インテルは次世代技術パートナーを獲得しない限り、チップ製造事業から撤退する可能性がある 

インテルは、14Aプロセス向けの大手外部パートナーを見つけられなければ、チップ製造事業から撤退せざるを得なくなるかもしれない。.

インテルは次世代14Aの開発中止を余儀なくされる可能性がある。そうなれば、同社は約1,000億ドル規模の半導体製造装置に関連する「重大な減損」を予想している。.

インテルの半導体製造の将来は不透明

インテルは 、次世代14Aプロセス向けの主要な外部顧客を確保できない場合、先端チップ製造事業から撤退せざるを得なくなる可能性があると警告した。

この発表は木曜日の第２四半期決算発表中に行われ、同社にとって損失の増大、戦略の転換、経営陣の刷新など、これまでのところ激動の一年を経てのことである。.

後、3月にCEOに就任したリップ・ブー・タン氏は、 パット・ゲルシンガー氏の解任外部からのコミットメントが実現した場合にのみ、コストのかかる14A製造ラインを進めることを認めた。

「お客様が必要とするものを、必要な時に提供し、一貫した実行を通じてお客様の信頼を獲得します」とタン氏は決算発表に付随するメモで述べた。これらのコミットメントがなければ、インテルは14A以降の技術の開発を完全に中止または中断する可能性がある。.

インテルの四半期報告書では、14A の成功は、競争力のあるファウンドリープレーヤーになるという同社の野望にとって不可欠であると説明されている。.

もしインテルが撤退すれば、将来の製造ニーズにおいて、世界最大のtrac半導体メーカーである台湾のTSMCへの依存度がますます高まることになる。かつて半導体業界をリードし、半導体製造プロセスのあらゆる段階をコントロールすることを誇りとしていた同社にとって、このような依存は歴史的な後退を意味するだろう。.

インテルが自社での先端製造から撤退する動きは、半導体分野における技術的リーダーシップを取り戻そうとする米国の野望を弱める恐れがある。現在、先端チップを製造できる唯一の米国企業である インテルは に基づく米国政府の優遇措置の恩恵を長年受けてきたdent 。

インテルは欧州展開から撤退した

インテルは、14Aに関する警告に加え、タン氏の再建計画に伴うリストラ費用と人員削減により、2025年第2四半期の純損失を29億ドルと発表しました。売上高は前年同期比横ばいの129億ドルでしたが、アナリスト予想の119億ドルを上回りました。同社は第3四半期の売上高を126億ドルから136億ドルと、比較的tronな見通しを示しました。.

しかしながら、この結果を受けて、インテルは以前発表していたドイツとポーランドでの製造プロジェクトを中止することを決定しました。これらのプロジェクトは既に9月に一時停止されていましたが、今回正式に中止となりました。.

タン氏の戦略には、オハイオ州での建設を減速させながら設備投資を国内に再び集中させるなど、米国事業に資源を集中させることが含まれている。.

「ここ数カ月は容易なものではなかった」とタン氏は全社メモで従業員に語り、現在進行中の15％の人員削減に言及した。.

最高財務責任者（CFO）のデビッド・ジンスナー氏は、第2四半期の収益増加の一部は、米国の関税変更の可能性を見越して顧客が注文を前倒ししたことによる可能性があると指摘したが、その影響を正確に数値化することは難しいと認めた。.

インテルの株価は、決算発表を受けて急落し、木曜の取引で3.7%下落した後、時間外取引で4.6%下落した。.

損失にもかかわらず、タン氏は、たとえ痛みを伴うものであっても、同社は慎重に軌道修正の決断を下していると強調した。インテルのファウンドリー事業は「不必要に細分化され、十分に活用されていなかった」と述べ、今後は「根本的に異なるアプローチ」を取ると述べた。

ゲルシンガー氏の指揮下で同社はTSMCに対抗すべくファウンドリー事業に数十億ドルを投じたが、特に18Aプロセスを中心に遅延や実行の失敗に悩まされた。.

タン氏は、こうした誤りを避けるため、14Aの取り組みは見込み顧客との「緊密な連携のもと、ゼロから構築される」と主張している。.

彼のアプローチは早くも成果を上げているようだ。.

「今回の顧客は、十分早い段階から積極的に関わってくれているという確信が、より一層強くなりました」と、 タン氏は 決算説明会で述べた。