Exklusiv: Die Kontrolle über die WeBuy On-Demand-Werbeplattform übernehmen

Was ist die neueste Einschätzung? „Drei digitale Giganten in der Welt der digitalen Werbung sind nicht besser als zwei. Die Dominanz von Alphabet (Google und Facebook) auf dem US-amerikanischen Online-Werbemarkt wird zunehmend von Amazon herausgefordert. Die Forderung nach einer besseren Regulierung bleibt dahertrondenn je.“

Die mangelnde Transparenz in der Online-Medienwelt stand 2018 im Mittelpunkt der Gespräche von Markenverantwortlichen auf einer Konferenz. Marken müssen ihre Rolle als wichtige Einflussfaktoren im Konsumenteninternet aktiv wahrnehmen, anstatt sich passiv Falschberichterstattung auszusetzen. Doch irgendwann müssen auch die Käufer selbst die Initiative ergreifen.

Während wir die Grenzen des Bekannten erweitern, erkennen wir, dass das, was wir für rational hielten, zur Rationalisierung geworden ist und wir alle willige Opfer sind. Hören wir uns nun eine Lösung direkt von Emil Guberman, CEO von WeBuy, der weltweit ersten Blockchain-basierten Handelsplattform, an, die auf Geolokalisierung basiert.

1. Wie sind Sie zu WeBuy gekommen? Was haben Sie vorher gemacht?

Ich bin nach wie vor vielseitig tätig. Ich besitze die Unternehmensgruppe Eigroup.com, die sich mit Datenverarbeitung für die Ölindustrie befasst, sowie einige Unternehmen, die im Bereich der Öl- und Gasexploration tätig sind.

Meine Liebe gilt WeBuy.

Anfang 2015 bin ich eher zufällig darauf gestoßen, als ich Büromöbel kaufen wollte. Ich hatte ein Budget, eine grobe Vorstellung von dem, was ich wollte, und plötzlich wurde mir klar, dass ich die Produkte selbst suchen musste (online oder offline, das spielte keine Rolle). Die Schwierigkeit, das Gewünschte zum gewünschten Preis zu finden, erschien mir absurd. Nach fast zwei Jahren frustrierender Einkäufe auf herkömmlichem Wege kam mir das WeBuy-Modell plötzlich und unkompliziert in den Sinn.

2. Sie haben erklärt, dass POTS die Fallstricke von ICOs behebt. Könnten Sie einige dieser Risiken nennen und erläutern, welche Maßnahmen Sie gegebenenfalls zum Schutz von Investoren/Token-Inhabern im POTS-Modell ergriffen haben?

Es gibt einige Risiken, aber wir konzentrieren uns auf zwei Hauptrisiken und die von uns ergriffenen Maßnahmen. Erstens haben wir eine neue Art von Aktiengesellschaft geschaffen und gewährleisten Transparenz und Berichterstattung. Sobald wir die Mittel für ein bestimmtes Ziel erhalten, berichten wir über die Ergebnisse. Der Investor kann uns dann je nach unseren Erfolgen weiterhin unterstützen oder nicht. Dies unterscheidet sich vom ICO-Ansatz, bei dem die gesamte Investition im Voraus, hauptsächlich auf Basis von Konzepten, getätigt wird.

Zweitens geht es um den Wert der Token, mit denen wir das Community-Engagement fördern. Das bedeutet, dass sie einen Wert haben sollten, was Teil unserer Verantwortung ist. Der WBY-Token ist ein reiner Utility-Token, dessen Wert davon abhängt,dent viele Token während der Plattformentwicklung eingesetzt werden. Da sich die Plattform noch im Aufbau befindet, kann die Anzahl nicht zu hoch sein. Deshalb geben wir nur so viele Token frei, wie tatsächlich im Produktivbetrieb benötigt werden. WeBuy überschwemmt den Markt nicht mit Token, was uns von üblichen Token-Verkäufen unterscheidet. Kurz gesagt: Unser POTS-Ansatz übernimmt die volle Verantwortung.

3. Ist für das Projekt die Übernahme eines wichtigen technologischen Standards erforderlich oder basiert es auf dem Erfolg eines anderen Blockchain-Projekts?

Unsere Blockchain-Basis baut auf dem Erfolg von Stellar auf. Wenn wir über die Akzeptanz von WeBuy als Produkt sprechen, basiert unsere Basis auf dem Erfolg des Internets.

4. Treffen Sie Vorsichtsmaßnahmen, um zu verhindern, dass Betrüger Anleger dazu verleiten, Gelder an die falsche Adresse zu senden?

Ja, das tun wir. Wir nutzen jede Gelegenheit, um sie aufzuklären.

– In unseren FAQs veröffentlichen wir Hinweise, wie man sich schützen und nicht betrogen werden kann

– Wir werden während der POTS-Zeiten in den sozialen Medien und auf Telegram darauf hinweisen, vorsichtig zu sein und Fremden, die im Namen von WeBuy Anfragen stellen oder Kontakt aufnehmen, nicht zu vertrauen

– Wir sperren und melden aktiv diejenigen, die dies versuchen, sobald wir sie mithilfe der Community entdecken

5. Im Idealfall klingt das gut: Jeder für WeBuy-Werbung ausgegebene Dollar wird zwischen dem Käufer, der die Anzeige sieht, dem Käufer, der den Verkäufer an WeBuy vermittelt hat, und der Plattform selbst über ein Programm zur Vergütung von Community-Engagement aufgeteilt. Realistisch betrachtet: Was kann bei diesem System schiefgehen?

WeBuy bietet zwar allen die gleichen Chancen, doch manche werden deutlich aggressiver vorgehen und dadurch wesentlich mehr verdienen. Der cake ist nicht unendlich groß. Daher werden einige zufrieden sein, während andere frustriert bleiben.

6. Es muss ein System vorhanden sein, um betrügerische Aktivitäten von Verkäufern/Käufern, die das WeBuy-Ökosystem gefährden könnten, zu erkennen und zu filtern. Was haben Sie diesbezüglich unternommen?

WeBuy plant eine mehrstufige Betrugsbekämpfungslösung. Diese beginnt mit der Erkennung statistisch auffälliger Verhaltensweisen, sammelt Informationen zur Geschäftsidentität von Händlerndentnutzt Bewertungssysteme, belohnt faire Käufer und Verkäufer und verhängt Strafen für unlauteres Verhalten. Das große Ziel ist ein gemeinschaftsbasiertes Betrugserkennungssystem.

7. Wurden intelligentetracund andere Regelungen von einem unabhängigen Dritten geprüft?

Wir planen, unseren ersten Smarttracnach Abschluss der öffentlichen Betaphase einzuführen. Er wird das Audit Defibestehen.

8. Sie haben von Benchy auf ICOBench eine Bewertung von 3,3 erhalten. Könnten Sie die Faktoren erläutern, die zu dieser Bewertung geführt haben könnten, und Ihre Verbesserungsvorschläge darlegen?

Ich wurde mehrfach mit dem Angebot konfrontiert, für eine bessere Bewertung zu bezahlen. Ich habe abgelehnt, da ich nicht glaube, dass eine objektive Bewertung käuflich ist. Ich bin mir nicht sicher, ob dies die allgemeine Vorgehensweise bei Bewertungen ist, aber jede Bewertung, die höher ausfällt als unsere, ist fragwürdig, da wir alle erforderlichen Sorgfaltspflichten erfüllt haben, um eine höhere Punktzahl zu erreichen.

9. Die Umsätze des digitalen Werbemarktes haben 2018 bereits die 250-Milliarden-Dollar-Marke überschritten. WeBuy plant, diese Ausgaben zu reduzieren und künftige Einnahmen in Gewinne umzuwandeln, von denen Käufer und Verkäufer direkt profitieren können. Wie erwarten Sie die Reaktion der großen Werbekonzerne?

Als Träumer hoffe ich, dass sie das Vergütungsmodell für On-Demand-Angebote und Community-Engagement übernehmen werden. Als Unternehmer hoffe ich, dass sie hoffen, dass es für sie nicht funktionieren wird, denn wenn sie es tun, wird es für sie zu spät sein.

10. Offline-Konkurrenten und Werbetreibende können selbst ein ähnliches ICO/POTS starten, um Ihre Chancen auf eine große Anhängerschaft zu schmälern. Was können Sie bieten, um sich gegenüber anderen abzuheben?

Qualität, Benutzerfreundlichkeit und die stetige Weiterentwicklung hin zu DAC. Niemand kann mit einem Unternehmen konkurrieren, das seinen Nutzern gehört. 🙂

Marken, Agenturen und Plattformen müssen offen und verantwortungsbewusst handeln und diesen entscheidenden Moment für die Transparenz digitaler Werbung nutzen. Transparente und unveränderliche Werbung ist nur mit der WeBuy-Blockchain-Plattform möglich. Jetzt mitmachen! Besuchen Sie https://wby.io/.