Генеральный директор Ripple говорит, что компания работает над решением реальной проблемы на $10 трлн

Генеральный директор Ripple настаивал на том, что его компания решает реальную проблему на $10 трлн после критики со стороны Financial Times. Он также выделил успехи компании за прошедшие годы, сделав акцент на ее росте.

Генеральный директор Ripple Брэд Гарлингхаус защитил свою компанию на фоне сообщений о том, что она пересматривает свою бизнес-модель, спустя восемь лет после запуска продукта. Сообщение впервые появилось в Financial Times и указывало, что компания еще не нашла убедительных вариантов использования своей криптовалютной технологии. В отчете также рассматривалась оценка валюты Ripple, Оценка рыночной стоимости XRP, и ее доля в XRP, которая составляла 55 процентов от общей стоимости криптовалют, превышающей $16 млрд.

В отчете далее сообщалось, что после неудачных попыток привлечь банки и другие финансовые учреждения к переходу на их технологию в мейнстрим, компания движется в новом направлении, пытаясь стать «Амазоном» криптовалют. Они утверждали, что этот шаг направлен на привлечение большего числа пользователей на их платформу, и последний ход позволит компании поддерживать деятельность, выходящую далеко за рамки первоначальной системы трансграничных платежей, которую она надеялась построить.

Решение реальной проблемы на $10 трлн

Генеральный директор Ripple, защищаясь через свой аккаунт в Twitter, отметив как Financial Times, так и Натаниэля Поппера, репортера New York Times, указал, что XRP призван решать реальные проблемы мирового масштаба на сумму $10 трлн. Он продолжил, выделив важные данные о компании, такие как то, что они уже провели транзакций на сумму более $2 млрд через On-Demand Liquidity (ODL), зависящую от XRP.

Он продолжил, сказав, что ODL вырос в 11 раз год к году по сравнению с тем же периодом прошлого года, и за предыдущие три года они завершили более 2 млрд транзакций с номинальной стоимостью более $7 млрд. Он также указал, что его компания не потерпела неудачи в системе трансграничных платежей и уже используется более чем двумя десятками фирм, включая GoLance и Viamericas.

Натаниэль Поппер через свой аккаунт в Twitter также критиковал компанию за то, что она не смогла сделать свою технологию мейнстримной. Он также сказал, что если бы банки инвестировали в 2018 году, когда об этом впервые сообщили, и компания шла в том направлении, они потеряли бы 90 процентов своих инвестиций.