قد تبيع شركة إنتل وحدة الشبكات والحوسبة الطرفية للتركيز على رقائق أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومراكز البيانات

تدرس شركة إنتل إمكانية التخلي عن عمليات الشبكات والحوسبة الطرفية كجزء من مسعى أوسع من قبل رئيسها التنفيذي الجديد لتركيز جهود الشركة على قطاعاتها الأكثر ربحية.

وبحسب ثلاثة أفراد لديهم معرفة مباشرة بالمناقشات، فإن شركة تصنيع الرقائق، التي كانت مجموعتها الخاصة بالشبكات والحافة تُعرف سابقًاdent"NEX" في إفصاحاتها المالية، كانت تجري محادثات أولية حول بيع محتمل للوحدة.

ترغب شركة إنتل في التركيز على القطاعات المربحة مثل أجهزة الكمبيوتر الشخصية

تمثل هذه المداولات، التي لم تتقدم بعد إلى مزاد رسمي أو طلب عروض، الرئيس التنفيذي ليب بو تان في تركيز القوى العاملة الضخمة لشركة إنتل على المجالات التي تفوقت فيها الشركة تقليديًا: أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومعالجات مراكز البيانات.

وفي حديثه في فعالية أقيمت في تايبيه بمناسبة الذكرى الأربعين لتأسيس شركة إنتل، سلط تان الضوء على مكانة الشركة المهيمنة في السوق، مشيراً إلى أن إنتل تسيطر على ما يقرب من 68% من سوق رقائق الكمبيوتر الشخصي و55% من معالجات مراكز البيانات، وتعهد بـ "توسيع وتعزيز" نقاط القوة هذه.

على الرغم من أن فكرة الخروج من منظمة NEX كانت قيد الدراسة داخلياً، إلا أن شركة إنتل لم تطلق رسمياً عملية بيع أو تستعين ببنك استثماري.

بحسب وكالة رويترز، أوضح مصدر مطلع أن شركة إنتل أجرت مقابلات مع مستشارين ماليين محتملين خلال الأسابيع الماضية، إلا أنه لم يتم التعاقد مع أي مستشار رسمي حتى الآن. وطلبت المصادر الثلاثة عدم الكشف عن هويتها، مؤكدةً أنها غير مخولة بالتحدث علنًا عن مداولات الشركةdent.

ويشير المقربون من المناقشات أيضاً إلى أن المراجعة الاستراتيجية تنبع من الاعتقاد بأن عروض وحدة NEX السابقة، والتي تتراوح من رقائق البنية التحتية للاتصالات إلى منتجات الشبكات المختلفة، لا تتوافق مع رؤية تان المؤسسية المعاد تركيزها.

علّق أحد المطلعين قائلاً: "لم يعد قطاع رقائق الاتصالات يندرج ضمن خطتنا الأساسية". وأشار آخر إلى أن قسم الشبكات في إنتل يواجه منافسة شرسة من شركات مثل برودكوم، التي تسيطرtronعلى قطاعات سوقية حيوية، مما يجعله أقلtracفي ظل استراتيجية إنتل المُبسّطة.

تواجه شركة إنتل صعوبات بسبب تقلص حصتها في سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومراكز البيانات

إلى جانب خيار التخارج الكامل، استكشفت إنتل خيارات بديلة، بما في ذلك شراكات محتملة أو بيع جزئي للأسهم، بهدف تحديد المسار الأمثل لمحفظة NEX. ومع ذلك، لم يتم التوصل إلى حل defi، ولا يزال من الممكن أن تلجأ إنتل إلى خيارات أخرى غير البيع.

في الربع الأول من عام 2025، توقفت إنتل عن إدراج وحدة NEX كقطاع مستقل، ودمجت إيراداتها ضمن أعمالها في مجال أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومراكز البيانات. ووفقًا للبيانات المُقدمة، حققت وحدة NEX إيرادات بلغت 5.8 مليار دولار أمريكي في عام 2024. ويؤكد هذا التغيير المحاسبي جهود إنتل لدمج وتقييم أداء هذه العمليات جنبًا إلى جنب مع أقسامها الأساسية لتصنيع الرقائق.

لن تكون هذه أول عملية بيع لشركة إنتل تحت قيادتها الحالية. ففي أبريل، باعت الشركة حصة أغلبية في قسم المنطق القابل للبرمجة التابع لها، ألترا، لشركة الاستثمار المباشر سيلفر ليك مقابل 4.46 مليار دولار، في خطوة تهدف إلى تعزيز ميزانية إنتل ودعم مبادراتها الرامية إلى إعادة هيكلة أعمالها.

الخطط السابقة في عهد الرئيس التنفيذي السابق بات جيلسينجر تتضمن طرحًا عامًا أوليًا لشركة ألترا، على غرار عملية فصل وحدة أجهزة استشعار المركبات ذاتية القيادة التابعة لها، موبايلي، في عام 2022.

على الرغم من جهود إعادة الهيكلة هذه، لا تزال إنتل تعاني من تراجع حصتها في سوقي أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومراكز البيانات، مما أثار تدقيقًا من المستثمرين والمحللين. وقد أكد تان مرارًا وتكرارًا أن النمو المستقبلي سيعتمد على تعزيز مصادر الإيرادات الأساسية هذه، حتى في ظل مواجهة الشركة لتحديات أوسع نطاقًا في القطاع واشتداد المنافسة.

امتنعت شركة إنتل عن التعليق على المداولات التي وردت أنباء عنها. وبينما تُقيّم الشركة ما إذا كان من الأفضل إدارة أصول مجموعة NEX تحت إدارة مالك آخر أو من خلال تحالفات استراتيجية، فإن النتيجة قد تُعيد تشكيل مزيج منتجات إنتل وتُعزز التزامها بمجالات المعالجات التي شكلت إرثها.