يتطلع الرئيس التنفيذي الجديد لشركة إنتل إلى إحداث تحول كبير في أعمال تصنيع السبائك لتعزيز الربحية

منذ توليه منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنتل في مارس،لم يضيع الرئيس التنفيذي الجديد ليب بو تان أي وقت في معالجة التكاليف والبحث عن سبل نمو جديدة في شركة تصنيع الرقائق الأمريكية المتعثرة، بما في ذلك إعادة هيكلة الأعمال.

بحلول شهر يونيو، بدأ الرئيس التنفيذي، بحسب مصادر مطلعة، يُبدي شكوكًا حول عملية التصنيع، التي تحمل اسم 18A، والتي دافع عنها سلفه بات جيلسينجر، محذرًا من أنها قد لا تجذب عملاء جدد. والآن، يرغب الرئيس التنفيذي في استكشاف تحول جذري في مجال التصنيعtracالمعروف باسم "المسابك".

شركة إنتل تنفذ مبادرات سريعة لخفض التكاليف

شهدت الأشهر الأولى لتان قيامه بتقليص ما اعتبره إدارة متوسطة متضخمة وجلب مواهب هندسية جديدة، كل ذلك باسم وضع مالية شركة إنتل على أسس أكثر صلابة.

كانت الحاجة ملحة: لم تحقق شركة إنتل أرباحًا منذ عام 1986، وكانت خسارتها الصافية البالغة 18.8 مليار دولار لعام 2024 بمثابة تذكير صارخ بضرورة اتخاذ إجراءات جريئة.

كشفت مصادر مطلعة على المحادثات أن تقنية 18A، وهي تقنية متطورة تتضمن تصميمًا مبتكرًا للترانزستور ونظامًا جديدًا لتوصيل الطاقة، قد تُؤجل طرحها في الأسواق الخارجية. وقد كلّف تطوير تقنية 18A ونسختها المعدلة 18A-P شركة إنتل مليارات الدولارات.

من المرجح أن يؤدي إيقاف تسويقها إلى خسائر فادحة، حيث يقدر المحللون الخسائر بمئات الملايين، إن لم تكن مليارات. ومع ذلك، يبدو أن جاذبية هذه التقنية تتضاءل في الوقت الذي يواصل فيه منافسون مثل TSMC تطوير تقنية N2 الخاصة بهم.

رفضت شركة إنتل التعليق على ما وصفته بالشائعة.

وقالت الشركة في بيان لها: "تلتزم شركة ليب-بو وفريقها التنفيذي بتعزيز خطتنا الاستراتيجية، وبناء الثقة مع عملائنا، وتحسين وضعنا المالي للمستقبل"

"لقدdentمجالات تركيز واضحة وسنتخذ الإجراءات اللازمة لتغيير مسار العمل."

– إنتل.

في العام الماضي، أعلنت شركة إنتل عن أول عام لها بدون ربحية منذ عام 1986.

أفادت التقارير مؤخراً أن الشركة كانت تفكر في بيع عملياتها في مجال الشبكات والحوسبة الطرفية المعروفة باسم NEX كجزء من استراتيجية الشركة الأوسع للتركيز على أعمالها الأكثر ربحية.

تدرس الشركة توجيه نداء عاجل إلى العملاء

مع تقدم تقنية N2 من TSMC على tracالصحيح، ووجود شركتي آبل وإنفيديا ضمن أكبر عملاء تصميم الرقائق الإلكترونية، تدعو استراتيجية تان إلى إعادة توجيه الموارد نحو تقنية 14A من الجيل التالي من إنتل. وهو يعتقد أن تقنية 14A قد تمنح الشركة ميزة تنافسية، ولكن بشرط موافقة الشركاء الرئيسيين.

ولهذا الغرض، وجّه تان فريقه لوضع خطة خيارات لاجتماع مجلس الإدارة القادم، والذي قد يُعقد في أقرب وقت هذا الشهر. القرار بشأن وقف طرح البند 18A خارجياً إلا في جلسة الخريف، نظراً لأهمية الموضوع وتعقيداته.

حتى مع تقليص تسويق معالجات 18A، تخطط إنتل لمواصلة استخدامها في تصميماتها الداخلية والتزاماتها القائمة. هذا يعني أن رقائق Panther Lake لأجهزة الكمبيوتر المحمولة، التي تُوصف بأنها أكثر المعالجات تطورًا على الإطلاق في الولايات المتحدة، ستُطرح في خط إنتاج 18A في أواخر عام 2025. كما يجب على إنتل الوفاءtracلإنتاج رقائق لأمازون ومايكروسوفت باستخدام نفس التقنية، نظرًا لضيق المواعيد النهائية.

لا تزال الصورة العامة غير واضحة. وتعتمد الآمال على تسليم تقنية 14A بسرعة وتخصيصها لتلبية احتياجات كبار العملاء. وفي حال نجاح ذلك، قد تستعيد إنتل مكانتها التي خسرتها لصالح TSMC على مدى العقدين الماضيين، لا سيما في مجالات الحوسبة المتنقلة والذكاء الاصطناعي المزدهرة.

لكن حدوث تأخير في تطوير 14A أو قرار غير مواتٍ من مجلس الإدارة قد يدفع الشركة إلى التمسك بخطة الطريق الأصلية لـ 18A.

تُبرز مداولات تان المخاطر والاستثمارات الضخمة اللازمة لإحياء طموحات إنتل في مجال تصنيع أشباه الموصلات. وبينما يدرس مجلس الإدارة مقترحاته، يترقب عالم صناعة الرقائق الإلكترونية عن كثب، إذ قد يُؤثر تصحيح المسار الآن على مستقبل صناعة أشباه الموصلات الأمريكية لسنوات قادمة، فضلاً عن ربحية الشركة.