Эксклюзив: Взять под контроль рекламную платформу WeBuy по запросу

Какова последняя сенсационная новость? «Три цифровых гиганта в мире цифровой рекламы ничем не лучше двух. Доминирование Google и Facebook (Alphabet) на американском рынке онлайн-рекламы сталкивается с растущей угрозой со стороны Amazon. Аргументы в пользу улучшения регулирования останутся такими же сильными,tronи прежде».

Отсутствие прозрачности в мире онлайн-медиа стало центральной темой обсуждения среди маркетологов брендов на конференции 2018 года. Хотя брендам необходимо осознавать свою роль главных влиятельных лиц в потребительском интернете, а не быть пассивными жертвами искаженной информации, в этом цикле изменений наступает момент, когда покупатели должны взять инициативу в свои руки.

По мере того, как мы расширяем границы известного, мы понимаем, что то, что мы считали рациональным, превратилось в рационализацию, и все мы стали добровольными жертвами. Давайте послушаем о решении непосредственно от Эмиля Губермана, генерального директора WeBuy, первой в мире коммерческой платформы эпохи блокчейна, основанной на геолокации.

1. Как вы попали в WeBuy? Чем вы занимались до этого?

Я по-прежнему занимаюсь многими делами. Мне принадлежит группа компаний Eigroup.com, которая занимается обработкой данных для нефтяной промышленности, а также несколько компаний, связанных с разведкой нефти и газа.

Моя любовь — это WeBuy.

Я внезапно увлекся этим в начале 2015 года, когда планировал купить мебель для офиса. У меня был бюджет, общее представление о том, что я хочу, и вдруг я понял, что мне придется искать товары самостоятельно (офлайн или онлайн — не имеет значения). Сложность поиска нужного мне товара по приемлемой цене показалась мне нелогичной. После почти двух лет разочарования от покупок, совершаемых традиционным способом, модель WeBuy внезапно и просто пришла мне в голову.

2. Вы заявили, что модель POTS решает проблемы, характерные для ICO. Могли бы вы назвать некоторые из этих рисков и какие шаги (если таковые были) вы предприняли для защиты инвесторов/держателей токенов в модели POTS?

Рисков немало, но мы сосредоточимся на двух основных и предпринятых нами шагах. Во-первых, мы создали новый тип публичной компании и обеспечиваем прозрачность и отчетность. Когда мы получаем средства для достижения конкретной цели, мы отчитываемся о результатах. Инвестор может продолжать поддерживать нас или нет в зависимости от наших достижений. Это отличается от подхода ICO, где все инвестиции направляются в основном на основе концепций.

Во-вторых, это ценность токенов, где мы обеспечиваем участие сообщества в обмене токенами. Это означает, что они должны иметь ценность, что является частью нашей ответственности. Токен WBY — это чисто утилитарный токен, и его ценность зависитdent того, сколько токенов будет использовано в процессе работы платформы. Это число не может быть слишком большим, поскольку платформа только начинает свою работу. Именно поэтому мы выпускаем только то количество, которое может быть использовано в реальной работе. WeBuy не наводняет рынок токенами, что отличает его от обычных продаж токенов. В итоге — подход POTS предполагает полную ответственность.

3. Требует ли проект внедрения ключевого технологического стандарта или же его успех зависит от успеха другого блокчейн-проекта?

Наша блокчейн-база опирается на успех Stellar. Если же мы говорим о внедрении WeBuy как продукта, то мы опираемся на успех интернета.

4. Принимаете ли вы меры предосторожности, чтобы мошенники не смогли ввести инвесторов в заблуждение и заставить их отправить средства на неверный адрес?

Да, мы это делаем. Мы проводим с ними разъяснительную работу при каждой возможности.

– В разделе часто задаваемых вопросов мы публикуем информацию о том, как быть осторожным и не стать жертвой мошенничества

– В период действия POTS мы будем предупреждать в социальных сетях и Telegram о необходимости соблюдать меры безопасности и не доверять незнакомцам, обращающимся с просьбами или контактирующими от имени WeBuy

– Мы активно блокируем и сообщаем о тех, кто пытается это сделать, по мере того, как обнаруживаем их с помощью сообщества

5. В идеале, это выглядит хорошо: каждый доллар, потраченный на рекламу WeBuy, будет распределен между покупателем, увидевшим рекламу, покупателем, который познакомил продавца с WeBuy, и самой платформой через программу вознаграждения за участие в сообществе. В реальности, что может пойти не так в такой схеме?

Хотя WeBuy предоставляет абсолютно равные возможности всем, некоторые люди будут гораздо более агрессивны и заработают намного больше. cake не бесконечен. Поэтому кто-то будет счастлив, а кто-то останется разочарован.

6. Необходимо внедрить систему для выявления и фильтрации мошеннических действий со стороны продавцов/покупателей, которые могут нанести вред экосистеме WeBuy. Что вы уже сделали в этом направлении?

Компания WeBuy планирует разработать многоуровневое решение для борьбы с мошенничеством. Начиная со статистически значимого выявления аномального поведения, сбора информации о бизнес-dent, использования рейтинговых систем, бонусов для честных покупателей и продавцов и штрафов за недобросовестное поведение. И главная цель – создать систему обнаружения мошенничества на основе сообщества.

7. Проводилась ли независимая проверка смарт-tracи других кодов?

Мы планируем внедрить наш первый смарт-tracпосле завершения публичного бета-тестирования. Он Defiпройдет аудит.

8. В рейтинге ICOBench вы получили оценку 3,3 от Benchy. Могли бы вы объяснить факторы, которые могли привести к такой оценке, и что вы предлагаете для ее улучшения?

Ко мне неоднократно обращались с предложением заплатить за более высокий рейтинг. Я отказался, потому что не верю, что объективный рейтинг можно купить. Я не уверен, является ли это общепринятой политикой в ​​отношении рейтингов, но любой, кто получает более высокий рейтинг, чем наш, вызывает сомнения, поскольку мы провели надлежащую проверку, чтобы обеспечить себе более высокую оценку.

9. Доходы рынка цифровой рекламы в 2018 году уже превысили 250 миллиардов долларов, и компания WeBuy предлагает сократить эти расходы и преобразовать будущие поступления в прибыль, которая напрямую принесет пользу покупателям и продавцам. Какую реакцию, по вашему мнению, предвидят рекламные гиганты?

Как мечтатель, я надеюсь, что они примут модель оплаты по запросу и участия в сообществе. Как бизнесмен, я надеюсь, что они будут надеяться, что это им не подойдёт, потому что к тому времени, как это произойдёт, будет уже слишком поздно.

10. Офлайн-конкуренты и рекламодатели сами могут инициировать аналогичные ICO/POTS, чтобы снизить ваши шансы на привлечение большого количества подписчиков. Что вы можете предложить, чтобы обеспечить себе преимущество перед другими?

Качество, простота использования и медленно, но верное движение в сторону ЦАП. Никто не может конкурировать с компанией, которая принадлежит пользователям этой компании. 🙂

Бренды, агентства и платформы должны быть открытыми и подотчетными и приветствовать этот момент истины в решении проблемы прозрачности цифровой рекламы. Прозрачная и неизменяемая реклама возможна только благодаря блокчейн-платформе WeBuy. Присоединяйтесь прямо сейчас! Посетите https://wby.io/.