Grosvenor Group CEO prügelt sich mit „Unsinn und Dummheit“ der US-Zölle

Der CEO der Grosvenor Group, Mark Preston, hat seine Verachtung über die Zollkriege von US-Präsident Donald Trump als „Unsinn und Dummheit“ geäußert und gewarnt, dass dies allen Schmerzen zufügen wird.

Preston, der die jahrhundertealte Grosvenor Group leitet, Betreiber von erstklassigen Anwesen in Mayfair und Belgravia sowie ein Build-to-Rent-Entwickler in Nordamerika, Brasilien und Australien, enthüllte, dass der Zollkrieg und seine Auswirkungen zwar irgendwann ausfaden werden, aber Volkswirtschaften und Gemeinden von London bis zu den Chinatowns Amerikas schädigen werden.

Der Chef von Grosvenor sagt, die Zölle seien kontraproduktiv

Obwohl das Unternehmen bisher jeglichen erheblichen Schaden abgewendet hat, argumentierte Preston, dass solche protektionistischen Maßnahmen letztendlich für jede Nation, einschließlich der Vereinigten Staaten, kontraproduktiv sind, und er erwartet, dass Washington sie irgendwann aufgeben wird.

Er wies darauf hin, dass vergangene Bemühungen, Handelsbarrieren zu erhöhen, unweigerlich in breitere Vereinbarungen wie das Nachkriegs-Allgemeine Zoll- und Handelsabkommen (GATT) mündeten, das dazu beitrug, Zölle zu senken und den grenzüberschreitenden Handel anzukurbeln.

Die neuesten Ergebnisse von Grosvenor deuten auf Widerstandsfähigkeit inmitten der Unsicherheit hin. Die zugrunde liegenden Gewinne stiegen im vergangenen Jahr um 16,5 % auf 86,4 Millionen Pfund, gestützt durch strenge Kostenkontrolle und steigende Mieten, da mehr Unternehmen sich wieder Londoner Büroflächen verschrieben.

Die Gesamtbelegung in seinem Portfolio erreichte 97 %, britische Büros waren zu 97,5 % vermietet (99 % in Mayfair), während Wohn- und Geschäftsräume eine Belegung von 95 % verzeichneten. Die Gruppe zahlte 52,4 Millionen Pfund an Dividenden an die Begünstigten des Westminster-Anwesens, gegenüber 51,1 Millionen Pfund im Jahr 2023. Die globalen Steuereinnahmen sanken leicht von 112,2 Millionen Pfund auf 107,4 Millionen Pfund, obwohl die britischen Zahlungen von 61,9 Millionen Pfund auf 71,7 Millionen Pfund stiegen.

Preston bemerkte auch eine Etablierung der „hybriden Normalität“ für Büros, während Remote-Arbeit weiterhin Teil des Mixes ist. Eine wachsende Zahl von Unternehmen kehrt zu ihren Schreibtischen zurück, wenn auch nicht Vollzeit, und sucht nach kleineren, besser ausgestatteten Räumen. Er schrieb diesen Trend der Bereitschaft der Mieter zu, Premium-Mieten für verbesserte Annehmlichkeiten zu zahlen.

Doch fernab der polierten Fassaden Londons ringen kleine Händler in den historischen Chinatowns Amerikas mit der unmittelbaren Wucht der Zölle. In mehr als 50 solchen Vierteln, von New York und Boston bis San Francisco und Los Angeles, hängen viele Händler stark von chinesischen Importen für Waren ab, die von Gewürzen und Würzmitteln bis hin zu Spezialbieren und Kräuterheilmitteln reichen. Phoenix Palace in New York bezieht zum Beispiel fast alle seine Zutaten aus China.

Die Kosten steigen, da die Zölle zuschnappen

Eigentümer Cory Ng sagt, die Kosten seien in die Höhe geschossen, einige Artikel kosten jetzt doppelt so viel, was ihn zwingt, Preiserhöhungen zu schlucken, aus Angst, Kunden zu verprellen, wenn sie weitergegeben werden.

In Chinatown von Los Angeles hat der Krämer Yue Wa Market die Preise für bestimmte Tonika bereits erhöht, was seine largely ältere, auf Lebensmittelmarken angewiesene Kundschaft belastet.

„Ich gehe es Tag für Tag an“, sagte Eigentümerin Amy Tran gegenüber The Guardian. Obwohl ein vorübergehender Waffenstillstand in den US-China-Gesprächen die Zölle reduziert hat, sind die US-Abgaben auf die meisten Waren von den geplanten 145 % auf 30 % gesunken, während der durchschnittliche Zoll Chinas auf 10 % fiel. Ein dauerhafter Vertrag ist jedoch nicht in Sicht.

Wenn die Zölle auf höhere Niveaus zurückkehren, wenn die aktuelle 90-tägige Pause im August ausläuft, werden viele Unternehmen mit engen Margen keine andere Wahl haben, als den Betrieb einzustellen.

Die Einsätze gehen über einzelne Geschäfte hinaus. Ein erneuter Eskalator der Abgaben könnte Märkte, die sich nach dem Einbruch im April kurz stabilisiert hatten, ins Wanken bringen, und Restaurants zusammendrücken, deren durchschnittliche Gewinnmargen zwischen 3 % und 9 % liegen.

Da Chinatown-Gemeinden bereits mit Gentrifizierung, Pandemie-Folgen und anti-asiatischer Stimmung zu kämpfen haben, könnte ein plötzlicher Zollerhöhungen verheerend sein.

Trotzdem klammern sich Geschäftsleute auf beiden Seiten an die Hoffnung. Preston bleibt unerschüttert, überzeugt, dass Protektionismus nicht aufrechtzuerhalten sein wird. Und in New York besteht Ng darauf, dass die Widerstandsfähigkeit von Chinatown, die über Generationen aufgebaut wurde, bestehen wird. „Wir haben so viel überwunden“, sagt er. „Wir müssen dieses Erbe am Leben erhalten.“