Exclusivo: Assuma o controle na plataforma de anúncios sob demanda da WeBuy

Qual é a última notícia do BreakingView? “Três gigantes digitais no mundo da publicidade digital não são melhores do que dois. O domínio do Google e do Facebook, da Alphabet, sobre o mercado de anúncios online dos EUA enfrenta um desafio crescente da Amazon. A necessidade de uma melhor regulamentação continuará tãotroncomo sempre.”

A falta de transparência no mundo da mídia online tornou-se o ponto central das discussões entre profissionais de marketing de marcas em uma conferência de 2018. Embora as marcas precisem assumir a responsabilidade por seu papel como grandes influenciadoras da internet para o consumidor, em vez de serem vítimas passivas de informações distorcidas, chega um momento nesse ciclo de mudanças em que os compradores precisam tomar a iniciativa.

À medida que expandimos as fronteiras do conhecido, percebemos que aquilo que considerávamos racional tornou-se racionalização, e todos somos vítimas voluntárias. Vamos ouvir uma solução diretamente de Emil Guberman, CEO da WeBuy, a primeira plataforma de comércio do mundo na era blockchain baseada em geolocalização.

1. Como você entrou na WeBuy? O que você fazia antes?

Continuo envolvido em muitas atividades. Sou proprietário do grupo de empresas Eigroup.com, que atua no processamento de dados para a indústria petrolífera, além de algumas empresas relacionadas à exploração de petróleo e gás.

Meu amor é o WeBuy.

Comecei a usar o WeBuy repentinamente no início de 2015, quando planejava comprar móveis para o escritório. Eu tinha um orçamento, uma ideia básica do que queria e, de repente, percebi que teria que procurar os produtos por conta própria (online ou offline, não importava muito). A dificuldade de encontrar o que eu queria pelo preço que estava disposto a pagar não fazia sentido para mim. Depois de quase dois anos de frustração com compras feitas da maneira tradicional, o modelo do WeBuy surgiu de repente e simplesmente.

2. Você declarou que o POTS resolve os problemas das ICOs. Poderia citar alguns desses riscos e quais medidas (se houver) você tomou para proteger os investidores/detentores de tokens no modelo POTS?

Existem vários riscos, mas focamos em dois principais e nas medidas que tomamos. Primeiro, criamos um novo tipo de empresa de capital aberto e garantimos transparência e prestação de contas. Quando atingimos uma meta específica de financiamento, divulgamos os resultados. O investidor pode continuar nos apoiando ou não, com base em nossas conquistas. Isso difere da abordagem tradicional de ICOs, onde todo o investimento é feito antecipadamente, baseado principalmente em conceitos.

Em segundo lugar, está o valor dos tokens, que representam o engajamento da comunidade em forma de tokens. Isso significa que eles devem ter valor, o que faz parte da nossa responsabilidade. O token WBY é puramente utilitário e seu valor dependedent quantidade de tokens utilizados durante a produção da plataforma. Não pode ser um número muito alto, pois a plataforma está apenas começando. É por isso que liberamos apenas a quantidade que pode ser usada na produção real. A WeBuy não inunda o mercado com tokens, o que a diferencia de uma venda de tokens comum. Em resumo, a abordagem POTS assume total responsabilidade.

3. O projeto exige a adoção de um padrão tecnológico fundamental ou depende do sucesso de outro projeto de blockchain?

Nossa base em blockchain se apoia no sucesso da Stellar. Se estivermos falando sobre a adoção do WeBuy como produto, nos apoiamos no sucesso da internet.

4. Você está tomando medidas preventivas para garantir que golpistas não consigam enganar investidores e levá-los a enviar fundos para o endereço errado?

Sim, fazemos isso. Nós os educamos sempre que temos oportunidade.

– Publicamos em nossas Perguntas Frequentes informações sobre como ter cuidado e não cair em golpes

– Durante o período de alerta de tráfego intenso (POTS), divulgaremos nas redes sociais e no Telegram a importância de se manterem seguros e de não confiarem em estranhos que solicitem ou entrem em contato em nome da WeBuy

– Nós banimos e denunciamos ativamente aqueles que tentam fazer isso, assim que os descobrimos com a ajuda da comunidade

5. Idealmente, isso parece ótimo: cada dólar gasto em publicidade no WeBuy será distribuído entre o comprador que vê o anúncio, o comprador que apresentou o vendedor ao WeBuy e a própria plataforma por meio de um programa de compensação por engajamento da comunidade. Na prática, o que poderia dar errado nesse modelo?

Embora a WeBuy ofereça oportunidades absolutamente iguais para todos, algumas pessoas serão muito mais agressivas e ganharão muito mais. O cake não é infinito. Portanto, alguns ficarão felizes, enquanto outros terminarão frustrados.

6. É necessário implementar um sistema para rastrear e filtrar atividades fraudulentas de vendedores/compradores que possam contaminar o ecossistema WeBuy. O que você já fez nesse sentido?

A WeBuy planeja uma solução antifraude em vários níveis. Começando pela identificação de comportamentos estatisticamente anormais, coletando informações sobre a identidade comercial da lojadentutilizando sistemas de avaliação, bônus para compradores e vendedores honestos e multas para comportamentos desonestos. E o grande sonho é criar um sistema de detecção de fraudes baseado na comunidade.

7. Ostracinteligentes e outros códigos foram auditados por uma entidade terceira?

Planejamos implementar nosso primeirotracinteligente após a conclusão da versão beta pública. Deficerteza, ele passará pela auditoria.

8. Você recebeu uma avaliação de 3,3 da Benchy no ICOBench. Poderia explicar os fatores que podem ter resultado nessa avaliação e o que você propõe para melhorá-la?

Já fui abordado diversas vezes com propostas para pagar por uma classificação melhor. Recusei porque não acredito que uma classificação objetiva possa ser comprada. Não sei se essa é a política geral em relação às classificações, mas qualquer pessoa que obtenha uma classificação superior à nossa é questionável, visto que fizemos nossa devida diligência para garantir uma nota mais alta.

9. As receitas do mercado de publicidade digital já ultrapassaram os 250 bilhões de dólares em 2018, e a WeBuy propõe reduzir esses gastos e converter os valores futuros em lucros que podem beneficiar diretamente compradores e vendedores. Qual você prevê que será a reação dos gigantes da publicidade?

Como sonhador, espero que eles adotem o modelo de remuneração sob demanda e engajamento comunitário. Como empresário, espero que eles torçam para que não funcione, porque, quando isso acontecer, será tarde demais.

10. Concorrentes offline e os próprios anunciantes podem iniciar um ICO/POTS semelhante para diluir suas chances de obter um grande número de seguidores. O que você pode oferecer que garantirá preferência em relação aos outros?

Qualidade, facilidade de uso e uma evolução lenta, porém constante, em direção a um DAC. Ninguém consegue competir com uma empresa que pertence aos seus usuários. 🙂

Marcas, agências e plataformas devem ser transparentes e responsáveis, e acolher este momento decisivo para a questão da transparência na publicidade digital. Anúncios transparentes e imutáveis ​​só são possíveis através da plataforma blockchain WeBuy. Junte-se agora! Visite https://wby.io/.