グロブナー・グループCEO、米国の関税を「ナンセンスで愚か」と非難

グロブナー・グループのマーク・プレストンCEOは、ドナルド・トランプ米dent の関税戦争を「ナンセンスで愚か」と軽蔑し、これがすべての人々に苦痛を与えると警告した。.

数世紀にわたりメイフェアやベルグレイヴィアの高級住宅地を運営し、北米、ブラジル、オーストラリアで賃貸住宅開発も手掛けるグロブナー・グループを率いるプレストン氏は、関税戦争とその影響は最終的には収束するだろうが、ロンドンからアメリカのチャイナタウンに至るまで経済や地域社会に悪影響を与えるだろうと明らかにした。.

グロブナーCEOは関税は逆効果だと語る

同社は今のところ を免れて 、プレストン氏は、こうした保護主義的措置は最終的には米国を含むすべての国にとって逆効果であり、米国は最終的にこれを放棄すると予想していると主張した。

同氏は、過去の貿易障壁引き上げの取り組みは、必ずと言っていいほど戦後の関税及び貿易に関する一般協定のようなより広範な協定につながり、関税の引き下げや国境を越えた商取引の促進につながったと指摘した。.

グロブナーの最新決算は、不確実性の中でも底堅い業績を示唆している。昨年の基礎利益は、厳格なコスト管理と、ロンドンのオフィススペースへの再投資を進める企業の増加に伴う賃料上昇に支えられ、16.5%増の8,640万ポンドとなった。.

ポートフォリオ全体の稼働率は97%に達し、英国のオフィスの賃貸率は97.5%（メイフェアでは99%）、住宅と店舗の稼働率は95%でした。グループはウェストミンスター地区の受益者に対し、2023年の5110万ポンドから5240万ポンドに増加した配当金を支払いました。世界の税負担は1億1220万ポンドから1億740万ポンドにわずかに減少しましたが、英国の納税額は6190万ポンドから7170万ポンドに増加しました。.

プレストン氏はまた、オフィスが「ハイブリッドな日常」へと落ち着きつつあると指摘した。リモートワークは依然として一部にとどまっているものの、フルタイムではないにせよデスクワークに戻り、より小規模で設備の整ったオフィスを求める企業が増えている。この傾向は、テナントが充実したアメニティのために高額な賃料を支払う意思を示しているとプレストン氏は説明した。.

しかし、ロンドンの洗練された外観からは程遠い、アメリカの歴史的なチャイナタウンの小規模商人たちは、関税による直接的な痛手と格闘している。ニューヨーク、ボストン、サンフランシスコ、ロサンゼルスなど、50以上のチャイナタウンでは、多くの商人がスパイスや調味料から特製ビールや漢方薬に至るまで、中国からの輸入に大きく依存している。例えば、ニューヨークのフェニックス・パレスは、ほぼすべての原材料を中国から調達している。.

関税の影響でコストが急騰

オーナーのコーリー・ン氏は、コストが急騰し、一部の商品の価格が2倍になったため、値上げを吸収せざるを得なくなり、この値上げを転嫁すれば顧客が離れてしまうことを恐れていると語った。.

ロサンゼルスのチャイナタウンにある漢方薬店「ユエ・ワ・マーケット」は、すでに一部の滋養強壮剤の価格を引き上げており、主に高齢者でフードスタンプに頼ってdent 顧客層に負担をかけている。

「一日一日を大切に過ごしています」と、店主のエイミー・トラン氏はガーディアン紙に語った。 一時的な休戦 関税は引き下げられ、米国はほとんどの商品に対する関税を当初予定の145％から30％に引き下げた一方、中国の平均関税は10％に下がったが、恒久的な合意の見通しは立っていない。

8月に現在の90日間の一時停止期間が終了し、関税が再び高水準に戻れば、利益率の低い多くの企業は閉鎖せざるを得なくなるかもしれない。

影響は個々の店舗だけにとどまりません。関税の新たな引き上げは、4月の急落後、一時的に安定していた市場を不安定にし、平均利益率が3～9%で推移する飲食店を圧迫する可能性があります。.

チャイナタウンのコミュニティーはすでに高級化、パンデミックの影響、反アジア感情に悩まされており、突然の関税引き上げは壊滅的な打撃となる可能性がある。.

それでも、両陣営のビジネスリーダーたちは希望を捨てていない。プレストン氏は動揺することなく、保護主義は持続不可能であると確信しdent 。ニューヨークでは、ン氏が何世代にもわたって築き上げられてきたチャイナタウンの回復力は今後も続くと断言する。「私たちはこれまで多くの困難を乗り越えてきました。その遺産を守り続けなければなりません」と彼は言う。