Embracer Não É um “Império do Mal”, Diz CEO da Saber Interactive

- O CEO da Saber Interactive discorda da representação da Embracer como um "império do mal", enfatizando as raízes da empresa em uma pequena cidade e seu genuíno amor pelos jogos.
- O grupo Embracer citou mudanças econômicas, não ganância corporativa, como o principal fator por trás de seus recentes demitidos, segundo o CEO da Saber Interactive.
- A aquisição da Embracer de IPs como Senhor dos Anéis, enquanto experimentava uma recepção mista com os lançamentos de jogos, demonstrou uma luta na tradução de IPs para o mundo dos games.
Matt Karch, CEO da Saber Interactive, deu uma entrevista exclusiva à IGN onde expressou suas opiniões sobre o assunto que constantemente mostra a mídia retratando a Embracer como um “império do mal”. Em novembro, foi anunciado que a recém-fundada Beacon Interactive, de propriedade de Karch, assumiu a Saber Interactive, que pertencia à Embracer desde 2020 por um bom valor de US$ Those. Os comentários de Klar lançaram luz sobre o panorama de fusões e aquisições da indústria e fizeram com que o público questionasse as atividades de Lars Wingefors, CEO da Embracer.
Uma perspectiva simpática
A estratégia da Embracer Group de pesadas aquisições seguidas por demissões em larga escala recebeu críticas duras, mas Karch simpatizou com ela junto com Wingefors. No entanto, o fato de a Embracer ser uma empresa multinacional não tem nada a ver com a percepção de ser um gigante corporativo e estar mais focado em lucrar. Em vez disso, o diretor Karch a retratou como uma organização pequena e local. O entusiasmo autêntico de Wingefors por IPs e jogos foi enfatizado. Aqueles que afirmam que os títulos da Embracer são feitos sem qualquer consideração pela qualidade e produzidos em uma linha de montagem foram desafiados.
Desafios com a propriedade de IP
Um dos pontos de conflito em torno da Embracer Group tem sido a inclusão de IPs famosos como O Senhor dos Anéis em sua lista. Embora as aquisições tenham sido significativas, os lançamentos de jogos subsequentes nem sempre conseguiram atender ao nível prometido de expectativa. Karch citou exemplos como Lord of the Rings: North Beach’s Moria e Gollum da Daedalic, concordando com a dificuldade de replicar IPs favoritos dos fãs em experiências de jogo bem-sucedidas, se não um pouco defeituosas.
Navegando mudanças econômicas
Com as demissões recentes da Embracer Group, Karch apontou que as causas raiz não estão apenas dentro da administração da empresa, mas também na economia mais ampla. Ele trouxe a ideia de que as demissões não foram tão segmentadas contra as convenções da indústria, e portanto, poderiam ser interpretadas como enfrentando situações semelhantes às outras empresas de jogos. Em seu comentário, Karch disse que as demissões foram o resultado de fatores além de seu controle, como questões econômicas, em vez de downsizing intencional.
Este ponto revela que as demissões não devem ser simplificadas em excesso.
O mais recente esforço de reestruturação da Embracer Group envolveu a terminação de 1.300 empregos e avaliações de alguns projetos de jogos que a fizeram cair em desgraça aos olhos dos analistas da indústria. No entanto, Karch lançou uma visão equilibrada sobre isso, dizendo que essas posições poderiam ter sido não lucrativas no futuro. De acordo com ele, a estratégia de compra da Embracer permitiu aumentar a produção de estúdios que provavelmente não teriam encontrado financiamento sem a ajuda da Embracer. Karch focou nos aspectos econômicos, mencionando que as restrições de fluxo de caixa eram o problema não apenas para a Embracer, mas para todo o mercado de jogos.
Um chamado para compreensão
Reconhecendo os possíveis erros nas estratégias respectivas de Wingefors e Embracer, Karch aconselhou os espectadores a não condená-los indevidamente. Ele argumentou que os críticos, em vez de examinar o assunto em detalhes, falharam em abordar adequadamente as complexidades da indústria de telecomunicações em um período de mudanças massivas. De acordo com Karch, este caso precisava ser estudado mais profundamente, para abordá-lo com a visão de que as contribuições da Embracer para a indústria de jogos promovem a inovação e apoiam o desenvolvimento de jogos.
A entrevista de Matthew Karch com a IGN levanta respeitosamente o véu sobre como as coisas são feitas no contexto das relações comerciais na área de jogos. Seu argumento principal mina alguns descontos existentes das atividades da Embracer Group – a controvérsia sobre seus líderes e gestão, que ele torna mais clara. À medida que a indústria de jogos desenvolve seu caminho futuro, as descobertas de Karch são um símbolo de alerta de que todas as organizações que operam neste campo enfrentam vários desafios complexos e problemáticos.
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Micah Abiodun
Micah Abiodun faz bom uso de sua especialização em Engenharia e Gestão Ambiental (MSc) na Universidade de Tecnologia de Tallinn (TalTech) para refinar notícias sobre previsão de preços e conteúdo no Cryptopolitan. Agora em seu 7º ano no espaço de mídia cripto, ele cobre principais criptomoedas, altcoins, DeFi, stablecoins, tendências macroeconômicas e tecnologias emergentes.
















