Il CEO del Grosvenor Group Mark Preston ha espresso il suo disprezzo per le guerre tariffarie deldent degli Stati Uniti Donald Trump definendole "sciocchezze e stupidaggini", avvertendo che ciò infliggerà dolore a tutti.
Preston, a capo del secolare Grosvenor Group, gestore di prestigiosi complessi residenziali di Mayfair e Belgravia, nonché costruttore di edifici da affittare in Nord America, Brasile e Australia, ha rivelato che, sebbene la guerra tariffaria e i suoi effetti alla fine si esauriranno, danneggeranno economie e comunità da Londra alle Chinatown americane.
Il capo di Grosvenor afferma che i dazi sono controproducenti
Sebbene l'azienda sia finora sfuggita a qualsiasi colpo significativo, Preston ha sostenuto che tali misure protezionistiche sono in definitiva controproducenti per ogni nazione, compresi gli Stati Uniti, e si aspetta che Washington alla fine le abbandonerà.
Ha sottolineato che i tentativi passati di innalzare le barriere commerciali si sono invariabilmente trasformati in accordi più ampi, come l'Accordo generale sulle tariffe doganali e il commercio del dopoguerra, che ha contribuito ad abbassare i dazi e a stimolare il commercio transfrontaliero.
Gli ultimi risultati di Grosvenor suggeriscono resilienza in un contesto di incertezza. Gli utili di base sono aumentati del 16,5%, raggiungendo gli 86,4 milioni di sterline lo scorso anno, sostenuti da un rigoroso controllo dei costi e dall'aumento degli affitti, con un numero sempre maggiore di aziende che hanno rinnovato il loro impegno negli uffici londinesi.
L'occupazione complessiva del portafoglio ha raggiunto il 97%, gli uffici nel Regno Unito sono stati affittati al 97,5% (99% a Mayfair), mentre case e negozi hanno registrato un'occupazione del 95%. Il gruppo ha distribuito 52,4 milioni di sterline in dividendi ai beneficiari del patrimonio immobiliare di Westminster, in aumento rispetto ai 51,1 milioni di sterline del 2023. I contributi fiscali globali sono leggermente diminuiti, passando da 112,2 milioni di sterline a 107,4 milioni di sterline, sebbene i pagamenti nel Regno Unito siano aumentati da 61,9 milioni di sterline a 71,7 milioni di sterline.
Preston ha anche notato un assestamento verso una "normalità ibrida" per gli uffici: mentre il lavoro da remoto rimane una componente fondamentale, un numero crescente di aziende sta tornando alle proprie scrivanie, se non a tempo pieno, e cerca spazi più piccoli e meglio attrezzati. Ha attribuito questa tendenza alla disponibilità degli inquilini a pagare affitti più elevati per servizi aggiuntivi.
Eppure, lontano dalle facciate levigate di Londra, i piccoli commercianti delle storiche Chinatown americane stanno facendo i conti con l'immediato impatto dei dazi. In oltre 50 di questi quartieri, da New York e Boston a San Francisco e Los Angeles, molti commercianti dipendono fortemente dalle importazioni cinesi per beni che vanno dalle spezie e dai condimenti alle birre speciali e ai rimedi erboristici. Il Phoenix Palace di New York, ad esempio, si rifornisce quasi tutti i suoi ingredienti dalla Cina.
I costi aumentano a causa dei dazi doganali
Il proprietario Cory Ng afferma che i costi sono aumentati vertiginosamente, alcuni articoli ora costano il doppio, costringendolo ad assorbire aumenti di prezzo che, se trasferiti, potrebbero allontanare i clienti.
Nella Chinatown di Los Angeles , l'erboristeria Yue Wa Market ha già aumentato il prezzo di alcuni tonici, mettendo a dura prova la sua clientela dent
"Sto affrontando la situazione giorno per giorno", ha dichiarato la proprietaria Amy Tran al Guardian. Sebbene una tregua temporanea nei colloqui tra Stati Uniti e Cina abbia ridotto i dazi, le imposte statunitensi sulla maggior parte delle merci sono scese dal previsto 145% al 30%, mentre la tariffa media cinese è scesa al 10%, non si intravede alcun accordo permanente.
scadrà l'attuale pausa di 90 giorni , molte aziende con margini di profitto ridotti potrebbero non avere altra scelta che chiudere.
La posta in gioco non riguarda solo i singoli negozi. Un nuovo aumento dei dazi potrebbe destabilizzare i mercati che si sono temporaneamente stabilizzati dopo il crollo di aprile e mettere in difficoltà i ristoranti, i cui margini di profitto medi si aggirano tra il 3% e il 9%.
Con le comunità di Chinatown già alle prese con la gentrificazione, le conseguenze della pandemia e il sentimento anti-asiatico, un brusco aumento delle tariffe potrebbe rivelarsi paralizzante.
Tuttavia, i leader aziendali di entrambe le parti si aggrappano alla speranza. Preston rimane imperturbabile,dent che il protezionismo si rivelerà insostenibile. E a New York, Ng insiste sul fatto che la resilienza di Chinatown, costruita nel corso delle generazioni, durerà. "Abbiamo superato così tanto", afferma. "Dobbiamo mantenere viva questa eredità"
