Генеральный директор Grosvenor Group Марк Престон выразил свое презрение к тарифным войнамdent США Дональда Трампа, назвав их «бессмыслицей и глупостью», и предупредил, что это причинит боль всем.
Престон, возглавляющий многовековую компанию Grosvenor Group, управляющую престижными районами Мейфэр и Белгравия, а также занимающуюся строительством арендного жилья в Северной Америке, Бразилии и Австралии, заявил, что, хотя тарифная война и ее последствия в конечном итоге утихнут, она нанесет ущерб экономике и сообществам от Лондона до китайских кварталов Америки.
Глава компании Grosvenor заявляет, что пошлины контрпродуктивны
Хотя компания пока избежала серьезных потерь, Престон утверждал, что подобные протекционистские меры в конечном итоге контрпродуктивны для любой страны, включая Соединенные Штаты, и он ожидает, что Вашингтон в конце концов от них откажется.
Он отметил, что прошлые попытки повышения торговых барьеров неизменно заканчивались заключением более широких соглашений, таких как послевоенное Генеральное соглашение по тарифам и торговле, которое способствовало снижению пошлин и стимулированию трансграничной торговли.
Последние результаты Grosvenor свидетельствуют об устойчивости в условиях неопределенности. Базовая прибыль выросла на 16,5% до 86,4 млн фунтов стерлингов в прошлом году благодаря жесткому контролю над расходами и росту арендной платы, поскольку все больше компаний вновь инвестируют в офисные помещения в Лондоне.
Общая заполняемость объектов в портфеле компании достигла 97%, в Великобритании 97,5% офисных помещений были сданы в аренду (99% в Мейфэре), а жилые дома и магазины — на 95%. Группа выплатила бенефициарам Вестминстерского комплекса дивидендов в размере 52,4 млн фунтов стерлингов, что больше, чем 51,1 млн фунтов стерлингов в 2023 году. Глобальные налоговые отчисления немного снизились со 112,2 млн фунтов стерлингов до 107,4 млн фунтов стерлингов, хотя выплаты в Великобритании выросли до 71,7 млн фунтов стерлингов с 61,9 млн фунтов стерлингов.
Престон также отметил переход к «гибридной нормальности» в офисах: хотя удаленная работа остается частью процесса, все больше компаний возвращаются к своим рабочим местам, если не на полный рабочий день, и ищут меньшие по размеру, но лучше оборудованные помещения. Он объяснил эту тенденцию готовностью арендаторов платить более высокую арендную плату за улучшенные удобства.
Однако вдали от лощёных фасадов лондонских магазинов, мелкие торговцы в исторических китайских кварталах Америки сталкиваются с непосредственным негативным воздействием пошлин. Более чем в 50 таких районах, от Нью-Йорка и Бостона до Сан-Франциско и Лос-Анджелеса, многие торговцы сильно зависят от китайского импорта товаров, начиная от специй и приправ и заканчивая элитным пивом и лекарственными травами. Например, ресторан Phoenix Palace в Нью-Йорке закупает почти все свои ингредиенты в Китае.
Расходы стремительно растут из-за ужесточения тарифов
Владелец Кори Нг говорит, что затраты резко возросли, некоторые товары теперь стоят вдвое дороже, что вынуждает его повышать цены, опасаясь, что это отпугнет клиентов, если эти расходы будут переложены на покупателя.
В лос-анджелесском китайском квартале магазин трав Yue Wa Market уже поднял цены на некоторые тонизирующие средства, создав дополнительную нагрузку на свою преимущественно пожилую клиентуру, зависящую от продовольственных dent .
«Я живу одним днем», — сказала владелица магазина Эми Тран изданию The Guardian. Хотя временное перемирие в американо-китайских переговорах привело к снижению пошлин, американские сборы на большинство товаров упали с запланированных 145% до 30%, а средний тариф в Китае снизился до 10%, постоянного соглашения пока не предвидится.
истечения текущего 90-дневного периода приостановки в августе объемы работы снова увеличатся, многим предприятиям с низкой рентабельностью, возможно, не останется ничего другого, как закрыться.
На карту поставлены не только отдельные магазины. Возобновление повышения пошлин может дестабилизировать рынки, которые ненадолго пришли в себя после апрельского обвала, и оказать давление на рестораны, средняя рентабельность которых колеблется от 3% до 9%.
Учитывая, что китайские кварталы и без того борются с джентрификацией, последствиями пандемии и антиазиатскими настроениями, резкое повышение тарифов может оказаться губительным.
Тем не менее, руководители предприятий с обеих сторон сохраняют надежду. Престон остается невозмутимым,dent том, что протекционизм окажется неустойчивым. А в Нью-Йорке Нг настаивает на том, что стойкость Чайнатауна, выработанная поколениями, сохранится. «Мы столько всего преодолели, — говорит он. — Мы должны сохранить это наследие»
