Crypto.comはAI効率化のため人員削減を発表したが、ドーシー氏率いるBlockはひっそりと従業員を再雇用している。

Crypto.comのCEOであるクリス・マルザレック氏は、 の アメリカこの 人員削減を発表した最新の人物となった。 仮想通貨取引所の幹部は、 について、 従業員の12％が新たな仕事を探さなければならない理由 語った。彼は、最高のAIツールと「優秀な人材」を組み合わせることで、取引所は新たなレベルの効率性を達成できると主張した。 

しかし、AIエージェントを優先して従業員を削減した企業にとって、順風満帆とはいかなかった。 ドーシー氏率いる ブロック社は現在、その決定を見直し、2月に解雇した従業員の一部を復職させようとしている。

AIは効率化のための真のツールなのか？

2026年第1四半期には、テクノロジー業界ですでに3万人以上の人員削減が行われた。アマゾンは最近、AIエージェント導入のために1万6000人の企業従業員を削減し、メタ社も事業規模を縮小するために自社のAI部門で1000人以上の人員削減を行った。.

Crypto.comのCEOであるクリス・マルザレック氏は先日、ソーシャルメディアを通じて同社の従業員数を12%削減すると 発表した 。マルザレック氏は、Crypto.comが他の企業と同様にAIを業務に統合していくと述べた。そして、最高のAIツールと「優秀な人材」を組み合わせることで、取引所の効率性を新たなレベルに引き上げることができると主張した。

マルザレク氏は、AIを業務に統合しない企業は取り残されるだろうと述べた。今回の12％の人員削減は、同社が新たなAI主導のワークフローに適合しないと判断した職種を特に対象としたものである。.

一方、ジャック・ドーシー率いるBlockは、はるかに積極的なアプローチをとっている。Cryptopolitan Cryptopolitan 以前 報じた 。同社の現在の従業員数は6,000人弱となっている。

しかし、大規模な解雇の後、複数の従業員がほぼすぐに復職できたという話を語っている。.

エージェント 最近再雇用された、 型UXを専門とするデザインエンジニアのアンドリュー・ハーバード氏は、解雇された直後に最新情報を投稿し、ブロック社の経営陣が彼の解雇を覆し、 「事務的なミスだった」と主張したと述べた。

別の従業員であるクリエイティブ戦略リーダーのチャネ・レニーも、 会社への復帰 大規模な人員削減からわずか1週間後に

リチャード・ヘッセは、SquareとWeeblyの顧客のためだけに「極めて重要な」インフラを維持することは不可能だと、経営陣を説得するのに数日を費やさなければならなかった。

最終的に、彼の元同僚数名が再雇用された。.

こうした人員削減をめぐる議論は、AIが実際にこれらの労働者を代替できるのか、それとも経営上のミスを正当化するための都合の良い言い訳に過ぎないのか、という点に集中することが多い。Cryptopolitan Cryptopolitan 、ドーシー氏が2019年から2022年の間にSquareと Cash Appの組織構造を誤って別々に構築したことを認めたと報じた。この期間に、同社の従業員数は3倍に増加した。.

AI関連の解雇後、従業員が職場復帰

AI統合の波に乗ろうとしている企業は、AIはコードを書いたりデータを整理したりすることはできるが、大規模企業を支える複雑なインフラストラクチャを管理することはまだできないということを、リアルタイムで実感している。.

IBMは以前、AI導入に伴い人事部門で約8,000人の従業員を解雇したが、2025年には 報じ 。これらの従業員は、本来自分たちの業務を代替するはずだった複雑なAIシステムを監督するために、特に再雇用されることが多い。

アーヴィンド・クリシュナ氏は、AIによる効率化によって、ソフトウェアエンジニアリングや営業といった、これまで人的資源を多く必要としていた分野に再投資することが可能になったと述べた。.

同様に、KlarnaのCEOであるセバスチャン・シミャトコフスキ氏は、AIアシスタントが700人の正社員の仕事をこなせるという当初の主張の後、同社がアプローチを見直していることを認めた。.

住宅リフォームプラットフォームのLivspaceも、2026年2月に「AIネイティブ」モデルへの移行を推進するため、従業員の25％、約1000人を削減するという決定を撤回した。.