Le PDG du groupe Grosvenor, Mark Preston, a exprimé son mépris pour les guerres tarifaires dudent américain Donald Trump, les qualifiant d'« absurdes et stupides », et prévenant que cela nuirait à tous.
Preston, qui dirige le groupe Grosvenor, une institution centenaire qui exploite des propriétés de prestige à Mayfair et Belgravia et qui est également un promoteur immobilier spécialisé dans la location en Amérique du Nord, au Brésil et en Australie, a révélé que même si la guerre tarifaire et ses conséquences finiront par s'estomper, elle nuira aux économies et aux communautés, de Londres aux quartiers chinois américains.
Le PDG de Grosvenor affirme que les droits de douane sont contre-productifs
Bien que l'entreprise ait jusqu'à présent échappé à tout dommage important, Preston a fait valoir que de telles mesures protectionnistes sont en fin de compte contre-productives pour toutes les nations, y compris les États-Unis, et il s'attend à ce que Washington finisse par les abandonner.
Il a souligné que les tentatives passées d'ériger des barrières commerciales s'étaient invariablement soldées par des accords plus larges, comme l'Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce d'après-guerre, qui a contribué à abaisser les droits de douane et à stimuler le commerce transfrontalier.
Les derniers résultats de Grosvenor témoignent de sa résilience malgré l'incertitude. Le bénéfice sous-jacent a progressé de 16,5 % pour atteindre 86,4 millions de livres sterling l'an dernier, soutenu par une maîtrise rigoureuse des coûts et la hausse des loyers, conséquence du retour de nombreuses entreprises sur le marché londonien des bureaux.
Le taux d'occupation global du portefeuille a atteint 97 %, les bureaux au Royaume-Uni affichant un taux de location de 97,5 % (99 % à Mayfair), tandis que les logements et les commerces ont enregistré un taux d'occupation de 95 %. Le groupe a versé 52,4 millions de livres sterling de dividendes aux bénéficiaires du domaine de Westminster, contre 51,1 millions en 2023. Les contributions fiscales mondiales ont légèrement diminué, passant de 112,2 millions à 107,4 millions de livres sterling, tandis que les paiements au Royaume-Uni ont progressé, passant de 61,9 millions à 71,7 millions de livres sterling.
Preston a également constaté l'instauration d'une « normalité hybride » dans les bureaux : si le télétravail reste une pratique courante, un nombre croissant d'entreprises reprennent le chemin du bureau, même si ce n'est pas à temps plein, et recherchent des espaces plus petits et mieux équipés. Il attribue cette tendance à la volonté des locataires de payer des loyers plus élevés pour bénéficier de prestations supérieures.
Pourtant, loin des façades impeccables de Londres, les petits commerçants des quartiers chinois historiques américains subissent de plein fouet les conséquences des droits de douane. Dans plus de cinquante de ces quartiers, de New York et Boston à San Francisco et Los Angeles, de nombreux marchands dépendent fortement des importations chinoises pour des produits allant des épices et des aromates aux bières artisanales et aux remèdes à base de plantes. Le Phoenix Palace à New York, par exemple, s'approvisionne presque exclusivement en Chine.
Les coûts s'envolent sous l'effet des droits de douane
Le propriétaire, Cory Ng, explique que les coûts ont explosé, certains articles coûtant désormais deux fois plus cher, ce qui l'oblige à absorber des hausses de prix qui, s'il les répercutait, feraient fuir les clients.
Dans le quartier chinois de Los Angeles , l'épicerie fine Yue Wa Market a déjà augmenté le prix de certains toniques, ce qui met à rude épreuve sa clientèle dent
« Je prends les choses au jour le jour », a déclaré la propriétaire, Amy Tran, au Guardian. Bien qu'une trêve temporaire dans les négociations sino-américaines ait permis de réduire les droits de douane – les taxes américaines sur la plupart des marchandises étant passées de 145 % à 30 %, tandis que le tarif douanier moyen chinois a chuté à 10 % –, aucun accord permanent n'est en vue.
expiration de la pause actuelle de 90 jours en août, de nombreuses entreprises à faible marge pourraient ne pas avoir d'autre choix que de fermer.
Les enjeux dépassent le cadre des commerces individuels. Une nouvelle hausse des droits de douane pourrait déstabiliser des marchés qui s'étaient brièvement stabilisés après la chute d'avril, et fragiliser les restaurants dont les marges bénéficiaires moyennes oscillent entre 3 % et 9 %.
Alors que les communautés de Chinatown sont déjà aux prises avec la gentrification, les répercussions de la pandémie et le sentiment anti-asiatique, une hausse brutale des tarifs douaniers pourrait s'avérer paralysante.
Malgré tout, les chefs d'entreprise des deux camps gardent espoir. Preston reste imperturbable,dent que le protectionnisme ne sera pas viable. À New York, Ng insiste sur le fait que la résilience de Chinatown, forgée au fil des générations, perdurera. « Nous avons surmonté tant d'obstacles », dit-il. « Nous devons préserver cet héritage. »
