يخطط الرئيس التنفيذي الجديد لشركة إنتل، ليب بو تان، لإجراء إصلاح شامل للشركة

يرغب الرئيس التنفيذي المعين حديثاً لشركة إنتل، ليب-بو تان، في إجراء تغييرات كبيرة في الشركة، ولا سيما أساليب تصنيع الرقائق واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي.

رويترز ونقلت شخصين مطلعين على خطط تان، أشارا إلى أن الرئيس التنفيذي القادم يدرس هذه التغييرات قبل عودته إلى الشركة يوم الثلاثاء في محاولة لإنعاش الشركة المتعثرة وتعزيز كفاءتها التصنيعية.

تشمل خطط تان لشركة إنتل تبسيط الإدارة الوسطى

من المتوقع أن يُجري تان، لدى عودته إلى منصبه كرئيس تنفيذي هذا الأسبوع، مراجعة شاملة لقوى العمل في الشركة، والتي خُفِّضت بنحو 15 ألف موظف لتصل إلى ما يقارب 109 آلاف موظف بنهاية العام الماضي. ويأتي هذا ضمن خططه التي تشمل إعادة هيكلة نهج إنتل في مجال الذكاء الاصطناعي، وتنفيذ تخفيضات في الوظائف لمعالجة ما يعتبره تان بطءًا وتضخمًا في الإدارة الوسطى.

ومن الأولويات الأساسية الأخرى للرئيس التنفيذي الجديد قسم التصنيع. كانت عمليات التصنيع تُنتج رقائق للاستخدام الداخلي فقط، ولكن تم تحويلها لإنتاج أشباه الموصلات لعملاء خارجيين مثل شركة إنفيديا.

قال تان للموظفين في اجتماع عام بعد تعيينه الأسبوع الماضي إنه أشار إلى أنه سيتم اتخاذ بعض القرارات الصعبة، وذلك وفقًا لشخصين مطلعين على الاجتماع.

كان الرئيس التنفيذي السابق بات جيلسينجر، الذي غادر شركة إنتل في ديسمبر من العام الماضي، "لطيفًا للغاية"، وفقًا لديلان باتيل، وهو خبير في صناعة أشباه الموصلات، الأمر الذي شكل مشكلة كبيرة للشركة.

"لم يكن يريد طرد مجموعة من المديرين المتوسطين بالطريقة التي كانوا بحاجة إليها."

– باتيل.

ومع ذلك، يُتوقع أن يُعيد الرئيس التنفيذي الجديد، البالغ من العمر 65 عامًا، والرئيس التنفيذي السابق لشركة كادنس لبرمجيات التصميم، بناء الشركة وتعزيز مكانتها في السوق. كما أن كلاً من إنتل والمستثمرينdent من الرئيس التنفيذي الجديد.

تان، الذي كان أيضاً عضواً في مجلس إدارة شركة إنتل قبل استقالته في أغسطس من العام الماضي، يعود بعد عقد من القرارات السيئة التي اتخذها ثلاثة رؤساء تنفيذيين آخرين، وفقاً لرويترز.

خلال هذه الفترة، فشلت شركة إنتل في بناء رقائق للهواتف الذكية وأضاعت فرصة الاستفادة من الطلب المتزايد على معالجات الذكاء الاصطناعي، مما سمح لمنافسين مثل إنفيديا وأرم هولدينغز بالسيطرة على السوق.

تان يريد تحسين مصنع إنتل

تكبدت الشركة خسارة قدرها 19 مليار دولار في عام 2024، وهي الأولى لها منذ عام 1986. والآن، وبتكليفه بمهمة إنقاذ الشركة من الإفلاس، يسعى تان إلى تحسين أداء قسم تصنيع الرقائق الإلكترونية في إنتل. يُصنّع هذا القسم رقائق لشركات تصميم أخرى مثل مايكروسوفت وأمازون.

يتطلع الرئيس التنفيذي الجديد لشركة إنتل بقوة إلىtracعملاء جدد وإعادة إطلاق خطط تصنيع رقائق تدعم خوادم الذكاء الاصطناعي. وستتوسع الشركة لتشمل مجالات أخرى غير الخوادم، مثل البرمجيات والروبوتات ونماذج الذكاء الاصطناعي الأساسية.

"سيقضي ليب-بو الكثير من الوقت في الاستماع إلى العملاء والشركاء والموظفين عند انضمامه إلى الفريق، وسيعمل عن كثب مع فريق القيادة لدينا لوضع الشركة في موقع يؤهلها للنجاح في المستقبل."

– المتحدث الرسمي باسم شركة إنتل.

بحسب رويترز، يبدو أن استراتيجية تان هي تطوير لاستراتيجية الرئيس التنفيذي السابق جيلسينجر، والتي كانت تركز أيضاً على تحويل الشركة إلى شركة مصنعة للرقائق الإلكترونية بموجبtrac، والتي من شأنها أن تنافس شركة TSMC، التي تزود شركات Apple وNvidia وQualcomm.

في عهد جيلسينجر، استثمرت الشركة مليارات الدولارات في تطوير مصانع في الولايات المتحدة وأوروبا لتصنيع الرقائق الإلكترونية لنفسها ولعملائها الخارجيين، على الرغم من اضطراره لتقليص حجم الإنتاج. فقد كانت الشركة، طوال معظم فترة عملها، تصنع الرقائق الإلكترونية لعميل واحد فقط، ألا وهو نفسها، وكان جيلسينجر يطمح إلى توسيع قاعدة عملائها لتشمل عملاء خارجيين.

أما بالنسبة لتان، فقد كان من أشد المنتقدين لتنفيذ هذه الخطط، وذلك وفقاً لشخصين مطلعين على الأمر نقلتهما رويترز.

وبحسب وكالة رويترز، فقد تشكلت آراء تان من خلال أشهر من مراجعة عملية التصنيع في الشركة بعد تعيينه في منصب خاص للإشراف عليها، وذلك وفقًا لملف تنظيمي.

مصادر تحدثت إلى رويترز أن تان أعرب عن استيائه من ثقافة شركة إنتل، قائلاً إنها فقدت مبدأ "البقاء للأقوى" الذي رسّخه الرئيس التنفيذي السابق آندي غروف. بالإضافة إلى ذلك، ووفقًا لتقرير، فقد اعتقد أن عمليات صنع القرار تعاني من تباطؤ كبير بسبب تضخم عدد الموظفين.

إن عودته تجلب بصيص أمل للشركة والمستثمرين.

: "تان مستثمر تقني مخضرم ومدير تنفيذي يحظى باحترام واسع النطاق ولديه أكثر من 20 عامًا من الخبرة في مجال أشباه الموصلات والبرمجيات بالإضافة إلى علاقات عميقة في جميع أنحاء النظام البيئي لشركة إنتل" بيان لها.

قال روبن روي، المحلل في شركة ستيفل، إنه على الرغم من أن التحول الكامل لشركة إنتل من المرجح أن يستغرق وقتاً، إلا أن تعيين تان وحده يمثل أمراً إيجابياً طويل الأجل للشركة.

وقال: "نعتقد أن السيد تان مؤهل بشكل فريد لمحاولة إعادة تشغيل شركة إنتل".