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Ripple está trabalhando para resolver um problema real de US$ 10 trilhões, diz o CEO

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Ripple

Ripple insistiu que sua empresa está resolvendo um problema real de US$ 10 trilhões após críticas do Financial Times. Ele também destacou o sucesso da empresa ao longo dos anos, enfatizando seu crescimento. Brad Garlinghouse defendeu a empresa em meio a relatos de que ela estaria reformulando seu modelo de negócios, oito anos após o lançamento do produto. A reportagem, publicada inicialmente pelo Financial Times, indicou que a empresa ainda não havia encontrado casos de uso convincentes para sua tecnologia de criptomoeda. O relatório também analisou a Ripple , o valor de mercado XRP e sua participação no XRP , que representava 55% do total de criptomoedas, avaliadas em mais de US$ 16 bilhões.

O relatório prosseguia informando que, após não conseguir atrair bancos e outras instituições financeiras para adotar sua tecnologia, a empresa estava se voltando para uma nova direção, tentando se tornar a Amazon das criptomoedas. Argumentavam que a mudança visava atrair mais usuários para sua plataforma e que essa nova estratégia permitiria à empresa dar suporte a atividades muito além do sistema de pagamentos internacionais que originalmente almejava construir.

Resolvendo um problema real de 10 trilhões de dólares

Ripple , em sua defesa por meio de sua conta no Twitter, marcando tanto o Financial Times quanto Nathaniel Popper, repórter do New York Times, indicou que XRP veio para resolver problemas reais de US$ 10 trilhões . Ele prosseguiu destacando dados importantes sobre a empresa, como o fato de já terem realizado mais de US$ 2 bilhões em transações por meio da Liquidez Sob Demanda (ODL), dent do XRP

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Ele prosseguiu dizendo que a ODL havia crescido 11 vezes em relação ao mesmo período do ano anterior e que, nos três anos anteriores, haviam concluído mais de 2 bilhões de transações com um valor estimado superior a US$ 7 bilhões. Ele também indicou que sua empresa não havia falhado no sistema de pagamentos internacionais e que este já estava sendo utilizado por mais de duas dezenas de empresas, incluindo a GoLance e a Viamericas.

Nathaniel Popper, por meio de sua conta no Twitter, também criticou a empresa por não ter conseguido popularizar sua tecnologia. Ele acrescentou que, se os bancos tivessem investido em 2018, quando a empresa foi mencionada pela primeira vez, teriam perdido 90% do investimento.

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