O CEO do Grosvenor Group, Mark Preston, expressou seu desprezo pelas guerras tarifárias do presidente dos EUA, Donald Trump,dent como "absurdas e estúpidas", e alertando que isso causará prejuízos a todos.
Preston, que dirige o grupo Grosvenor, com séculos de história e responsável pela gestão de propriedades de luxo em Mayfair e Belgravia, além de ser um incorporador imobiliário especializado em construção para locação na América do Norte, Brasil e Austrália, revelou que, embora a guerra tarifária e seus impactos eventualmente se dissipem, ela prejudicará economias e comunidades desde Londres até os bairros chineses dos Estados Unidos.
O presidente da Grosvenor afirma que as tarifas são contraproducentes
escapado até agora de qualquer impacto significativo, Preston argumentou que tais medidas protecionistas são, em última análise, contraproducentes para todas as nações, incluindo os Estados Unidos, e ele espera que Washington eventualmente as abandone.
Ele salientou que os esforços anteriores para aumentar as barreiras comerciais invariavelmente fracassaram em acordos mais abrangentes, como o Acordo Geral sobre Tarifas e Comércio (GATT) do pós-guerra, que ajudou a reduzir as tarifas e a impulsionar o comércio transfronteiriço.
Os resultados mais recentes da Grosvenor sugerem resiliência em meio à incerteza. Os lucros subjacentes subiram 16,5%, para £ 86,4 milhões no ano passado, impulsionados por um rigoroso controle de custos e pelo aumento dos aluguéis, à medida que mais empresas voltaram a investir em escritórios em Londres.
A taxa de ocupação geral do portfólio atingiu 97%, com 97,5% dos escritórios no Reino Unido arrendados (99% em Mayfair), enquanto as residências e lojas registraram 95% de ocupação. O grupo pagou £ 52,4 milhões em dividendos aos beneficiários do patrimônio de Westminster, um aumento em relação aos £ 51,1 milhões de 2023. As contribuições fiscais globais diminuíram ligeiramente, de £ 112,2 milhões para £ 107,4 milhões, embora os pagamentos no Reino Unido tenham aumentado para £ 71,7 milhões, ante £ 61,9 milhões.
Preston também observou uma acomodação em uma “normalidade híbrida” para escritórios, onde, embora o trabalho remoto ainda faça parte da rotina, um número crescente de empresas está retornando aos escritórios, mesmo que não em tempo integral, e buscando espaços menores e melhor equipados. Ele atribuiu essa tendência à disposição dos inquilinos em pagar aluguéis mais altos por comodidades aprimoradas.
No entanto, longe das fachadas reluzentes de Londres, pequenos comerciantes nos bairros chineses históricos dos Estados Unidos estão enfrentando o impacto imediato das tarifas. Em mais de 50 desses bairros, de Nova York e Boston a São Francisco e Los Angeles, muitos comerciantes dependem fortemente das importações chinesas para produtos que vão desde especiarias e temperos a cervejas especiais e remédios naturais. O Phoenix Palace, em Nova York, por exemplo, obtém quase todos os seus ingredientes da China.
Os custos estão disparando à medida que as tarifas aumentam
O proprietário Cory Ng afirma que os custos dispararam, alguns itens agora custam o dobro, o que o obriga a absorver aumentos de preços que, segundo ele, afastariam os clientes se fossem repassados.
Em Chinatown, Los Angeles , o mercado de ervas Yue Wa já aumentou o preço de certos tônicos, afetando sua clientela, composta em grande parte por idosos dependentes de auxílio- dent .
“Estou levando um dia de cada vez”, disse a proprietária Amy Tran ao The Guardian. Embora uma trégua temporária nas negociações entre EUA e China tenha reduzido as tarifas — os impostos americanos sobre a maioria dos produtos caíram de 145% para 30%, enquanto a tarifa média da China caiu para 10% —, nenhum acordo permanente está à vista.
Se as taxas alfandegárias voltarem a subir quando a atual pausa de 90 dias terminar em agosto, muitas empresas com margens de lucro apertadas podem não ter outra opção a não ser fechar as portas.
Os riscos vão além das lojas individuais. Um novo aumento das taxas alfandegárias pode desestabilizar mercados que se estabilizaram brevemente após a queda acentuada de abril e pressionar restaurantes cujas margens de lucro médias variam entre 3% e 9%.
Com as comunidades de Chinatown já enfrentando problemas como gentrificação, consequências da pandemia e sentimento anti-asiático, um aumento abrupto das tarifas poderia ser devastador.
Ainda assim, líderes empresariais de ambos os lados se agarram à esperança. Preston permanece tranquilo,dent de que o protecionismo se provará insustentável. E em Nova York, Ng insiste que a resiliência de Chinatown, construída ao longo de gerações, perdurará. "Superamos tanta coisa", diz ele. "Temos que manter esse legado vivo."
