استخلاص الدروس من فشل مشروع WeBuy وتجنب نفس الأخطاء – منظور داخلي

"قم بأبحاثك الخاصة!"

إذا كان لديك قرش مقابل عدد المرات التي قلت فيها هذه العبارة في العامين الماضيين، فربما يكون لديك الكثير من عملات NFT تجلس بشكل جميل في محفظتك. أو ربما تكون قد فقدتها إلى واحد من العديد من قاتلي البيتكوين، والأشياء الكبيرة التالية، والمشاريع المحتملة بعائد 1000 مرة التي تظهر في خط زمني كل شهرين.

الآن بعد أن لفت انتباهك موضوع قابل للتطبيق، دعنا نتحدث عن شيء آخر يثير غضبي. هذه المقالة لا تصبح تقنية بشكل غير ضروري في أي نقطة. لا يزال عليك المتابعة عن كثب، حتى لا أفقدك عندما نبدأ في الحديث عن مشروعين جريا بالتوازي، وتداخلا، وتعاونوا لعرض أعماق يائسة من العجز وعدم المساءلة المطلقة.

كنت موجوداً في مساحة البلوك تشين لفترة طويلة، ورأيت العجز وعدم المساءلة. لماذا كان هذا مختلفاً؟ حسناً، هذه المرة، رأيت ذلك يحدث، وكان قابلاً للتجنب تماماً. شيء واحد يمكنني إخبارك به قبل أن نذهب أبعد من ذلك هو أن هذا المستوى من الاستسلام يتطلب التزاماً جاداً بالمطالب غير المبررة وكذلك تجاهلاً كاملاً للآراء المعارضة والقصص التحذيرية من الزملاء.

الأرباع المربعة لا تناسب الثقوب المستديرة

"قم بأبحاثك الخاصة" هو إخلاء مسؤولية قياسي بين المشاركين في مساحة العملات المشفرة، وذلك لأننا غالباً ما نجد أنفسنا نتكهن مع الأصدقاء وحتى الغرباء عبر الإنترنت حول سلوكياتنا وتكتيكات الاستثمار. يظهر هذا الإخلاء أنك تدرك أنك لست مستشار استثمار محترف، وتتوقع شكلاً من أشكال المسؤولية من الشخص الذي تتحدث معه.

هذا يعني أنك تتوقع من الشخص أن يقوم ببعض التحقق من الحقائق أكثر، وربما إظهار مستوى من التمييز والمسؤولية. على الرغم من ذلك، كم بحث يمكن لشخص واحد القيام به؟ في معظم الأحيان، كل ما لديك هو جهاز متصل بالإنترنت ومحرك بحث. ومع ذلك، لا يزال عليك اتخاذ القرار الصحيح بموارد محدودة، أو على الأقل الوقوع في مشاريع احتيالية واضحة جداً. لذلك، عندما يكون لديك موارد أكثر، تتوقع اتخاذ قرارات أفضل.

للأسف، لا يمكننا القول الشيء نفسه عن مشروع WeBuy. مشروع وعد بأن يكون "مشروعاً بعائد 1000 مرة" وجمع شبكة واسعة من الشركاء والمستشارين، لكنه وقع في النهاية في استثمار احتيالي واضح. هذا لا يحدث فقط. هناك قصة مثيرة للاهتمام هنا، وإذا لم تكن تعرف كيف حدث كل ذلك، سأساعدك – المسؤولية تقع على إميل غوبرمان، المؤسس. كان العمل مع إميل سلسلة من القرارات السيئة، ونوبات الغضب، وفترات طويلة من الصمت، واتخاذ قرارات غير مؤكدة.

لم يكن هناك أي شخص عمل معه في مشروع WeBuy لديه توصيات مشرقة عنه. المستثمرون ليسوا في طابور لإسداء الثناء على الرجل أيضاً. منذ ذلك الحين، أصبح موقع WeBuy غير متصل بالإنترنت، دون وجود فائزين في النهاية، باستثناء ربما أولئك الذين استخرجوا أموال المستثمرين من محفظة المشروع.

كيف حدث ذلك؟

العجز

كان لدى Cryptopolitan حصيلة على قصة في عام 2019 ركزت على العجز وعدم المساءلة اللذين أظهرهما مشروع LATOKEN. استكشحت المقالة كيف وعد LATOKEN بمستويات من التقدم شبه المستحيلة (تخيل في منطقة 1000 مرة) في وقت قياسي بناءً على تحليلات سوقية زائفة، واستراتيجيات غامضة، ومهارات اتصال سيئة، ونمط من الفشل في الوفاء بالوعود في مناسبات متعددة.

في مكان ما في المقالة (في القسم المتعلق بـ كيفية تفاعلهم مع شركائهم المؤسسيين)، ستجد تفاصيل حول تفاعلات إميل مع مشروع LATOKEN نيابة عن WeBuy، وأعضاء فريقه، والمستثمرين، وأعضاء المجتمع.

ما رأيناه في ذلك القسم كان كيف ترك إيل يحمل أرنباً ميتاً عندما وقع في أقدم حيلة في الكتاب – الأوهام البصرية، والأضواء الوامضة، والتحويل. يجب أن تكون رومانسياً ميؤوساً منه أو ستصدق أي شيء إذا اعتقدت أن مشروعاً سيصل إلى قيمة سوقية قدرها 1.2 تريليون دولار في خمس سنوات. بالطبع، حدث كل هذا ضد حكم ونصائح زملائه.

كما هو متوقع، فشل LATOKEN في الوفاء بوعده لـ WeBuy بعد تلقي دفعة قدرها 3 بيتكوين لحملة لم تحقق أي مبيعات. فشل مشروع LATOKEN بشكل أكثر رعباً أيضاً. نظرة سريعة على بيانات سوق المشروع تظهر مدى بعده عن توقعاته المليارية، وهو أمر غير مفاجئ أيضاً. كما لاحظنا سابقاً، لم تكن تحليلاتهم السوقية مبنية على أي بيانات موضوعية. كما رأينا في مناسبات عديدة، فإن "WAGMI" ليس استراتيجية دخول إلى السوق خالية من العيوب.

نوبات الغضب

وفقاً لمقتطف مشهور من مسرحية جورج برنارد شو عام 1903، الرجل والرجل الأعلى، "من يستطيع، يفعل؛ من لا يستطيع، يعلّم." على الرغم من أن الاقتباس الأصلي كان يهدف إلى تسليط الضوء على أن المعلمين هم مجرد درجة أدنى من مستوى الخبراء في مجالاتهم، فإننا نعرف الآن أفضل. المعلمون ليسوا أقل مهارة من نظرائهم ذوي الخبرة في الصناعة. إنهم فقط متميزون في نقل معرفتهم بشكل أفضل من الآخرين.

يستغرق أكثر من مجرد رؤية ليصبح المرء قائداً في هذا المجال. بعض الوعي الذاتي لمساعدتك على الاستفادة من أبرز مهاراتك وتحسين نقاط ضعفك لن يكون سيئاً أيضاً. هذه هي الصفات التي لا يمتلكها إميل بأي كمية كبيرة، وأصبحت واضحة بشكل مؤلم في تفاعلاتنا أثناء العمل معاً على مشروع WeBuy. الجميع متميزون في أشياء مختلفة – بعض الناس مواد إدارية، والبعض الآخر ليس كذلك.

إيل لم يكن بالتأكيد مادة إدارية. بالإضافة إلى مهارات الاتصال غير المطورة لديه والتي شملت تجاهل أعضاء الفريق لأسابيع، كان يلجأ غالباً إلى الانفجارات عند الضغط عليه للرد على أسئلة المشروع ذات الصلة.

عدم المساءلة

عندما تكون نشطاً لفترة طويلة في أي مجال، ستقترب جداً من رؤية كل شيء. رأيت كل ذلك أثناء عملي مع إيل. كنت مذهولاً بشكل أساسي بعدم المسؤولية وعدم المساءلة تجاه الأشخاص الذين عمل معهم ولأجلهم.

كان بإمكان إميل شراء مصباح الجن، أو حبة سحرية، أو حتى سجادة سحرية، ووجدنا طريقة للضحك حول ذلك بعد بعض الوقت! بعد كل شيء، سنتان وقت طويل للندم على أخطائك وإيجاد الفكاهة في براءتك. ومع ذلك، لا تصل إلى ذلك المكان حيث تنمو من أخطائك إلا بعد أن تأخذ الدروس من التجربة.

صديقنا العزيز انتقل بالتأكيد إلى الأمام، ولكن ليس بأي طريقة تلهم الثقة في نفسه أو في مساعيه المستقبلية. حتى هذه اللحظة، لم ينفذ إيل التزامه تجاه شركاء ومستثمري WeBuy، ويبدو أنه انتقل إلى مشروع آخر الآن – GeoCloud. آمل أن تسير الأمور بشكل أفضل هذه المرة، ولكن إذا كان التاريخ مؤشراً (وهو كذلك حقاً)، فلن أضع آمالي الكبيرة.

بدايات جديدة

لدينا العديد من الإشارات إلى أكثر الناس نجاحاً في التاريخ والمحاولات الفاشلة العديدة التي تسبق انطلاقتهم الكبيرة. إحداث تأثير عالمي ليس أمراً لمرة واحدة، وتحضيرك للفشل يحضرك لمحاولات أفضل في المستقبل. معظمنا سيعيش حياة عادية ومتوسطة جداً، وهو أمر جيد أيضاً.

التعامل مع أموال المستثمرين عمل جاد، وهو محجوز فقط لعدد قليل من الأشخاص الذين يتمتعون بحكم أفضل من الشخص العادي. يتطلب الأمر الكثير من الشجاعة للخطو إلى الأمام وتحمل مسؤولية ومراجعة أدوار القيادة. ومع ذلك، عندما تتخذ هذا القرار، فإن أقل ما يمكنك فعله هو إعطائه فرصة عادلة. وإذا لم تصل إلى الهدف، يمكنك رفع يديك إلى أولئك الذين يؤمنون بك مع معرفة أنك بذلت قصارى جهدك، وإعادة استراتيجيتك والمحاولة مرة أخرى.

ما لا يمكنك فعله هو ترك ملفك الشخصي على LinkedIn دون انتباه مع روابط ميتة لمشروع فاشل، أو ترك قناة يوتيوب لمشروع غير موجود، أو البقاء بلا اتصال مع المستثمرين والشركاء الذين عملوا معك.

آمل أن أكون مخطئاً وأن تسير الأمور بشكل أفضل هذه المرة. آمل أيضاً أن يكون لديك الحكم السليم للمطالبة بالمساءلة من الأشخاص الذين تعمل معهم، خاصة عندما يكون لديهم سجل مشكوك فيه. يجب أن يكون شخص ما هو البالغ في الغرفة، وعندما تعمل مع إيل، في معظم الأحيان، يجب أن تكون أنت.

إخلاء مسؤولية الرأي: الآراء والآراء المعبر عنها في هذا الموقع هي solely تلك الخاصة بالمؤلفين الأصليين والمساهمين الآخرين. لا تمثل هذه الآراء والآراء بالضرورة آراء فريق Cryptopolitan، و/أو المساهمين في هذا الموقع.