Intel könnte das Chipfertigungsgeschäft verlassen, es sei denn, es fügt einen Next-Gen-Technologiepartner hinzu 

Intel könnte gezwungen sein, das Chipfertigungsgeschäft zu verlassen, wenn es keinen großen externen Partner für seinen 14A-Prozess findet.

Intel könnte gezwungen sein, den Stecker an seiner Next-Generation-14A zu ziehen. Wenn dies geschieht, erwartet das Unternehmen „erhebliche materielle Abschreibungen“ im Zusammenhang mit seinen etwa 100 Milliarden US-Dollar an Chipfertigungsausrüstung.

Intels Zukunft in der Chipfertigung ist in Frage gestellt

Intel hat gewarnt, dass es gezwungen sein könnte, das Geschäft mit der Herstellung fortschrittlicher Chips zu verlassen, wenn es keinen großen externen Kunden für seinen Next-Generation-14A-Prozess sichern kann.

Die Ankündigung wurde während der Veröffentlichung der Ergebnisse des zweiten Quartals am Donnerstag gemacht und folgt einem turbulenten Jahr für das Unternehmen, das bisher durch wachsende Verluste, strategische Umkehrungen und einen Führungswechsel geprägt war.

Lip-Bu Tan, der im März die CEO-Position übernahm, nachdem Pat Gelsinger entlassen worden war, bestätigte, dass das Unternehmen nur mit der kostspieligen 14A-Fertigungslinie fortfahren würde, wenn externe Zusagen eintreffen.

„Wir werden bauen, was unsere Kunden brauchen, wenn sie es brauchen, und ihr Vertrauen durch konsequente Ausführung verdienen“, sagte Tan in einem Memo, das den Ergebnissen beilag. Ohne diese Zusagen könnte Intel die Entwicklung von 14A und nachfolgenden Technologien ganz einstellen oder aussetzen.

Intels Quartalsbericht beschrieb den Erfolg von 14A als wesentlich für die Ambition des Unternehmens, ein wettbewerbsfähiger Foundry-Spieler zu sein.

Wenn aufgegeben, würde Intel zunehmend auf Taiwans TSMC, den weltweit größten Vertrags-Chiphersteller, für seine zukünftigen Fertigungsbedürfnisse zurückgreifen. Eine solche Abhängigkeit würde einen historischen Rückzug für ein Unternehmen markieren, das einst die Halbleiterindustrie anführte und sich rühmte, jeden Teil des Chipproduktionsprozesses zu kontrollieren.

Intels Abkehr von der in-house fortschrittlichen Fertigung droht, die Ambitionen der USA, die technologische Führung bei Halbleitern zurückzugewinnen, zu schwächen. Als einziges amerikanisches Unternehmen, das derzeit in der Lage ist, fortschrittliche Chips zu fertigen, war Intel lange Zeit ein wichtiger Nutznießer der US-Regierungsanreize unter der CHIPS Act-Initiative der ehemaligen Biden-Administration, die darauf abzielte, die Abhängigkeit von asiatischen Herstellern zu reduzieren.

Intel hat sich von der europäischen Expansion zurückgezogen

Neben seiner 14A-Warnung gab Intel einen Nettoverlust von 2,9 Mrd. USD für Q2 2025 aufgrund der Umstrukturierungskosten und Entlassungen im Zusammenhang mit Tans Wendeplan bekannt. Der Umsatz des Unternehmens blieb im Jahresvergleich mit 12,9 Mrd. USD flach, übertraf jedoch immer noch die Analystenerwartungen von 11,9 Mrd. USD. Das Unternehmen gab eine relativ starke Umsatzprognose für das dritte Quartal von 12,6 Mrd. bis 13,6 Mrd. USD ab.

Trotzdem haben die Ergebnisse Intel dazu veranlasst, seine zuvor angekündigten Fertigungsprojekte in Deutschland und Polen aufzugeben. Diese Initiativen waren bereits im September pausiert, sind aber jetzt offiziell gestrichen.

Tans Strategie beinhaltet die Konzentration von Ressourcen auf US-Operationen, einschließlich der Verlangsamung des Baus in Ohio bei gleichzeitiger Neuausrichtung der Kapitalausgaben im Inland.

„Die letzten Monate waren nicht einfach“, sagte Tan den Mitarbeitern in einem unternehmensweiten Memo, wobei er auf die derzeit laufende Reduzierung der Belegschaft um 15 % verwies.

CFO David Zinsner bemerkte, dass ein Teil des Q2-Umsatzgewinns darauf zurückzuführen sein könnte, dass Kunden Bestellungen vorverlegt haben, in Erwartung möglicher US-Zolländerungen, obwohl er zugab, dass es schwierig war, die genaue Auswirkung zu quantifizieren.

Intels Aktien fielen als Reaktion auf die Ergebnisveröffentlichung stark und verloren im After-Hours-Handel 4,6 %, nachdem sie während der Sitzung am Donnerstag um 3,7 % gefallen waren.

Trotz der Verluste betonte Tan, dass das Unternehmen absichtliche, wenn auch schmerzhafte Entscheidungen trifft, um den Kurs zu korrigieren. Er sagte, das Foundry-Geschäft von Intel sei „unnötig fragmentiert und unterausgelastet“ gewesen, und er werde nun einen „grundlegend anderen Ansatz“ verfolgen.

Unter Gelsinger hatte das Unternehmen Milliarden in seine Foundry-Ambitionen investiert, um mit TSMC zu konkurrieren, struggle aber mit Verzögerungen und Ausführungsfehlern, insbesondere im Zusammenhang mit dem 18A-Prozess.

Tan, der diese Fehler vermeiden wollte, bestand darauf, dass die 14A-Bemühungen „von Grund auf in enger Partnerschaft“ mit potenziellen Kunden aufgebaut werden.

Sein Ansatz scheint frühe Dividenden zu zahlen.

„Das hat mir viel mehr Vertrauen gegeben, dass wir dieses Mal Kunden haben, die früh genug engagiert sind“, sagte Tan während des Earnings Calls.