Ripple arbeitet an der Lösung eines realen Problems im Wert von 10 Billionen Dollar, so der CEO

Ripple -CEO darauf, dass sein Unternehmen ein reales Problem im Wert von 10 Billionen US-Dollar löse. Er hob zudem den Erfolg des Unternehmens in den vergangenen Jahren hervor und betonte dessen Wachstum.

Ripple -CEO Brad Garlinghouse verteidigte sein Unternehmen angesichts von Berichten, wonach es acht Jahre nach dem Produktstart sein Geschäftsmodell überdenke. Der Bericht, der zuerst in der Financial Times erschien, deutete darauf hin, dass das Unternehmen noch keine überzeugenden Anwendungsfälle für seine Kryptowährungstechnologie gefunden habe. Der Bericht analysierte außerdem Ripple -Währung, XRP den Marktwert vonund Ripples Anteil an XRP , der 55 Prozent aller Kryptowährungen im Wert von über 16 Milliarden US-Dollar ausmachte.

Der Bericht führte weiter aus, dass das Unternehmen, nachdem es nicht gelungen war, Banken und andere Finanzinstitute für die breite Anwendung seiner Technologie zu gewinnen, nun eine neue Strategie verfolge und versuche, das Amazon der Kryptowährungen zu werden. Man argumentierte, dieser Schritt diene dazu, mehr Nutzer für die Plattform zu gewinnen, und er würde es dem Unternehmen ermöglichen, weit über das ursprünglich geplante grenzüberschreitende Zahlungssystem hinausgehende Aktivitäten zu unterstützen.

Lösung eines realen Problems im Wert von 10 Billionen Dollar

Ripple verteidigte sich via Twitter und markierte sowohl die Financial Times als auch den New York Times-Reporter Nathaniel Popper. Er erklärte, XRP sei dazu da, reale Probleme im Wert von 10 Billionen Dollar zu lösen. Weiterhin hob er wichtige Unternehmensdaten hervor, beispielsweise, dass bereits Transaktionen im Wert von über 2 Milliarden Dollar über XRP-abhängigedent )

Er fuhr fort, dass ODL im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um das Elffache gewachsen sei und in den letzten drei Jahren über zwei Milliarden Transaktionen mit einem Nominalwert von über sieben Milliarden US-Dollar abgewickelt habe. Er betonte außerdem, dass sein Unternehmen im Bereich grenzüberschreitender Zahlungen erfolgreich sei und bereits von über zwei Dutzend Firmen, darunter GoLance und Viamericas, genutzt werde.

Nathaniel Popper kritisierte das Unternehmen via Twitter dafür, dass es seine Technologie nicht flächendeckend etablieren konnte. Er fügte hinzu, dass Banken, die 2018 – als erstmals über die Entwicklung des Unternehmens berichtet wurde – investiert hätten, 90 Prozent ihrer Investitionen verloren hätten.