El director ejecutivo de Grosvenor Group critica los aranceles estadounidenses como "absurdos y estúpidos"

- Preston ha criticado las políticas comerciales deldentestadounidense, argumentando que dañarán las economías globales.
- Con las políticas arancelarias en vigor, todos en el mundo sentirán el calor, según Preston.
- Si bien Grosvenor hasta ahora ha escapado al impacto arancelario, algunas pequeñas empresas que dependen de las importaciones procedentes de China sufren las consecuencias.
El director ejecutivo de Grosvenor Group, Mark Preston, ha expresado su desprecio por las guerras arancelarias deldent estadounidense Donald Trump, calificándolas de "absurdas y estúpidas", y ha advertido que esto causará dolor a todos.
Preston, quien dirige el centenario Grupo Grosvenor, operador de los exclusivos complejos residenciales de Mayfair y Belgravia, así como desarrollador de viviendas en alquiler en América del Norte, Brasil y Australia, reveló que si bien la guerra arancelaria y sus impactos eventualmente desaparecerán, dañarán las economías y las comunidades desde Londres hasta los barrios chinos de Estados Unidos.
El jefe de Grosvenor dice que los aranceles son contraproducentes
Aunque hasta ahora la empresa ha evitado cualquier golpe significativo, Preston argumentó que tales medidas proteccionistas son en última instancia contraproducentes para todas las naciones, incluido Estados Unidos, y espera que Washington eventualmente las abandone.
Señaló que los esfuerzos anteriores para aumentar las barreras comerciales invariablemente fracasaron en acuerdos más amplios como el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio de posguerra, que ayudó a reducir los aranceles y estimular el comercio transfronterizo.
Los últimos resultados de Grosvenor sugieren resiliencia en medio de la incertidumbre. Los beneficios subyacentes aumentaron un 16,5% hasta los 86,4 millones de libras el año pasado, impulsados por un estricto control de costes y el aumento de los alquileres a medida que más empresas renuevan su inversión en oficinas en Londres.
La ocupación general de su cartera alcanzó el 97%, las oficinas en el Reino Unido se alquilaron al 97,5% (99% en Mayfair), mientras que las viviendas y locales comerciales registraron una ocupación del 95%. El grupo repartió 52,4 millones de libras en dividendos a los beneficiarios de la herencia de Westminster, frente a los 51,1 millones de libras de 2023. Las contribuciones fiscales globales disminuyeron ligeramente, de 112,2 millones de libras a 107,4 millones de libras, aunque los pagos en el Reino Unido aumentaron a 71,7 millones de libras desde los 61,9 millones de libras.
Preston también señaló que las oficinas se están adaptando a una "normalidad híbrida". Si bien el teletrabajo sigue siendo una práctica habitual, cada vez más empresas están volviendo a sus oficinas, si no a tiempo completo, y buscan espacios más pequeños y mejor equipados. Atribuyó esta tendencia a la disposición de los inquilinos a pagar alquileres más altos por mejores servicios.
Sin embargo, lejos de las elegantes fachadas de Londres, los pequeños comerciantes de los históricos barrios chinos de Estados Unidos lidian con el impacto inmediato de los aranceles. En más de 50 de estos barrios, desde Nueva York y Boston hasta San Francisco y Los Ángeles, muchos comerciantes dependen en gran medida de las importaciones chinas para productos que abarcan desde especias y condimentos hasta cervezas especiales y remedios herbales. El Phoenix Palace de Nueva York, por ejemplo, obtiene casi todos sus ingredientes de China.
Los costos se disparan a medida que aumentan los aranceles
El propietario Cory Ng dice que los costos se han disparado y que algunos artículos ahora cuestan el doble, lo que lo obliga a absorber aumentos de precios que teme que alejarían a los clientes si se trasladaran.
En el barrio chino de Los Ángeles, en su mayoría anciana y dependiente de cupones de alimentosdent .
“Voy día a día”, declaró la propietaria Amy Tran a The Guardian. Si bien una tregua temporal en las conversaciones entre Estados Unidos y China ha reducido los aranceles (los impuestos estadounidenses sobre la mayoría de los productos han bajado del 145 % previsto al 30 %, mientras que el arancel medio de China se redujo al 10 %), no se vislumbra un acuerdo permanente.
la pausa actual de 90 días finalice en agosto, muchas empresas con márgenes estrechos pueden no tener más opción que cerrar.
Lo que está en juego va más allá de los comercios individuales. Una nueva escalada de aranceles podría desestabilizar los mercados que se estabilizaron brevemente tras la caída de abril y presionar a los restaurantes cuyos márgenes de beneficio promedio oscilan entre el 3% y el 9%.
Con las comunidades de Chinatown ya luchando contra la gentrificación, las consecuencias de la pandemia y el sentimiento antiasiático, un aumento abrupto de aranceles podría resultar paralizante.
Aun así, los líderes empresariales de ambos lados se aferran a la esperanza. Preston se mantiene imperturbable,dent en que el proteccionismo resultará insostenible. Y en Nueva York, Ng insiste en que la resiliencia de Chinatown, forjada durante generaciones, perdurará. "Hemos superado tanto", afirma. "Tenemos que mantener vivo ese legado"
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Enacy Mapakame
Enacy Mapakame es periodista con más de 10 años de experiencia en noticias empresariales y financieras. Cubre mercados de capitales y tecnologías emergentes: el metaverso, la IA y las criptomonedas. Enacy es licenciada con honores en Estudios de Medios y Sociedad.
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