Ripple ha insistito sul fatto che la sua azienda sta risolvendo un problema reale da 10.000 miliardi di dollari, dopo le critiche del Financial Times. Ha anche sottolineato il successo dell'azienda nel corso degli anni, sottolineandone la crescita.
Ripple Brad Garlinghouse, ha difeso la sua azienda in seguito alle notizie secondo cui avrebbe rivisto il suo modello di business, otto anni dopo il lancio del prodotto. Il rapporto è apparso per la prima volta sul Financial Times e indicava che l'azienda doveva ancora individuare casi d'uso convincenti per la propria tecnologia di criptovaluta. Il rapporto ha anche esaminato Ripple , il prezzo di mercato di XRP e la sua partecipazione in XRP che rappresentava il 55% del totale delle criptovalute per un valore di oltre 16 miliardi di dollari.
Il rapporto prosegue affermando che, dopo non essere riuscita a convincere banche e altri istituti finanziari a diffondere la propria tecnologia, l'azienda si stava muovendo in una nuova direzione, cercando di diventare l'Amazon delle criptovalute. L'obiettivo era quello di attrarre più utenti sulla propria piattaforma e che quest'ultima mossa avrebbe permesso all'azienda di supportare attività ben oltre il sistema di pagamenti transfrontalieri originale che sperava di costruire.
Risolvere un problema reale da 10 trilioni di dollari
Ripple , in sua difesa tramite il suo account Twitter, taggando sia il Financial Times che Nathaniel Popper, giornalista del New York Times, ha affermato che XRP è qui per risolvere problemi reali da 10 trilioni di dollari . Ha continuato evidenziando dati importanti sull'azienda, come ad esempio le transazioni già effettuate per oltre 2 miliardi di dollari tramite dent ) dipendente XRP
1/ I miei scettici preferiti sono attivi oggi! ( @FT @nathanielpopper ) Ripple non ha assolutamente intenzione di "resettare" la propria strategia. Usare XRP per risolvere un problema reale da 10 trilioni di dollari, come i pagamenti transfrontalieri, sta funzionando (1/4) https://t.co/Gkf70dq7G6
— Brad Garlinghouse (@bgarlinghouse) 13 agosto 2020
Ha continuato affermando che ODL è cresciuta di 11 volte rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente e che nei tre anni precedenti ha completato oltre 2 miliardi di transazioni per un valore nozionale di oltre 7 miliardi di dollari. Ha anche affermato che la sua azienda non ha fallito nel sistema di pagamenti transfrontalieri ed è già utilizzata da oltre due dozzine di aziende, tra cui GoLance e Viamericas.
Nathaniel Popper, tramite il suo account Twitter, ha anche criticato l'azienda per non essere riuscita a diffondere la propria tecnologia. Ha anche affermato che se le banche avessero investito nel 2018, quando è stato reso noto per la prima volta che l'azienda stava andando in quella direzione, avrebbero perso il 90% del loro investimento.

