独占：WeBuyオンデマンド広告プラットフォームの主導権を握る

最新の 速報？「デジタル広告の世界では、3つの巨大企業が2社よりも優れているわけではない。アルファベット傘下のグーグルとフェイスブックによる米国オンライン広告市場の支配は、アマゾンからの挑戦にますます直面している。より良い規制を求める声は、これまで以上に強まるだろうtron」

2018年のカンファレンスでは、オンラインメディアの世界における透明性の欠如がブランドマーケターたちの議論の焦点となりました。ブランドは、誤報の受動的な被害者となるのではなく、消費者インターネットにおける主要なインフルエンサーとしての役割を自ら担う必要がありますが、 この変化のサイクルにおいては、バイヤーが主導権を握るべき局面が訪れます。

既知の領域を押し広げていくにつれ、これまで合理的だと思っていたことが単なる合理化に過ぎず、私たちは皆、その犠牲者になっていることに気づきます。 から直接、解決策 についてお話を伺いましょう。

1. WeBuyに入社したきっかけは何ですか？以前は何をしていましたか？

私は今も色々なことをやっています。石油業界向けのデータ処理を扱うEigroup.comという企業グループや、石油・ガス探査関連の企業も所有しています。.

私の愛はWeBuyです。.

2015年の初め、オフィス家具の購入計画を立てていた時に、WeBuyに飛びつきました。予算も決まっていて、欲しいものも大体決まっていたのですが、突然、商品を自分で探さなければならないことに気づきました（オフラインかオンラインかは関係ありません）。欲しいものを、自分が支払える価格で探すのがこんなに大変だとは、全く納得できませんでした。従来の方法での購入に約2年間も不満を感じていた時、WeBuyというビジネスモデルが突然、そしてシンプルに思い浮かんだのです。.

2. POTSはICOの落とし穴を解決するとおっしゃっていましたが、具体的にどのようなリスクがあるのか​​、またPOTSモデルにおいて投資家やトークン保有者を保護するためにどのような対策を講じてきたのか、具体的に教えていただけますか？

リスクは数多くありますが、私たちは主に2つのリスクと、それに対する対策に焦点を当てています。まず、私たちは新しいタイプの上場企業を設立し、透明性と報告体制を確保しています。特定の目標に向けた資金を調達した際には、結果を報告します。投資家は、私たちの実績に基づいて、引き続き支援するかどうかを決定します。 これは、すべての投資が主にコンセプトに基づいて行われるICOのアプローチとは異なります。

2つ目は、トークンの価値です。私たちはコミュニティエンゲージメントをトークンで提供しています。つまり、トークンには価値があるべきであり、それは私たちの責任の一部です。WBYトークンは純粋なユーティリティトークンであり、その価値はdent プラットフォームの運用中にどれだけのトークンが使用されるかに ます。プラットフォームはまだ始まったばかりなので、あまり多くのトークンを発行することはできません。そのため、実際の運用で使用できる量だけをリリースしています。WeBuyは市場に大量のトークンを供給しないため、通常のトークンセールとは異なります。結論として、POTSのアプローチは全責任を負います。

3. プロジェクトは主要な技術標準の採用を必要としますか、それとも別のブロックチェーン プロジェクトの成功に依存しますか?

私たちのブロックチェーン基盤はStellarの成功に支えられています。WeBuyを製品として普及させるには、インターネットの成功が不可欠です。.

4. 詐欺師が投資家を騙して間違ったアドレスに資金を送金できないようにするための予防措置を講じていますか?

はい、そうしています。機会があれば必ず教育を行っています。.

– 詐欺に遭わないための注意点についてはFAQに掲載しています

– POTS期間中は、ソーシャルメディアやテレグラムで、WeBuyの名前でリクエストや連絡をしてくる見知らぬ人を信じないように、安全を確保するためにアナウンスします。

– コミュニティの協力を得て、そのような行為を試みるユーザーを発見した場合、積極的に禁止し、報告します。

5. 理想的には、これは良い考えのように思えます。WeBuyの広告に費やされた1ドルは、コミュニティエンゲージメント報酬プログラムを通じて、広告を見た購入者、WeBuyを紹介した購入者、そしてプラットフォーム自体に分配されます。現実的に考えれば、この仕組みで何が問題になるでしょうか？

WeBuyはすべての人に平等なチャンスを与えていますが、中にはより積極的に行動し、より多くの収入を得る人もいます。 cake 無限にあるわけではありません。ですから、満足する人もいれば、不満を抱えて終わる人もいます。.

6. WeBuyエコシステムを汚染する可能性のある、売り手／買い手による不正行為をスクリーニングし、フィルタリングするシステムを導入する必要があります。この目標に向けて、どのような取り組みを行ってきましたか？

WeBuyは、多層的な不正対策を計画しています。統計的に異常な行動から始め、店舗のビジネスアイデンティティに関する情報を収集しdent評価システムを活用し、公正な買い手と売り手にはボーナスを、不公正な行動には罰金を科します。 そして、このコミュニティベースの不正検知システムを構築することが大きな夢です。

7. スマートtracやその他のコードは第三者によって監査されていますか?

パブリックベータ版の完了後、最初のスマートtracを実装する予定です。間違い Defi監査に合格します。.

8. ICOBenchでBenchyから3.3の評価を獲得されましたね。この評価につながった要因と、改善すべき点についてご説明いただけますか？

より良い評価を得るために料金を支払うという提案を何度か受けました。客観的な評価は金で買えるとは思えないため、断りました。評価に関する一般的な方針かどうかは分かりませんが、より 高い評価を得るために十分な注意を払っているため、私たちよりも高い評価を得ている人は疑わしいものです。

9. デジタル広告市場の収益は2018年に既に2500億ドルを超えており、WeBuyはこの支出を削減し、将来の収益を売り手と買い手の双方に直接利益をもたらす利益へと転換することを提案しています。広告大手の反応はどうなると予想されますか？

夢想家として、私は彼らがオンデマンドとコミュニティエンゲージメント報酬モデルを採用してくれることを願っています。一方、ビジネスマンとして、彼らがそれがうまくいかないことを願ってほしいと思っています。なぜなら、彼らがそれを実践する頃には、もう手遅れだからです。.

10. オフラインの競合他社や広告主自身が同様のICO/POTSを開始し、大規模なフォロワー獲得のチャンスを薄めてしまう可能性があります。他社よりも優位に立つために、どのようなサービスを提供できるでしょうか？

品質、使いやすさ、そしてゆっくりと着実にDACへと向かっています。ユーザーのためにある企業に匹敵する企業は他にありません。🙂

ブランド、代理店、そしてプラットフォームは、デジタル広告の透明性問題におけるこの決定的な瞬間を、オープンかつ説明責任を果たすことで歓迎すべきです。 透明性と不変性を備えた広告は、WeBuyブロックチェーンプラットフォームを通してのみ実現可能です。 今すぐご参加ください！ https://wby.io/。