قد تبيع إنتل وحدة الشبكات والحافة للتركيز على رقائق الحواسيب الشخصية ومراكز البيانات

تزن إنتل إمكانية التخلص من عملياتها في مجال الشبكات والحوسبة الطرفية كجزء من دفع أوسع من قبل رئيسها التنفيذي الجديد لتركيز الشركة على أكثر قطاعاتها ربحية.

وفقاً لـ ثلاثة أفراد لديهم معرفة مباشرة بالمناقشات، فإن شركة تصنيع الرقائق، التي كان يُعرف سابقاً باسم "NEX" في إفصاحاتها المالية، كانت في محادثات أولية حول بيع محتمل للوحدة.

تريد إنتل التركيز على القطاعات المربحة مثل الحواسيب الشخصية

المداولات، التي لم تتقدم بعد إلى مزاد رسمي أو طلب عروض، تمثل رغبة الرئيس التنفيذي Lip-Bu Tan في تركيز القوى العاملة الهائلة لـ Intel على المجالات التي تتفوق فيها الشركة تقليدياً: معالجات أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومراكز البيانات.

في حديثه خلال حدث في تايبيه بمناسبة الذكرى الأربعين لإنتل، سلط تان الضوء على المواقف المهيمنة للشركة في السوق، مشيراً إلى أن إنتل تسيطر على حوالي 68% من سوق رقائق الحواسيب الشخصية و55% من معالجات مراكز البيانات، وتعهد بـ"توسيع والبناء على" هذه المزايا.

بينما كانت فكرة الخروج من منظمة NEX قيد النظر داخلياً، لم تقم إنتل بإطلاق عملية بيع رسمية أو الانخراط مع بنك استثماري.

ووفقاً لرويترز، أوضح أحد المصادر المطلعين على الأمر أن إنتل أجرت مقابلات مع مستشارين ماليين محتملين في الأسابيع الأخيرة، لكن لم يتم الاحتفاظ بمستشار رسمي حتى الآن. وطلب جميع المصادر الثلاثة عدم الكشف عن هويتهم، مشددين على أنهم غير مخولين بالتحدث علناً حول المداولات المؤسسية السرية.

ويشير أولئك المقربون من المناقشات أيضاً إلى أن المراجعة الاستراتيجية تنبع من الإدراك بأن عروض الوحدة السابقة NEX، والتي تتراوح بين رقائق البنية التحتية للاتصالات ومختلف منتجات الشبكات، لا تتماشى مع رؤية تان المعاد تركيزها للشركة.

"لم يعد عمل رقائق الاتصالات يتناسب مع خارطة الطريق الأساسية لدينا»، كما صرح أحد المطلعين. ولاحظ آخر أن قسم الشبكات في إنتل يواجه منافسة شرسة من شركات مثل بروكوم، التي تحتفظ بموقع قوي في قطاعات سوق حاسمة، مما يجعلها أقل جاذبية في إطار استراتيجية إنتل المبسطة.

إنتل تكافح مع تراجع حصتها في سوق الحواسيب الشخصية ومراكز البيانات

إلى جانب البيع الكامل، استكشنت إنتل نهجاً بديلاً، بما في ذلك الشراكات المحتملة أو مبيعات الأسهم الجزئية، بهدف تحديد المسار الأكثر فائدة لمحفظة NEX. ومع ذلك، لم يتم التوصل إلى حل نهائي، ولا يزال من الممكن أن تسعى إنتل إلى خيارات أخرى غير البيع.

في الربع الأول من عام 2025، توقفت إنتل عن الإبلاغ عن وحدة NEX كقطاع منفصل، بل قامت بدمج إيراداتها في أعمال الحواسيب الشخصية ومراكز البيانات. ووفقاً للإفصاحات، حققت وحدة NEX إيرادات بقيمة 5.8 مليار دولار في عام 2024. ويؤكد هذا التغيير المحاسبي جهود إنتل لدمج وتقييم أداء تلك العمليات جنباً إلى جنب مع أقسام تصنيع الرقائق الأساسية.

لن يكون هذا أول بيع لأصول إنتل تحت قيادتها الحالية. في أبريل، باشرت الشركة حصة أغلبية في أعمال المنطق القابل للبرمجة في ألتيرا لشركة الأسهم الخاصة سيلفر ليك مقابل 4.46 مليار دولار، وهي خطوة تهدف إلى تعزيز ميزانية إنتل ودعم مبادرات التعافي الخاصة بها.

كانت الخطط السابقة تحت إدارة الرئيس التنفيذي السابق بات جيلسينجر قد نظمت طرحاً عاماً أولياً لشركة ألتيرا، على غرار فصل وحدة مستشعرات المركبات ذاتية القيادة، موبايل آي، في عام 2022.

وعلى الرغم من جهود إعادة الهيكلة هذه، تواصل إنتل المعاناة من تآكل حصتها في كل من سوق الحواسيب الشخصية ومراكز البيانات، مما دفع المستثمرين والمحللين إلى المراقبة الدقيقة. وقد أكد تان مراراً وتكراراً أن النمو المستقبلي سيعتمد على تعزيز هذه التدفقات الإيرادية الأساسية، حتى بينما تتعامل الشركة مع تحديات أوسع في الصناعة والمنافسة المتزايدة.

رفضت إنتل التعليق على المداولات المبلغ عنها. وبينما تقيم الشركة ما إذا كانت أصول مجموعة NEX قد تخدم بشكل أفضل تحت مالك آخر أو من خلال تحالفات استراتيجية، فإن النتيجة قد تعيد تشكيل مزيج منتجات إنتل وتعزز التزامها بمجالات المعالجات التي شكلت إرثها.