L'CEO di Grosvenor Group definisce 'assurdità e stupidaggini' i dazi statunitensi

L'CEO di Grosvenor Group, Mark Preston, ha espresso il suo disprezzo per le guerre tariffarie del presidente degli Stati Uniti Donald Trump, definendole “assurdità e stupidaggini”, e ha avvertito che ciò causerà sofferenze a tutti.

Preston, che guida il secolare Grosvenor Group, operatore di prestigiosi immobili a Mayfair e Belgravia nonché sviluppatore build-to-rent in Nord America, Brasile e Australia, ha rivelato che, sebbene la guerra tariffaria e i suoi impatti alla fine si affievoliranno, danneggerà economie e comunità, da Londra alle Chinatown americane.

Il capo di Grosvenor afferma che i dazi sono controproducenti

Sebbene l'azienda finora sia sfuggita a qualsiasi colpo significativo, Preston ha sostenuto che tali misure protezionistiche sono in ultima analisi controproducenti per ogni nazione, Stati Uniti inclusi, e si aspetta che Washington alla fine vi rinunci.

Ha sottolineato che i passati tentativi di innalzare le barriere commerciali sono invariabilmente sfociati in accordi più ampi, come l'Accordo Generale sulle Tariffe e il Commercio del dopoguerra, che ha contribuito a ridurre i dazi e stimmare il commercio transfrontaliero.

I ultimi risultati di Grosvenor suggeriscono resilienza in mezzo all'incertezza. Gli utili sottostanti sono aumentati del 16,5% raggiungendo gli 86,4 milioni di sterline lo scorso anno, sostenuti da un rigoroso controllo dei costi e da affitti in aumento, poiché più aziende si sono nuovamente impegnate negli uffici di Londra.

L'occupazione complessiva del suo portafoglio ha raggiunto il 97%, gli uffici del Regno Unito erano affittati al 97,5% (99% a Mayfair), mentre case e negozi hanno registrato un'occupazione del 95%. Il gruppo ha distribuito 52,4 milioni di sterline in dividendi ai beneficiari dell'area di Westminster, rispetto ai 51,1 milioni del 2023. I contributi fiscali globali sono diminuiti leggermente da 112,2 milioni a 107,4 milioni di sterline, sebbene i pagamenti nel Regno Unito siano aumentati a 71,7 milioni da 61,9 milioni.

Preston ha anche notato un assestamento verso una “normalità ibrida” per gli uffici, mentre il lavoro da remoto rimane parte del mix: un numero crescente di aziende sta tornando alle proprie scrivanie, se non a tempo pieno, e cercando spazi più piccoli e meglio attrezzati. Ha attribuito questa tendenza alla disponibilità dei locatari a pagare affitti premium per servizi migliorati.

Tuttavia, lontano dalle facciate lucide di Londra, i piccoli commercianti nelle storiche Chinatown americane stanno affrontando il dolore immediato dei dazi. In oltre 50 di questi quartieri, da New York e Boston a San Francisco e Los Angeles, molti mercanti dipendono fortemente dalle importazioni cinesi per beni che vanno dalle spezie e condimenti alle birre speciali e ai rimedi erboristici. Phoenix Palace a New York, ad esempio, acquista quasi tutti i suoi ingredienti dalla Cina.

I costi stanno salendo alle stelle mentre i dazi si fanno sentire

Il proprietario Cory Ng afferma che i costi sono aumentati alle stelle, alcuni articoli costano ora il doppio, costringendolo ad assorbire gli aumenti dei prezzi che teme allontanerebbero i clienti se trasferiti.

A Chinatown di Los Angeles, l'erborista Yue Wa Market ha già aumentato il prezzo di alcuni tonici, mettendo sotto pressione la sua clientela in gran parte anziana e dipendente dai buoni alimentari.

“Lo prendo giorno per giorno”, ha dichiarato al Guardian la proprietaria Amy Tran. Sebbene una tregua temporanea nei colloqui tra Stati Uniti e Cina abbia ridotto i dazi, le tariffe statunitensi sulla maggior parte delle merci sono scese dal previsto 145% al 30%, mentre la tariffa media cinese è scesa al 10%; non si intravede però alcun accordo permanente.

Se i dazi dovessero tornare a livelli più elevati quando la pausa attuale di 90 giorni scade ad agosto, molte attività con margini di guadagno stretti potrebbero non avere altra scelta che chiudere.

Le poste in gioco vanno oltre i singoli negozi. Una nuova escalation di dazi potrebbe destabilizzare mercati che si sono brevemente stabilizzati dopo il crollo di aprile, e stringere i margini dei ristoranti, le cui medie di profitto oscillano tra il 3% e il 9%.

Con le comunità di Chinatown già alle prese con la gentrificazione, le conseguenze della pandemia e il sentimento anti-asiatico, un improvviso aumento dei dazi potrebbe rivelarsi devastante.

Tuttavia, i leader aziendali da entrambe le parti aggrappano alla speranza. Preston rimane imperturbabile, convinto che il protezionismo si rivelerà insostenibile. E a New York, Ng insiste sul fatto che la resilienza di Chinatown, costruita nel corso di generazioni, durerà. “Abbiamo superato così tante cose”, dice. “Dobbiamo mantenere vivo quel patrimonio.”