존도가 증가함에 따라, 이 작업이 단순히 자동화될 수 있게 되면서 그 역할은 관련성을 잃어가고 있다.

마이크로소프트의 CEO 사티나델라는 4월 AI 코딩으로의 이 전환을 강조하며, AI가 이제 특정 회사 프로젝트의 코드의 최대 30%를 작성한다고 밝혔다. 마이크로소프트가 개발하고 소유한 GitHub Copilot과 같은 도구들이 수동 코딩의 일부 부분을 보조하거나 심지어 대체할 수 있게 되면서, 인간 개발자의 가치가 재평가되고 있다.

워싱턴에서 817개의 소프트웨어 엔지니어 직위가 정리되면서 개발자들이 해고의 가장 큰 타격을 입었다. 그러나 그들은 영향을 받은 유일한 직원이 아니었다. 소프트웨어 프로젝트를 감독하고 실행하는 책임을 맡은 제품 관리자, 기술 프로그램 관리자 등도 상당한 감소를 겪었다.

제품 관리자 및 기술 프로그램 관리자의 정리된 직위는 주 내 해고의 거의 600명, 즉 현지 감축의 약 30%를 차지했다. 비즈니스 프로그램 관리, 고객 경험 직군, 제품 디자인 직군의 해고 수는 상대적으로 적었다.

상황에 정통한 한 사람에 따르면, AI 관련 프로젝트에 직접 종사하는 일부 직원들도 해고되었다.

AI 혁신 주장이 희생자를 낳다

마이크로소프트는 해고를 “관리 계층을 제거하기 위한 방법”으로 정당화했다. 2023년 말 마이크로소프트 전체 인력 중 관리자의 비율과 거의 일치하는 약 17%의 워싱턴주 해고된 직원들이 관리자로 분류되었다고 미국 고용기회균등위원회(EEOC)에 제출된 보고서에 따르면 한다.

마이크로소프트는 AI 야망을 지원하기 위해 데이터 센터 구축에 수십억 달러를 쏟아붓고 있다. CEO 나델라를 비롯한 다른 임원들은 AI가 새로운 성장과 생산성의 시대를 이끌 것이라는 약속에도 불구하고, 회사 내 재정적 규율의 필요성을 반복적으로 강조했다.

판매 및 마케팅 관련 고객 직군은 비교적 적은 해고를 겪었지만, 해고의 영향은 비고객 관련 직군의 나머지 직원들에게도 미칠 것이다.

해고는 최고 수준의 기술 직군조차도 자동화되거나 제거될 수 있다는 인상을 주어, 직원 사기와 향후 채용 라운드에 변화를 줄 수 있다.

마이크로소프트는 해고의 세부 사항에 대해 공개적으로 논평하지 않았으며, 회사가 남은 업무를 팀 간에 어떻게 분배할 의도인지, 또는 추가 해고가 예상되는지는 아직 명확하지 않다.